Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement - Prozesse und Instrumente für eine zukunftsfähige Personalarbeit

Praxishandbuch Strategisches Personalmanagement

Dieter Gerlach

Prozesse und Instrumente für eine zukunftsfähige Personalarbeit

  • HR als strategischer Partner
  • Anwenwendungsbereiche
  • Aktuelle Situation und Ausblick in die Zukunft
Bestellnummer E14173

Dieses Buch führt in die Grundlagen des Strategischen Personalmanagements ein. Es stellt die rechtlichen Rahmenbedingungen und wichtigsten Instrumente vor und zeigt, welche Skills Mitarbeitende benötigen.

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49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 14.09.2023, Lieferfrist 4-7 Tage
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Warum im Personalgeschäft ein strategisches Vorgehen so wichtig ist

Um für die Zukunft gerüstet zu sein, muss sich HR neu aufstellen. Das bedeutet, eine neue und nachhaltige Strategie in Unternehmen zu implementieren, Mitarbeiter:innen mit neuen Qualifikationen konsequent zu entwickeln und neue bzw. verbesserte Instrumente einzusetzen.

Das Buch verdeutlicht, wie wichtig das strategische Personalmanagement (SPM) für die Personalpraxis ist und wie es in die entscheidenden Prozesse integriert werden kann. Es führt in die Grundlagen des SPM ein und stellt die wichtigsten Instrumente vor. Dieter Gerlach präsentiert Konzepte und Modelle und weist auf wichtige Anwendungsbereiche hin. Er beschreibt, warum gerade das strategische Personalcontrolling und die strategische Personalplanung eine entscheidende Rolle spielen. Zudem erläutert er, welche Skills die Mitarbeitenden benötigen und welche IT von Nutzen ist.

Inhalte:

  • Grundlagen Strategisches Personalmanagement: Inhalte, Ziele, Umsetzung, Konzeptionen und Modelle
  • Aktuelle Situation und erwartete Trends
  • HR als Strategischer Partner
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Strategisches Personalcontrolling: Definition und Bedeutung, Personalkosten, Kennzahlen, Wertschöpfungsansätze, People Analytics
  • Strategische Personalplanung: Definition und Bedeutung, Inhalte und Ziele, Prozesse
  • Anwendungsbereiche: Personalführung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Diversity, Gesundheitsmanagement, Employer Branding
  • Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Score Card, Szenario-Technik, Kompetenz-Modelle, Personalrisikomanagement, Mitarbeiterbefragung
  • IT-Unterstützung: Softwareauswahl, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Blockchain, Datensicherheit
  • Zukunft des Strategischen Personalmanagements und des Personalbereiches

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Das Buch verdeutlicht, wie wichtig das strategische Personalmanagement (SPM) für die Personalpraxis ist und wie es in die entscheidenden Prozesse integriert werden kann. Es führt in die Grundlagen des SPM ein und stellt die wichtigsten Instrumente vor. Dieter Gerlach präsentiert Konzepte und Modelle und weist auf wichtige Anwendungsbereiche hin. Er beschreibt, warum gerade das strategische Personalcontrolling und die strategische Personalplanung eine entscheidende Rolle spielen. Zudem erläutert er, welche Skills die Mitarbeitenden benötigen und welche IT von Nutzen ist.

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  • Aktuelle Situation und erwartete Trends
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  • Anwendungsbereiche: Personalführung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Diversity, Gesundheitsmanagement, Employer Branding
  • Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Score Card, Szenario-Technik, Kompetenz-Modelle, Personalrisikomanagement, Mitarbeiterbefragung
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  • Anwendungsbereiche: Personalführung, Personalentwicklung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Diversity, Gesundheitsmanagement, Employer Branding
  • Instrumente: SWOT-Analyse, Balanced Score Card, Szenario-Technik, Kompetenz-Modelle, Personalrisikomanagement, Mitarbeiterbefragung
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Autoren

Dieter Gerlach

Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.