Bestellnr. E14015
Marina Ney / Silke Michalk

Personalentwicklung als Führungsaufgabe

Mitarbeiter fördern – Wettbewerbsfähigkeit sichern

Personalentwicklung als Führungsaufgabe - Mitarbeiter fördern – Wettbewerbsfähigkeit sichern
59,00 €
inkl. MwSt.
55,14 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 24.05.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Mit diesem Buch erhalten Sie das Grundlagenwissen, um die Weiterentwicklung von Mitarbeitern gezielt zu planen und zu unterstützen. Lesen Sie, worauf Sie achten müssen, wenn Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und gezielt fördern wollen.

Mehr Produktdetails
  • Mitarbeiter fördern und ans Unternehmen binden
  • So funktioniert modernes Weiterbildungsmanagement
  • Personalarbeit als Führungsaufgabe

Personalentwicklung ist Führungsaufgabe

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.

Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie ihre Stärken erkennen und diese fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.

Inhalte:

  • Bausteine der Personalentwicklung: Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalweiterbildung
  • So gehen Führungskräfte strategisch bei der Mitarbeiterförderung vor
  • Akteure der Personalentwicklung: Führungskräfte, Betriebsrat, Mitarbeiter
  • Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit im Team sicherstellen

 

Vorteile

Aktuelles

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.

Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie ihre Stärken erkennen und diese fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.

Inhalte:

  • Bausteine der Personalentwicklung: Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalweiterbildung
  • So gehen Führungskräfte strategisch bei der Mitarbeiterförderung vor
  • Akteure der Personalentwicklung: Führungskräfte, Betriebsrat, Mitarbeiter
  • Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit im Team sicherstellen

 

Vorteile

Aktuelles

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.

Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie ihre Stärken erkennen und diese fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.

Inhalte:

  • Bausteine der Personalentwicklung: Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalweiterbildung
  • So gehen Führungskräfte strategisch bei der Mitarbeiterförderung vor
  • Akteure der Personalentwicklung: Führungskräfte, Betriebsrat, Mitarbeiter
  • Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit im Team sicherstellen

 

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Marina Ney

Prof. Dr. Marina Ney lehrt Sonder- und Rehabilitationspädagogik mit den Schwerpunkten berufliche Integration und Weiterbildung an der BTU Cottbus-Senftenberg.

Silke Michalk

Prof. Dr. Silke Michalk lehrt Personalwesen und Management an der BTU Cottbus-Senftenberg. Seit 2004 ist sie zudem Partnerin in der Organisationsberatung für IMAR.