Future ready People & Culture - HR als Treiber der Digitalisierung
1. Auflage 2023

Future ready People & Culture

Dominique René Fara

HR als Treiber der Digitalisierung

  • Warum HR entscheidend für die Transformation ist
  • Warum Deutschland neue Geschäftsmodelle braucht
  • Praxisbeispiele, die Mut machen
Bestellnummer E14169APDF

Humans Resources sollten bei der Digitalisierung der Arbeitswelt eine führende Rolle spielen Dieses Buch zeigt anhand zahlreicher Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen, wie andere Organisationen dabei vorgegangen sind.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-16949-0
Auflage: 1. Auflage 2023
Umfang: 250 Seiten
49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
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Neue Definition der Rolle von HR

Die Hoffnung vieler deutscher Unternehmen, beim Thema Digitalisierung nur mit der Optimierung ihrer Prozesse wettbewerbsfähig zu bleiben, hat sich nicht erfüllt. Dieses Buch macht schonungslos sichtbar, wo wir gerade bezüglich Digitalisierung stehen. Die Autorinnen und Autoren legen die Lupe auf den Personalbereich - einem der unterschätztesten und wichtigsten Bereiche, um die Transformation zu schaffen. Sie zeigen, welche Veränderungen hier bevorstehen und wie Personalbereiche schon jetzt einen erheblichen Beitrag leisten können. Mit zahlreichen Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen und Beiträgen u. a. von Prof Dr. Gunther Olesch, Dr. Holger Schmidt, Laura Bornmann und Johanna Geisler.

Inhalte:

  • Warum Deutschland ein neues Geschäftsmodell braucht
  • Personalmanagement in das Topmanagement
  • Rolle des Personalwesens in der digitalen Transformation
  • Warum HR entscheidend für die Zukunft ist
  • Menschen im Wandel mitnehmen und Potenziale neu entfachen
  • Die Auswirkungen agilen Arbeitens auf HR
  • Recruiting neu gedacht
  • Best-Practice-Beispiele von Otto Group, Wilo Gruppe, AXA, Fujitsu, Signal Iduna Gruppe, One Swisscom Academy u. a.

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Die Hoffnung vieler deutscher Unternehmen, beim Thema Digitalisierung nur mit der Optimierung ihrer Prozesse wettbewerbsfähig zu bleiben, hat sich nicht erfüllt. Dieses Buch macht schonungslos sichtbar, wo wir gerade bezüglich Digitalisierung stehen. Die Autorinnen und Autoren legen die Lupe auf den Personalbereich - einem der unterschätztesten und wichtigsten Bereiche, um die Transformation zu schaffen. Sie zeigen, welche Veränderungen hier bevorstehen und wie Personalbereiche schon jetzt einen erheblichen Beitrag leisten können. Mit zahlreichen Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen und Beiträgen u. a. von Prof Dr. Gunther Olesch, Dr. Holger Schmidt, Laura Bornmann und Johanna Geisler.

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  • Warum Deutschland ein neues Geschäftsmodell braucht
  • Personalmanagement in das Topmanagement
  • Rolle des Personalwesens in der digitalen Transformation
  • Warum HR entscheidend für die Zukunft ist
  • Menschen im Wandel mitnehmen und Potenziale neu entfachen
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  • Recruiting neu gedacht
  • Best-Practice-Beispiele von Otto Group, Wilo Gruppe, AXA, Fujitsu, Signal Iduna Gruppe, One Swisscom Academy u. a.

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Die Hoffnung vieler deutscher Unternehmen, beim Thema Digitalisierung nur mit der Optimierung ihrer Prozesse wettbewerbsfähig zu bleiben, hat sich nicht erfüllt. Dieses Buch macht schonungslos sichtbar, wo wir gerade bezüglich Digitalisierung stehen. Die Autorinnen und Autoren legen die Lupe auf den Personalbereich - einem der unterschätztesten und wichtigsten Bereiche, um die Transformation zu schaffen. Sie zeigen, welche Veränderungen hier bevorstehen und wie Personalbereiche schon jetzt einen erheblichen Beitrag leisten können. Mit zahlreichen Erfolgsgeschichten namhafter Unternehmen und Beiträgen u. a. von Prof Dr. Gunther Olesch, Dr. Holger Schmidt, Laura Bornmann und Johanna Geisler.

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  • Warum Deutschland ein neues Geschäftsmodell braucht
  • Personalmanagement in das Topmanagement
  • Rolle des Personalwesens in der digitalen Transformation
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  • Menschen im Wandel mitnehmen und Potenziale neu entfachen
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Aktuelles
ISBN: 978-3-648-16949-0
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2023
Umfang: 250  
Autoren
Dominique René Fara

Dominique René Fara ist Inhaber und Berater der Firma Tree Consulting, war Personalentwickler bei Hornbach und Metro sowie Manager für L&D bei Fressnapf. Er ist Experte für Arbeits- und Organisationspsychologie, Strategisches Management, Systemischer Coach und ausgebildet in Projektmanagement sowie Design Thinking.