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Bernd Slaghuis
Nico Rose

Besser arbeiten

Autoren von XING als Top Minds 2019 ausgezeichnet
Impulse ideal zur Reflexion und Anwendung im Alltag
Unterhaltsam und leicht verständlich geschrieben

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Nico Rose

Arbeit besser machen - inkl. Arbeitshilfen online

Mit wissenschaftlichem Test zum Thema Führungsqualität
Mit Interviews mit Experten und Unternehmenspraktikern
Vorwort von Dr. Wladimir Klitschko

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Normen Ulbrich
Frank Leuz

Workbook Leitbildentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online

Schritt-für-Schritt-Anleitung entlang konkreter Arbeitsblätter
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Arbeitsblätter, Checklisten und ergänzende Videos zum Download

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Heike Höf-Bausenwein

Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online

Veränderungen im Unternehmen durchführen, unter Berücksichtigung der Ressource Mitarbeiter
Mischung aus bewährten Ansätzen und neuen Methoden
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Bernd Ahrendt
Ulrich Heuke

Erfolgsfaktor Sozialkompetenz

Systematisches Konzept zur Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung von Kompetenzen
Überblick über das praktische Controlling sozialer Kompetenzen (CsK)
Inklusive Best-Practice und zahlreicher Praxisbeispiele

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Wolfgang Mentzel
Svenja Grotzfeld

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - inkl. Arbeitshilfen online

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Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräch und Moderationsmethode
Rechtliche Grundlagen

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Nadja Raslan
Franz Hölzl

Crashkurs Mitarbeiterführung

Mehrwert: Print kaufen und mobil weiterlesen
Vermeiden Sie die gängigsten Anfängerfehler
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Marcus Sassenrath

New Management

Neues Denken, neue Methoden, neue Tools
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Jacqueline Gottschalk-Rolón

Crashkurs Kommunikation für Personalarbeit und Führung

Einfache kommunikative Methoden in Praxisbeispielen
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Vsl. lieferbar ab 09.12.2021, Lieferfrist 1-3 Tage

Holger Deimling

Führung und New Work

Digitales Arbeiten in Krisenzeiten: Technologie als Chance
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Mit Beispielen aus Unternehmen, u.a. BMW, ADAC und FedEx

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Agile Organisationen

Tipps für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand
Ganzheitliches Erklärungsmodell zu Agilität in Organisationen
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Sandra Bierod-Bähre

Agile Mitbestimmung im Betrieb - inkl. Arbeitshilfen online

Betriebliche Mitbestimmung ist ein entscheidender wirtschaftlicher Faktor für Unternehmen
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Überblick rechtlicher Rahmenbedingungen

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Astrid von Sichart
Silke Sichart

Führen in der Krise

Thematisierung der doppelten Krise: Führungskrise & Führung in Krisenzeiten
Mit Hilfestellungen aus Neurobiologie sowie hypnosystemischen Ansätzen
Der lustvolle Umgang mit Nichtwissen, Unsicherheit und Unvorhersagbarkeit

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Christoph Sczygiel

Psychologie und Leadership

Psychologische Menschenbilder für Führungskräfte aufbereitet
Topaktuell: Führen in Krisenzeiten
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Digital Leadership

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Fallbeispiele etablierter Großunternehmen
Lernimpulse von Start-ups und KMUs
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Der Weg zur agilen HR-Organisation

Die fünf Stadien der agilen Entwicklung
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Mit digitalen Extras: Checklisten, To-Do-Listen u.v.m.

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Thomas Juli

Human Business

Kritisches Hinterfragen alter Gedankengänge und Praktiken
Ungewöhnlich und unterhaltsam durch kreative Übungen und inspirierende Praxisbeispiele
Der Weg zur Corporate Social Responsibility

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Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online

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Wie Unternehmen vom Generationenmix profitieren
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Praxiswissen Compliance - inkl. Arbeitshilfen online

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Die Fakten zu den Compliance-Regeln im In- und Ausland
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Alle Neuerungen zur Datenschutzgrundverordnung

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Personalmanagement & Leadership

Unternehmen werden maßgebend durch ihre Führungskräfte und Mitarbeiter geprägt. Häufig werden die Mitarbeiter sogar als wertvollste Ressource von Unternehmen bezeichnet. Im Haufe Shop finden Sie eine große Auswahl an Fachbüchern, online Arbeitshilfen, Checklisten aber auch Softwarelösungen zu den Themen Human Resources und Führungskräfte.

Human Resource Management

Das Wissen, die Arbeitskraft und die Motivation von Mitarbeitern gehören zu den Ressourcen eines Unternehmens. Häufig werden diese Ressourcen unter dem Begriff Human Resources zusammengefasst. Der englische Ausdruck Human Resource Management umfasst neben den tatsächlichen Ressourcen auch die Planung, Steuerung und Betreuung dieser Unternehmensressourcen. Er dient als Synonym für Personalwesen, Personalmanagement oder auch für die Personalwirtschaft und wird häufig auch im Deutschen verwendet. Human Resource Management umfasst folglich alle Themen in einem Unternehmen die mit dem Produktionsfaktor Arbeit zu tun haben. In fast jeder Organisation gibt es ein Personalwesen, dessen Hauptaufgabe der effiziente und zielorientierte Personaleinsatz ist. Die Personalführung ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements. Zur Personalführung gehören die Personalplanung, die Personalentwicklung und das Personalcontrolling. Neben zahlreichen Fachbüchern aus dem Haufe Shop zum Thema Human Resources unterstützen die Haufe Personal Komplettlösungen Personalabteilungen bei ihrer täglichen Arbeit. Personaler profitieren z. B. von Checklisten und Arbeitshilfen. Der Haufe Zeugnis Manager erlaubt eine schnelle und rechtssichere Erstellung von Arbeitszeugnissen. Gerade bei der Erstellung von Zeugnissen, aber auch von Arbeitsverträgen sind der Umgang mit und das Verständnis für Fragen zum Arbeits- und Sozialrecht besonders wichtig. Darüber hinaus obliegt es dem Human Resource Management neue Mitarbeiter auszuwählen sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung für Mitarbeiter anzufertigen. In beiden Fällen können Personaler hier von dem Einsatz einer Software profitieren, die die Prozesse beschleunigen und strukturieren. Das Thema Lohn und Gehalt ist ebenso Kernbestandteil des Personalwesens.

Führungskräfte & Leadership

Als Führungskraft werden Personen bezeichnet, die in einer Organisation oder einem Unternehmen Führungsaufgaben übernehmen. Beispielsweise werden Personen mit Personal- oder Budgetverantwortung als Führungskraft bezeichnet. Der Begriff Leadership wird zunehmend als Synonym für Führung verwendet. Leadership basiert auf der Annahme, dass sog. Leader ihren Mitarbeitern Visionen vermitteln und damit positiven Einfluss auf Motivation, Kreativität oder Innovation ausüben. Der Begriff Leadership ist folglich von dem eher allgemeinen Begriff Führungskraft zu differenzieren. Führungskräfte benötigen Führungskompetenzen, um ihre vielfältigen Aufgaben zu erfüllen. Mittels unterschiedlicher Führungsstile, setzen sie ihre Führungsaufgaben um. Die Forschung unterscheidet verschiedene Führungsstile. Es wird bspw. zwischen einem autoritären, einem demokratischen und einem Laisser-faire Führungsstil unterschieden.

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Themen und Schlagworte