Exnovation und Innovation - Synergie von Ende und Anfang in Veränderungen
1. Auflage 2024

Exnovation und Innovation

Sandra Bils / Gudrun L. Töpfer

Synergie von Ende und Anfang in Veränderungen

  • Überblick über Grundlagen und Relevanz von Exnovation
  • Fallstudien: Wie gezielte Beendigungen den Weg für nachhaltige Innovationen ebnen können
  • Mit Exnovation Toolkit: Exnovation Canvas, Phasenmodell der Exnovation, Risk Assessment
Bestellnummer E12031APDF

Das Buch zeigt umfassend die Verschränkung von Innovation und Exnovation und liefert wertvolle Erkenntnisse für die strategische Organisationsentwicklung. Erprobte Methoden und Interventionen helfen bei der Umsetzung von Exnovation im eigenen Kontext.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-6150-4
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 252 Seiten
49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Exnovation und Innovation
Exnovation: Verlässliches Basiswissen zum strategischen Beenden

In einer Welt, die von ständigen Innovationen geprägt ist, bleibt oft wenig Raum für die gezielte Beendigung bisheriger Prozesse und den Abschied von veralteten Produkten – die Exnovation. Dieses Buch schließt diese Lücke und bietet einen tiefgehenden Einblick in die Verschränkung von Innovation und Exnovation. Durch das strategische Beenden und Loslassen eröffnen sich ungeahnte Chancen und Potentiale in Transformationsprozessen.

Inhalt und Struktur:

  • Teil A: Exnovation – eine inhaltliche Annäherung: Lernen Sie die Grundlagen und die Relevanz der Exnovation kennen. Vertiefen Sie Ihr Verständnis durch eine umfassende Betrachtung der aktuellen Forschung und etablierter Konzepte und Modelle.
  • Teil B: Transfer in die Praxis und Beispiele: Praktische Fallstudien und Beispiele aus dem Wirtschafts- und Non-Profit Bereich verdeutlichen die vielfältige Relevanz der Exnovationsthematik in der Praxis. Interviews mit Expertinnen und Experten sowie exemplarische Vertiefungen bieten zusätzliche Einblicke und Übertragungshilfen.
  • Teil C: Methodischer Teil: Ein umfangreiches Methodenkapitel stellt Ihnen bewährte Tools und Modelle für Exnovationsprozesse vor. Zahlreiche Interventionen und Methoden bieten einfache und praxisorientierte Ansätze für eine inhaltliche, strategische, persönliche oder ganz grundsätzliche Bearbeitung der Exnovationsthematik.

Dieses Buch richtet sich an Expertinnen und Experten in Innovationsmanagement, Begleitung von Transformationsprozessen, Organisationsentwicklung, sowie Beratung und Coaching. Für den Einstieg sowie die fortgeschrittene Beschäftigung bietet das Buch hilfreiche Impulse und liefert neben wissenschaftlichen Grundlagen auch praxisorientierte Erfahrungswerte und Lösungsansätze für die Herausforderungen zwischen dem Neuen und dem Alten.

Vorteile
Aktuelles

In einer Welt, die von ständigen Innovationen geprägt ist, bleibt oft wenig Raum für die gezielte Beendigung bisheriger Prozesse und den Abschied von veralteten Produkten – die Exnovation. Dieses Buch schließt diese Lücke und bietet einen tiefgehenden Einblick in die Verschränkung von Innovation und Exnovation. Durch das strategische Beenden und Loslassen eröffnen sich ungeahnte Chancen und Potentiale in Transformationsprozessen.

