Managementthemen & -Trends: Die besten Bücher
Als Führungskraft gilt es, Mitarbeitende aller Altersklassen modern und generationengerecht zu führen. Dazu zählt unter anderem ein emphatischer Kommunikationsstil sowie die Stärkung der einzelnen Teammitglieder mithilfe Positiver Psychologie. Denn nur mit einem gezielt auf das Team abgestimmten Management kann sich dieses erfolgreich entwickeln.
Vom Coaching und Delegieren über die Personalentwicklung bis zum wertschätzenden Performance-Feedback: Erfahren Sie in den Haufe Management-Büchern, wie Sie die Trends der Arbeitswelt mit einem modernen Führungsstil vereinen können. Das Expertenwissen in der Management-Literatur unterstützt Sie dabei, Kommunikationsstrategien zu entwickeln und sich zu verschiedenen Managementthemen zu positionieren.
Mithilfe eines Management-Fachbuchs eignen Sie sich das theoretische Wissen von Expertinnen und Experten an. Praxisnahe Beispiele helfen Ihnen zudem dabei, die geschilderten Erfahrungen anderer selbst in Ihrem Arbeitsalltag umzusetzen. Ausgewählte Bücher für Managerinnen und Manager unterstützen Sie bei Ihrer täglichen Arbeit als Führungskraft, sodass Sie Ihrer Aufgabe gerecht werden. Lassen Sie sich inspirieren und begleiten Sie Ihre Teammitglieder bei ihrer Entwicklung.
Von Management-Buch-Klassikern zu Führungsgrundlagen bis zu modernen Management-Buchempfehlungen zu Themen wie hybrider Teamführung und Digitalisierung: Bei Haufe erwartet Sie hochwertige Management-Literatur. Entdecken Sie unsere Bestseller sowie Neuerscheinungen und profitieren Sie von den Erfahrungen der Expertinnen und Experten – für einen zeitgerechten Führungsstil, der die Trends der modernen Arbeitswelt berücksichtigt.
Aktuelle Trends für Managerinnen und Manager
Die Arbeitswelt ist im stetigen Wandel – vor allem seit der Corona-Pandemie. Aufgrund dessen ändern sich auch die Trends im Management. So kann die fortschreitende Digitalisierung Führungskräfte vor Herausforderungen stellen, aber zugleich auch neue Chancen eröffnen. Neben hybriden Arbeitsmodellen zählt dazu beispielsweise auch der Einsatz von künstlicher Intelligenz, um komplexe Abläufe zu vereinfachen und zu automatisieren. Wichtige Managementthemen sind zudem Diversität, Inklusion und Fairness. Letzteres bezieht sich vorrangig auf die Vergütung und Benefits von Mitarbeitenden. Aktuelle Management-Trends:
- Einführung flexibler Arbeitszeiten
- Unterstützung von Eltern
- Gerechtigkeit beim Leistungsbezug
Ebenso wichtig ist die emotionale Intelligenz von Führungskräften, um Konfliktsituationen vorzubeugen oder diese zu lösen. Geduld, aktives Zuhören, Empathie und eine positive Kommunikation können zudem dazu beitragen, dass sich Mitarbeitende wohlfühlen und engagierter sind. Denn das steigert einerseits die Produktivität und stärkt andererseits die Mitarbeiterbindung. Entdecken Sie in den folgenden Linkboxen mehr Literatur zu Management-Tools und -Trends.
Flache Organigramme: Ein anhaltender Trend im Management
Wenige Hierarchieebenen sind in Unternehmen an sich kein neuer Management-Trend. Doch das Thema bleibt weiterhin aktuell. Denn flache Organigramme reduzieren die Ebenen zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und können so die Agilität eines Unternehmens erhöhen. Das liegt mitunter daran, dass die Kommunikation vereinfacht wird und Entscheidungsprozesse verkürzt werden können – einer der vorherrschenden Trends im Business-Process- und Change-Management.
Steigende Wichtigkeit von Fairness: Ethische Praktiken auf dem Prüfstand
Einschlägige Management-Literatur greift nicht grundlos Themen wie Fairness und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz auf. Neben Inklusion zählen zusätzliche Leistungen und eine angemessene Vergütung zu den Trendthemen im Management. Empfinden Mitarbeitende ihr Arbeitsumfeld als fair, erbringen sie in der Regel höhere Leistungen und verlassen das Unternehmen seltener.
Wachsende Teams: Mehr Mitarbeitende unter einer Führungskraft
Agilität ist essenziell, da Unternehmen aufgrund der Digitalisierung und anderen technologischen Weiterentwicklungen mit weniger Ressourcen mehr erreichen müssen. Das zeigt sich auch in der Managementebene: Auf eine Führungskraft fallen häufig größere Teams als vor dem digitalen Zeitalter. Remote arbeitende Angestellte können dabei eine zusätzliche Herausforderung darstellen.
Um sowohl einer Überlastung von Führungskräften als auch Mitarbeitenden vorzubeugen, wird das Coaching leitender Personen immer wichtiger. Das ist einer der Trends im Performance-Management. Die Führungsebene sollte daher gezielt auf eine gute Beziehung und Kommunikation mit seinen Mitarbeitenden hinarbeiten. Das kann Überforderungen auf beiden Seiten vorbeugen.
Schnelleres Arbeitstempo: Komplexere Rollen außerhalb der Stellenbeschreibung
Aufgrund des Lean-Management-Trends, der darauf ausgerichtet ist, unnötige Kosten zu reduzieren, verändern sich die Rollen von Angestellten. So werden Aufgaben und Verantwortlichkeiten komplexer. Oftmals führt dies dazu, dass Mitarbeitende Aufgaben außerhalb ihrer Stellenbeschreibung übernehmen und sich zugleich zunehmend selbst verwalten. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte diese Herausforderung erkennen und ihre Mitarbeitenden aktiv leiten.
Sinkende Mitarbeiterbindung: Das Engagement der Mitarbeitenden lässt nach
Wachsende Teams sowie Verantwortungen und ein schnelleres Arbeitstempo können dazu führen, dass die Produktivität und das Engagement der Mitarbeitenden sinkt. Aktuelle Management-Bücher und -Tools unterstützen Sie dabei, die Mitarbeiterbindung zu stärken. Dazu zählen beispielsweise die Priorisierung von Feedback, die Anerkennung von Top-Performern und ein angemessenes Onboarding. Mit einer gezielten Führung und dem Eingreifen des Managements lassen sich beispielsweise auch Burnout-Fälle reduzieren.
Management-Literatur über die aktuellen Trends
Mit der Haufe Fachliteratur bleiben Sie stets über aktuelle Management-Trends informiert.
