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Nico Rose

Arbeit besser machen - inkl. Arbeitshilfen online

Mit wissenschaftlichem Test zum Thema Führungsqualität
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Vorwort von Dr. Wladimir Klitschko

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Normen Ulbrich
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Workbook Leitbildentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online

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Heike Höf-Bausenwein

Arbeitswelten transformieren - inkl. Arbeitshilfen online

Veränderungen im Unternehmen durchführen, unter Berücksichtigung der Ressource Mitarbeiter
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - inkl. Arbeitshilfen online

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Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräch und Moderationsmethode
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Crashkurs Mitarbeiterführung

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Neues Denken, neue Methoden, neue Tools
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Digitales Arbeiten in Krisenzeiten: Technologie als Chance
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Betriebliche Mitbestimmung ist ein entscheidender wirtschaftlicher Faktor für Unternehmen
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Führen in der Krise

Thematisierung der doppelten Krise: Führungskrise & Führung in Krisenzeiten
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Der lustvolle Umgang mit Nichtwissen, Unsicherheit und Unvorhersagbarkeit

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Psychologie und Leadership

Psychologische Menschenbilder für Führungskräfte aufbereitet
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Digital Leadership

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Lernimpulse von Start-ups und KMUs
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Personalmanagement & Leadership

Unternehmen werden maßgebend durch ihre Führungskräfte und Mitarbeiter geprägt. Häufig werden die Mitarbeiter sogar als wertvollste Ressource von Unternehmen bezeichnet. Im Haufe Shop finden Sie eine große Auswahl an Fachbüchern, online Arbeitshilfen, Checklisten aber auch Softwarelösungen zu den Themen Human Resources und Führungskräfte.

Human Resource Management

Das Wissen, die Arbeitskraft und die Motivation von Mitarbeitern gehören zu den Ressourcen eines Unternehmens. Häufig werden diese Ressourcen unter dem Begriff Human Resources zusammengefasst. Der englische Ausdruck Human Resource Management umfasst neben den tatsächlichen Ressourcen auch die Planung, Steuerung und Betreuung dieser Unternehmensressourcen. Er dient als Synonym für Personalwesen, Personalmanagement oder auch für die Personalwirtschaft und wird häufig auch im Deutschen verwendet. Human Resource Management umfasst folglich alle Themen in einem Unternehmen die mit dem Produktionsfaktor Arbeit zu tun haben. In fast jeder Organisation gibt es ein Personalwesen, dessen Hauptaufgabe der effiziente und zielorientierte Personaleinsatz ist. Die Personalführung ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements. Zur Personalführung gehören die Personalplanung, die Personalentwicklung und das Personalcontrolling. Neben zahlreichen Fachbüchern aus dem Haufe Shop zum Thema Human Resources unterstützen die Haufe Personal Komplettlösungen Personalabteilungen bei ihrer täglichen Arbeit. Personaler profitieren z. B. von Checklisten und Arbeitshilfen. Der Haufe Zeugnis Manager erlaubt eine schnelle und rechtssichere Erstellung von Arbeitszeugnissen. Gerade bei der Erstellung von Zeugnissen, aber auch von Arbeitsverträgen sind der Umgang mit und das Verständnis für Fragen zum Arbeits- und Sozialrecht besonders wichtig. Darüber hinaus obliegt es dem Human Resource Management neue Mitarbeiter auszuwählen sowie Lohn- und Gehaltsabrechnung für Mitarbeiter anzufertigen. In beiden Fällen können Personaler hier von dem Einsatz einer Software profitieren, die die Prozesse beschleunigen und strukturieren. Das Thema Lohn und Gehalt ist ebenso Kernbestandteil des Personalwesens.

Führungskräfte & Leadership

Als Führungskraft werden Personen bezeichnet, die in einer Organisation oder einem Unternehmen Führungsaufgaben übernehmen. Beispielsweise werden Personen mit Personal- oder Budgetverantwortung als Führungskraft bezeichnet. Der Begriff Leadership wird zunehmend als Synonym für Führung verwendet. Leadership basiert auf der Annahme, dass sog. Leader ihren Mitarbeitern Visionen vermitteln und damit positiven Einfluss auf Motivation, Kreativität oder Innovation ausüben. Der Begriff Leadership ist folglich von dem eher allgemeinen Begriff Führungskraft zu differenzieren. Führungskräfte benötigen Führungskompetenzen, um ihre vielfältigen Aufgaben zu erfüllen. Mittels unterschiedlicher Führungsstile, setzen sie ihre Führungsaufgaben um. Die Forschung unterscheidet verschiedene Führungsstile. Es wird bspw. zwischen einem autoritären, einem demokratischen und einem Laisser-faire Führungsstil unterschieden.

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