Inhalt und Struktur:

  • Teil A: Exnovation – eine inhaltliche Annäherung: Lernen Sie die Grundlagen und die Relevanz der Exnovation kennen. Vertiefen Sie Ihr Verständnis durch eine umfassende Betrachtung der aktuellen Forschung und etablierter Konzepte und Modelle.
  • Teil B: Transfer in die Praxis und Beispiele: Praktische Fallstudien und Beispiele aus dem Wirtschafts- und Non-Profit Bereich verdeutlichen die vielfältige Relevanz der Exnovationsthematik in der Praxis. Interviews mit Expertinnen und Experten sowie exemplarische Vertiefungen bieten zusätzliche Einblicke und Übertragungshilfen.
  • Teil C: Methodischer Teil: Ein umfangreiches Methodenkapitel stellt Ihnen bewährte Tools und Modelle für Exnovationsprozesse vor. Zahlreiche Interventionen und Methoden bieten einfache und praxisorientierte Ansätze für eine inhaltliche, strategische, persönliche oder ganz grundsätzliche Bearbeitung der Exnovationsthematik.

Dieses Buch richtet sich an Expertinnen und Experten in Innovationsmanagement, Begleitung von Transformationsprozessen, Organisationsentwicklung, sowie Beratung und Coaching. Für den Einstieg sowie die fortgeschrittene Beschäftigung bietet das Buch hilfreiche Impulse und liefert neben wissenschaftlichen Grundlagen auch praxisorientierte Erfahrungswerte und Lösungsansätze für die Herausforderungen zwischen dem Neuen und dem Alten.

Vorteile
Aktuelles

In einer Welt, die von ständigen Innovationen geprägt ist, bleibt oft wenig Raum für die gezielte Beendigung bisheriger Prozesse und den Abschied von veralteten Produkten – die Exnovation. Dieses Buch schließt diese Lücke und bietet einen tiefgehenden Einblick in die Verschränkung von Innovation und Exnovation. Durch das strategische Beenden und Loslassen eröffnen sich ungeahnte Chancen und Potentiale in Transformationsprozessen.

Inhalt und Struktur:

  • Teil A: Exnovation – eine inhaltliche Annäherung: Lernen Sie die Grundlagen und die Relevanz der Exnovation kennen. Vertiefen Sie Ihr Verständnis durch eine umfassende Betrachtung der aktuellen Forschung und etablierter Konzepte und Modelle.
  • Teil B: Transfer in die Praxis und Beispiele: Praktische Fallstudien und Beispiele aus dem Wirtschafts- und Non-Profit Bereich verdeutlichen die vielfältige Relevanz der Exnovationsthematik in der Praxis. Interviews mit Expertinnen und Experten sowie exemplarische Vertiefungen bieten zusätzliche Einblicke und Übertragungshilfen.
  • Teil C: Methodischer Teil: Ein umfangreiches Methodenkapitel stellt Ihnen bewährte Tools und Modelle für Exnovationsprozesse vor. Zahlreiche Interventionen und Methoden bieten einfache und praxisorientierte Ansätze für eine inhaltliche, strategische, persönliche oder ganz grundsätzliche Bearbeitung der Exnovationsthematik.

Dieses Buch richtet sich an Expertinnen und Experten in Innovationsmanagement, Begleitung von Transformationsprozessen, Organisationsentwicklung, sowie Beratung und Coaching. Für den Einstieg sowie die fortgeschrittene Beschäftigung bietet das Buch hilfreiche Impulse und liefert neben wissenschaftlichen Grundlagen auch praxisorientierte Erfahrungswerte und Lösungsansätze für die Herausforderungen zwischen dem Neuen und dem Alten.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-6150-4
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 252  
Autoren
Sandra Bils

Prof. Dr. min. Sandra Bils (GFU) ist Theologin und arbeitet als Organisationsentwicklerin seit vielen Jahren im strategisch-innovativen Bereich. Sie begleitet deutschland- und europaweit Transformationsprozesse, besonders im kirchlichen Feld. Neben ihrer Praxiserfahrung bringt Sandra Bils auch theoretische Zugänge mit. Im Rahmen ihrer Honorarprofessur für Kirchenentwicklung an der CVJM-Hochschule in Kassel beschäftigt sich Sandra Bils mit Fragen der Organisationsentwicklung in Wissenschaft, Lehre und Forschung. Sie ist Mitherausgeberin der Interdisziplinären Studien zur Transformation.

