Prozesscontrolling & Projektcontrolling

9 Produkte

1 - 9 von 9 Produkten

Aktive Filter:

Strategisches & Operatives Controlling

Finanzcontrolling

Vertriebscontrolling

IT-Controlling

Kostenrechnung & Kalkulation

Best Practice

Prozesscontrolling & Projektcontrolling

Berichtswesen & Reporting

Bücher

eBooks

Berta C. Schreckeneder

Projektcontrolling - mit Arbeitshilfen online

Wichtige Instrumente
Zielführende Wege
Mit vielen Beispielen und Tipps

Sofort versandfertig, Lieferfrist 2-5 Tage

Dietmar Pascher
Jens Ropers

Controllers Toolbox

Die Toolbox für Controller und Projektleiter
Projekte erfolgreich steuern
Von den Experten der Controller Akademie

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Ronald Gleich

Controllingprozesse optimieren

Künftige Anforderungen an Controller
Kennzahlen zur Leistungsmessung im Controlling
Mit Software-Lösungen die Effizienz erhöhen

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Testen Sie alle Online-Produkte 4 Wochen kostenlos

Frank Ahlrichs
Manfred Blachfellner

Integrative Unternehmenssteuerung - ICV-Leitfaden

Paradigmenwechsel durch Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Kooperationsanforderungen
Konzepte und Werkzeuge zur Umsetzung einer integrativen Unternehmenssteuerung

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Ronald Gleich
Heimo Losbichler

Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Industrie 4.0

Neue Controllingansätze für den Megatrend Industrie 4.0
Weiterentwicklung von Controller-Kompetenzen
Anerkannte Controlling-Experten geben Einblick in ihr Unternehmen

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Andreas Klein

Investitions- und Projektcontrolling - inkl. Arbeitshilfen online

Profitabel investieren
Konsequente Projektsteuerung
Finanzielle Abenteuer vermeiden

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Ronald Gleich
Kai Grönke

Strategische Unternehmensführung mit Advanced Analytics

Die richtigen Instrumente für zielführende Vorhersagen
Die Unternehmensperformance nachhaltig verbessern
Risiken minimieren und Wettbewerbsvorteile nutzen

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Ronald Gleich
Christof Schimank

Innovationscontrolling

So führen Sie Innovationen zum Erfolg
Controlling-Wissen hochkarätiger Experten
Aktuelle Beispiele aus unterschiedlichen Branchen

Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage

Andreas Klein

Modernes Projektcontrolling

Die besten Werkzeuge für klassisches und agiles Projektcontrolling
Projektkosten im Griff haben und Transparenz schaffen
Jederzeit über den aktuellen Projektstand berichten

Vsl. lieferbar ab 18.03.2021, Lieferfrist 1-3 Tage

Themen und Schlagworte

Prozesscontrolling und Projektcontrolling kurz erklärt

Das Prozesscontrolling ist für die Planung und Kontrolle der Geschäftsprozesse zuständig. Es überwacht die betrieblichen Prozesse und bewertet diese. Werden Abweichungen des Ist-Zustandes entdeckt, werden Verbesserungsmaßnahmen vorgeschlagen, um die Zielabweichungen zu korrigieren.
Das Projektmanagement wird durch das Projektcontrolling unterstützt. Das Projektcontrolling soll sicherstellen, dass die Ziele eines Projekts erreicht werden und begleitet das Projekt bei der Planung und Realisierung bis hin zum Abschluss. Die wesentliche Aufgabe des Projektcontrollings ist die Termineinhaltung des Projektziels mit den zur Verfügung gestellten Ressourcen.
Mit den Haufe Fachbüchern zum Thema Prozesscontrolling und Projektcontrolling erfahren Sie, wie Sie Projekte überwachen, steuern, präsentieren und den Überblick über komplexe Projekte behalten. Sie lernen die richtigen Tools zum Projektcontrolling kennen, damit Sie Ihre Projekte zielgerichtet steuern und Risiken rechtzeitig erkennen um geeignete Gegenmaßnahmen treffen zu können.

Die Nutzwertanalyse als Bewertungsverfahren im Controlling und Projektmanagement

Die Nutzwertanalyse ist eine Bewertungstechnik, welches nicht monetäre Alternativen vergleicht, bewertet und deren Vor- und Nachteile als Nutzgrößen darstellt. Das Verfahren der Nutzwertanalyse soll bei Problemen die Entscheidungsfindung unterstützen. D.h. die Nutzwertanalyse vergleicht die verschiedenen Alternativen nach bestimmten Zielkriterien und dient somit als Entscheidungshilfe. Anwendung findet die Nutzwertanalyse insbesondere bei Investitionsentscheidungen, kann aber auch bei Prozessen genutzt werden. Gerade in den Bereichen Projektmanagement, Controlling und in der Volkswirtschaftslehre kommt die Nutzwertanalyse zum Einsatz.

Prozesskostenrechnung – die Ergänzung zur Vollkostenrechnung

Die Prozesskostenrechnung ist eine Kalkulationsmethode, die der Verrechnung, sowie der Planung und Kontrolle der Gemeinkosten dient und ergänzt somit die Kostenrechnung. Ihr Ziel ist die Kostentransparenz der indirekten Unternehmensbereiche. Mit Hilfe der Prozesskostenrechnung werden die einzelnen Kosten auf die Kostenträger verteilt. Somit kann durch die Prozesskostenrechnung ein besserer Überblick über die zum Einsatz kommenden Ressourcen erreicht werden. Neben dem Ziel der Kostentransparenz hat die Prozesskostenrechnung noch weitere Ziele, wie die Kapazitätsplanung, die prozessorienteierte Kalkulation und die Prozessoptimierung.

Bücher	versandkostenfrei
Online-Produkte	versandkostenfrei
Loseblattwerke	versandkostenfrei
Software (DVD/CD)	6,90 €