Bestellnr. E14015
Silke Michalk / Marina Ney

Personalentwicklung als Führungsaufgabe - inkl. Arbeitshilfen online

Mitarbeiter und Unternehmen voranbringen

Personalentwicklung als Führungsaufgabe - inkl. Arbeitshilfen online - Mitarbeiter und Unternehmen voranbringen
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Mit diesem Buch erhalten Sie das Basiswissen, um die Weiterentwicklung von Mitarbeitern gezielt zu planen und zu unterstützen. Lesen Sie, worauf Sie achten müssen, wenn Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter erkennen und gezielt fördern wollen.

Mehr Produktdetails
  • Mitarbeiter fördern und ans Unternehmen binden
  • So funktioniert modernes Weiterbildungsmanagement
  • Personalarbeit als Führungsaufgabe

Personalentwicklung ist Führungsaufgabe

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.

Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.

Inhalte:

  • Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und Phasen
  • Verantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, Akteure
  • Die Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation Z
  • Bedarf, Planung und Auswahl der Lernarrangements
  • Strategischer Umgang mit dem demografischen Wandel

Arbeitshilfen online

  • Checklisten
  • Leitfäden
  • Muster

 

 

 

Vorteile

Aktuelles

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.

Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.

Inhalte:

  • Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und Phasen
  • Verantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, Akteure
  • Die Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation Z
  • Bedarf, Planung und Auswahl der Lernarrangements
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Aktuelles

Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.

Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.

Inhalte:

  • Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und Phasen
  • Verantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, Akteure
  • Die Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation Z
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Autoren

Silke Michalk

Prof. Dr. Silke Michalk lehrt Personalwesen und Management an der BTU Cottbus-Senftenberg. Seit 2004 ist sie zudem Partnerin in der Organisationsberatung für IMAR.

Marina Ney

Prof. Dr. Marina Ney lehrt Sonder- und Rehabilitationspädagogik mit den Schwerpunkten berufliche Integration und Weiterbildung an der BTU Cottbus-Senftenberg.