Personalentwicklung - inkl. Special Demografie-Management - Themen, Trends, Best Practices 2016

Personalentwicklung - inkl. Special Demografie-Management

Karlheinz Schwuchow / Joachim Gutmann

Themen, Trends, Best Practices 2016

  • Spezialthema "Demografischer Wandel"
  • Best-Practice-Cases von internationalen Marktführern
  • Der Jahresband zu den wichtigen Personaltrends
Bestellnummer E14010EPDF

Informieren Sie sich über die HR-Trends der Zukunft und lernen Sie von den Besten: In diesem Sammelband berichten führende Unternehmen über zentrale Personalthemen wie Internationalisierung, motivierende Lernkultur und Personalarbeit im demografischen Wandel.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-06750-5
Auflage: 1. Auflage
Umfang: 496 Seiten

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Ihre Auswahl:Personalentwicklung - inkl. Special Demografie-Management
Zukunftswissen für Personaler

Wie erreichen Unternehmen Höchstleistungen auf allen Führungsebenen? In diesem Band bieten Ihnen Personalexperten aktuelle Studien und erklären Best Practices, die die zukünftigen Entwicklungen der Personalarbeit bestimmen. Holen Sie sich erstklassigen konzeptionellen Input und Praxiswissen.

Inhalte:

  • Talentmanagement: So finden, binden und entwickeln Sie Mitarbeiter
  • Bildungscontrolling und Performance Management: Mitarbeiterpotentiale strategisch steuern
  • Warum Internationalisierung der HR mehr bedeutet als die bloße Auslandsentsendung von Mitarbeitern
  • Special: Personalarbeit im demografischen Wandel

 

Vorteile
Aktuelles

Wie erreichen Unternehmen Höchstleistungen auf allen Führungsebenen? In diesem Band bieten Ihnen Personalexperten aktuelle Studien und erklären Best Practices, die die zukünftigen Entwicklungen der Personalarbeit bestimmen. Holen Sie sich erstklassigen konzeptionellen Input und Praxiswissen.

Inhalte:

  • Talentmanagement: So finden, binden und entwickeln Sie Mitarbeiter
  • Bildungscontrolling und Performance Management: Mitarbeiterpotentiale strategisch steuern
  • Warum Internationalisierung der HR mehr bedeutet als die bloße Auslandsentsendung von Mitarbeitern
  • Special: Personalarbeit im demografischen Wandel

 

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Wie erreichen Unternehmen Höchstleistungen auf allen Führungsebenen? In diesem Band bieten Ihnen Personalexperten aktuelle Studien und erklären Best Practices, die die zukünftigen Entwicklungen der Personalarbeit bestimmen. Holen Sie sich erstklassigen konzeptionellen Input und Praxiswissen.

Inhalte:

  • Talentmanagement: So finden, binden und entwickeln Sie Mitarbeiter
  • Bildungscontrolling und Performance Management: Mitarbeiterpotentiale strategisch steuern
  • Warum Internationalisierung der HR mehr bedeutet als die bloße Auslandsentsendung von Mitarbeitern
  • Special: Personalarbeit im demografischen Wandel

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-06750-5
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage
Umfang: 496  
Autoren
Karlheinz Schwuchow

Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.

Joachim Gutmann

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Inhaltsverzeichnis

 

Geleitworte

Vorwort der Herausgeber

 

Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien

HR 2020 - Vom Partner zum Protagonisten

  • Das etwas andere Personalmanagement der Zukunft (Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes, Saarbrücken)
  • Talent & Development als strategischer Partner des Managements (Benedikt Füssel, Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main)
  • Strategisches Kompetenzmanagement (Erich R. Unkrig, Areva GmbH, Erlangen)
  • Unternehmensdemokratie von, durch und für Mitunternehmer (Heiko Fischer / Angela Maus, Resourceful Humans GmbH, Berlin)
  • Aufbau organisationaler Problemlösungskompetenzen durch Personalentwicklung (Prof. Dr. Janicke Kirksaeter / Martin Brochhaus / Kerstin Höninger / Marco Pett, Giersiepen GmbH & Co. KG, Radevormwald)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