Gudrun L. Töpfer

Dr. Gudrun L. Töpfer ist Geschäftsführerin und Gesellschafterin der Unternehmensberatung Wechselwerk. Ihre Schwerpunktthemen sind Organisationsentwicklung in all ihren Facetten wie z. B. Führungskräfteentwicklung, Umgang mit großen Veränderungsprozessen, Coaching/Counseling und Teamentwicklung. Im Rahmen ihrer Promotion hat sich Gudrun Töpfer mit der Frage der Strategieentwicklung durch Ambidextrie befasst und leitet den Thinktank Ambidextrie.

Teil A: Exnovation – eine inhaltliche Annäherung

1 Hinführung zum Thema
1.1 Die Zeit der Innovation ist vorbei 
1.2 Relevanz des Themas Exnovation
1.3 Wahrnehmung einer Paradoxie 
1.4 Exnovation als Frage der Essenz
1.5 Buchstruktur und Herangehensweise

2 Stand der Forschung im Bereich Exnovation
2.1 Synonyme und Konnotationen
2.2 Deutungscluster im Verhältnis zur Innovation
2.3 Rezeptionsgeschichte der Exnovation 
2.4 Veränderungen als Rahmen für Exnovation .
2.5 Die Multi-Level-Perspektive
2.6 Verknüpfung zwischen Regimeveränderungen und Exnovation

3 Governance für Exnovationsprozesse
3.1 Exogene Exnovation auf Makro- und Systemebene
3.2 Die drei Facetten der Exnovation
3.3 Endogene Exnovation auf Organisationsebene – Ambidextrie als Rahmen für Governance
3.4 Risikobetrachtung


Teil B: Transfer in die Praxis und Beispiele

4 Exnovation im kirchlichen Kontext
4.1 Exnovation und Theologie
4.2 Kirche im Wandel 
4.3 Konkrete Praxisbeispiele für Exnovationen aus dem kirchlichen Bereich
4.4 Relevanz von Exnovation im kirchlichen Bereich 

5 Via Negativa: Exnovation im Wirtschaftskontext
5.1 Exnovation in einer innovationsorientierten Welt (Interview mit Prof. Dr. Stephan Friedrich von den Eichen) 
5.2 Exnovationsanlässe im Wirtschaftskontext 
5.3 Fallbeispiele für Exnovationen im Wirtschaftskontext
5.4 Checkliste: Exnovationsaspekte
5.5 Dramatis Personae
5.6 Fazit: Empfehlungen für Exnovation im Wirtschaftskontext 

6 Erfahrungen mit Exnovation (Interviews mit Expertinnen und Experten)
6.1 Exnovation in sozialen Organisationen (Hendrik Epe) 
6.2 Exnovation im Bereich Bildungs- und Hochschulmanagement (Prof. Dr. Ada Pellert) 
6.3 Exnovation in der Bundeswehr (Miriam Luckhardt) 
6.4 Exnovation in der Konfliktforschung (Sönke Marahrens)
6.5 Exnovation bei der Deutschen Bahn (Dr. Sigrid Evelyn Nikutta) 
6.6 Exnovation im Podcast »Das Ende« (Ilan Siebert, Linnea Riensberg, Robert Stulle) 
6.7 Exnovation in der Organisationsberatung (Dr. Frank Boos) 
6.8 Exnovation im Bereich Design und Produktentwicklung (Joe Macleod) 
6.9 Exnovation und 4-Tage-Woche (Martin Gaedt) 
6.10 Destillat aus den Interviews
6.11 Individuelle Reflexion und Blick auf die eigene Exnovationsexpertise


Teil C: Methodischer Teil 

7 Tools für den Exnovationsprozess
7.1 Tools für die drei Exnovationsfacetten
7.2 Grundsätzliche Modelle zur Arbeit mit Transformationen
7.3 Arbeit auf der inhaltlichen Ebene
7.4 Arbeit auf der persönlichen Ebene
7.5 Canvas-Arbeit
7.6 Interventionen für Abschied und Trauer

8 What we have learned so far

9 Fazit: The Exnovator’s Dilemma 

Danksagung
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis 
Über die Autorinnen

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