HR-Internationalisierung - Jenseits der Auslandsentsendung

  • Personalmanagement in der Globalisierung (Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen, Bremen)
  • Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit (Thomas Wessel, Evonik Industries AG, Essen)
  • Strategien und Perspektiven globaler Personalentwicklung (Christiane Schäfers-Hansch, Weidmüller Interface GmbH & Co. KG, Detmold)
  • Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus (Stephan Meier / Denise Mathieu, Audi AG, Ingolstadt)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

 

Management der Personalentwicklung - Herausforderungen und Konzepte

Wege wirksamer Personalentwicklung - Vom Lernen im Seminar zum Lernen im Unternehmen

  • Führungskräfteentwicklung: Trends und Herausforderungen (Prof. Dr. Hugo M. Kehr / Dr. Matthias Strasser, TU München, München, Dr. Maika Rawolle, Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin)
  • Innovative Lernformen der Zukunft (Jeannette Grund / Susanne Schlanstedt, Metro AG, Düsseldorf)
  • Möglichkeiten und Grenzen moderner Lernarchitekturen (Richard Klein, E.ON SE, Essen)
  • Online-basierte Lehr- und Lernformen richtig einsetzen (Hans-Peter Maas, Endress+Hauser Messtechnik GmbH & Co.KG, Weil am Rhein)
  • Führungskräfteentwicklung neu ausrichten (Alexander Teschke, Mast- Jägermeister SE, Braunschweig)
  • External Peer Reflection: Neue Lernformate in der Führungskräfteentwicklung (Dr. Wolfgang Hallama, Munich Re AG, München, Volker Dikoff, BSH Hausgeräte GmbH, München, Andrea Mehde, BSN GmbH Medical GmbH, Hamburg)
  • Know-how-Transfer durch informelle Netzwerke unterstützen (Christian Klein / Esther Karpp, Fuchs Petrolub SE, Mannheim)
  • Social Learning: Vernetztes Lernen im Unternehmen (Sabine Gori, Credit Suisse AG, Zürich, Dr. Jochen Robes, HQ Interaktive Mediensysteme GmbH, Wiesbaden)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

Lernziel Führung und Innovation - Hochleistung auf allen Ebenen

  • Personal- und Organisationsentwicklung in der Arbeitswelt 4.0 (Prof. Dr. Manfred Becker, eo ipso Personal- und Organisationsberatung GmbH, Mainz)
  • Personalentwicklung für die Industrie 4.0 (Oliver Kössel / Dr. Kathrin Heckner, Wittenstein AG, Igersheim-Harthausen)
  • Neuausrichtung der HR-Funktion (Steffen Brinkmann / Torsten Kordon, Continental AG, Hannover)
  • Innovationen fördern in einer Zeit tief greifenden Wandels (Rob Schokker / Anja Dondrup, 3M Deutschland GmbH, Neuss)
  • Erfahrungswissen im Unternehmen sichern und weitergeben (Dr. C. Benjamin Nakhosteen, ThyssenKrupp Steel Europe AG, Duisburg)
  • Intrapreneurship: Königsweg oder Sackgasse betrieblicher Innovationspolitik? (Dr. Thymian Bussemer / Dr. Nari Kahle, Volkswagen AG, Wolfsburg)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

 

Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente

SPECIAL: Erfolgsfaktor Demografiemanagement

  • Die Herausforderungen des demografischen Wandels (Prof. Dr. Victoria Büsch, SRH Hochschule Berlin, Berlin, Christian Werner, Scope Group, Berlin, Jörg Michel, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, BAuA, Dortmund)
  • Der demografische Wandel: Auswirkungen auf die Wirtschaft (Prof. Axel Börsch-Supan, Ph.D., Max-Planck-Institut für Sozialrecht und Sozialpolitik und Technische Universität München, München)
  • Demografischer Wandel: Strategische Personalplanung im Unternehmen (Dr. Jürgen Tenckhoff, Dr. Tenckhoff GmbH, Hennef, Christian Werner, Scope Group, Berlin)
  • Employer Branding: Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demografischen Wandels (Prof. Dr. Michael Ruf, Hochschule Heilbronn, Heilbronn)
  • Unternehmenskultur als Kern der Arbeitgebermarke (Corinna Vogt, ING-DiBa AG, Frankfurt/Main)
  • Zukunftsfähige Führung mit menschlichem Maß (André Schleiter, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh)
  • Diversity in der Altersstruktur als Chance (Matthias Robke, ING-Diba AG, Frankfurt/Main)
  • Demografiesensible Qualifizierung: Lernfitness als Schlüsselkompetenz (Prof. Dr. Christian Stamov Roßnagel, Jacobs University Bremen, Bremen)
  • Qualifizierung im demografischen Wandel (Rudolf Kast, Kast.Personalmanufaktur, Freiburg/Breisgau)
  • Demografischer Wandel und Tarifvertrag in Finnland (Prof. Dr. Juhani Ilmarinen, Juhani Ilmarinen Consulting Ltd, Vantaa, Finnland)
  • Demografischer Wandel und Tarifvertrag in Deutschland (Joachim Gutmann, GLC Glücksburg Consulting AG, Hamburg)
  • Altersgemischte Teams: Fluch oder Segen? (Prof. Dr. Jürgen Wegge, Technische Universität Dresden, Dresden)
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement im demografischen Wandel (Prof. Dr. Karl Kuhn, Consultant, Fröndenberg)
  • Diversity Controlling als nachhaltige Prozessbegleitung (Dr. Regine Pohlmann, Otto Group, Hamburg, Prof. Dr. Leena Pundt, Hochschule Bremen, Bremen)
  • Spannungsfeld Pflege: Herausforderungen für die Arbeitgeber der Generation Y (Prof. Dr. Jürgen Radel, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin, Franziska Frankl, Hays AG, Berlin)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

Talent Management - Mitarbeiter finden, binden, entwickeln

  • Talentmanagement 2020: Die Generation Y im Unternehmen (Prof. Dr. Stephan Fischer / Dr. Sabrina Weber / Annegret Zimmermann, Hochschule Pforzheim, Pforzheim)
  • Herausforderung Talentkultur (Anke Schmidt, BASF SE, Ludwigshafen)
  • Talentmanagement und Employer Branding (Maité Ullah, DB Vertrieb GmbH, Frankfurt am Main, Robindro Ullah, Deutsche Employer Branding Akademie GmbH, Berlin)
  • Onboarding im Zeitalter der Digitalisierung (Susanne Bube, Randstad Deutschland GmbH & Co.KG, Eschborn)
  • Talentmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels (Angela Yeung, Sixt GmbH & Co. Autovermietung KG, Pullach)
  • Personalentwicklung ungelernter Beschäftigter (Andreas Zimmermann, Berliner Stadtreinigung, Berlin, Fred Britz, SOS-Kinderdorf Berlin, Berlin)
  • Konzept zur Einführung neuer Mitarbeiter (Urte Ohnesorge, Niedersächsischer Landesrechnungshof, Hildesheim, Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, HAW Würzburg-Schweinfurt, Würzburg)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

Bildungscontrolling und Performance Management - Mitarbeiterpotenziale strategisch steuern

  • Bildungscontrolling: Erfolgssteuerung in der betrieblichen Weiterbildung (Prof. Dr. Peter Dehnbostel, Deutsche Universität für Weiterbildung, Berlin, Weiterbildungspflicht und modernes Bildungscontrolling, Dr. Lorenz Hucke, Gothaer Finanzholding AG, Köln)
  • Weiterbildungsbedarf erfassen und auswerten (Manfred Horn, Bremer Landesbank, Bremen)
  • Maximierung der Mitarbeiterpotenziale durch Zertifizierung (Stephan Münch, Deutsche Post DHL Group, Bonn)
  • Bildungscontrolling für mittelständische Unternehmen (Dr. Thomas Hoffmann, RKW Kompetenzzentrum, Eschborn, Alexander Zipperle, RKW Baden-Württemberg, Stuttgart)
  • Literaturtipps
  • Internetlinks
  • Studien

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Stichwortverzeichnis

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