4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10961-0150E10961APDF216Seiten1. Auflage 2023false10961Meine%20Empfehlung%3A%20Trust%20me.%20Warum%20Vertrauen%20die%20Zukunft%20der%20Arbeit%20istHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ATrust%20me.%20Warum%20Vertrauen%20die%20Zukunft%20der%20Arbeit%20ist%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ftrust-me-warum-vertrauen-die-zukunft-der-arbeit-ist%2FE10961APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10961-0001E10961E10961978-3-648-17235-3216Seiten1. Auflage 2023Broschurfalse10961Meine%20Empfehlung%3A%20Trust%20me.%20Warum%20Vertrauen%20die%20Zukunft%20der%20Arbeit%20istHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ATrust%20me.%20Warum%20Vertrauen%20die%20Zukunft%20der%20Arbeit%20ist%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ftrust-me-warum-vertrauen-die-zukunft-der-arbeit-ist%2FE10961%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10961-0100E10961APUB216Seiten1. Auflage 2023false10961Meine%20Empfehlung%3A%20Trust%20me.%20Warum%20Vertrauen%20die%20Zukunft%20der%20Arbeit%20istHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ATrust%20me.%20Warum%20Vertrauen%20die%20Zukunft%20der%20Arbeit%20ist%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ftrust-me-warum-vertrauen-die-zukunft-der-arbeit-ist%2FE10961APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
Wo echtes Vertrauen hilft, den Wandel der Arbeitswelt zu meistern
Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
Mehr Vertrauen im Unternehmen schaffen: So etablieren Sie eine nachhaltige Vertrauenskultur
New Leadership als Schlüssel für Herausforderungen wie Fachkräftemangel oder Remote-Arbeit
Vertrauen im Team fördern: Wie alle gemeinsam von Lernkultur und psychologischer Sicherheit profitieren
Mit Beiträgen Nora Dietrich, Annahita Esmailzadeh, Dr. Michael Trautmann, Johanna Geisler, Benjamin Rolff, Swantje Allmers und Dr. Anna Weber
Ein Buch für Führungskräfte, Teamleader und alle, die die Zukunft der Arbeit gestalten wollen!
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
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Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
Wo echtes Vertrauen hilft, den Wandel der Arbeitswelt zu meistern
Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Trust me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist
Trust me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist
Karin Lausch
Wie wir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Unternehmen fördern, Mitarbeiter stärken und New Leadership umsetzen
Warum Vertrauen in der Arbeitswelt so wichtig ist
Wie wir eine neue Vertrauenskultur entwickeln
Was Vertrauen mit uns selbst zu tun hat
Bestellnummer E10961APDF
In diesem Buch zeigt Karin Lausch, wie Vertrauen entsteht. Dabei beleuchtet sie, was wir alle tun können, um eine echte Vertrauenskultur zu entwickeln.
Mitarbeiter führen und motivieren: Zeit für eine neue Vertrauenskultur!
Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
Wo echtes Vertrauen hilft, den Wandel der Arbeitswelt zu meistern
Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
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Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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Wo echtes Vertrauen hilft, den Wandel der Arbeitswelt zu meistern
Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
Mehr Vertrauen im Unternehmen schaffen: So etablieren Sie eine nachhaltige Vertrauenskultur
New Leadership als Schlüssel für Herausforderungen wie Fachkräftemangel oder Remote-Arbeit
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„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Karin Lausch ist Leadership-Expertin und Executive Coach. Sie begleitet seit 13 Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung und zu allen Fragen der Führung. Mit ihrer Arbeit und ihrer Reichweite setzt sich die Keynote Speakerin für New Work und mehr Menschlichkeit im Arbeitsleben ein und unterstützt Teams in ihrer Entwicklung und Potenzialentfaltung.
Inhaltsverzeichnis
1. Hier fängt's an: Das Urvertrauen
Die Antwort auf so vieles
Warum Liebe für alles verantwortlich ist
Ich bin o.k , du bist o.k
Jede Wirklichkeit ist anders
2. Vertrauen, was ist das eigentlich?
Vertrauen und seine Facetten
Die kleinen Gesten
3. Psychologische Sicherheit
Zwischenmenschliche Angst
Das Fundament erfolgreicher Teams
Vier Stufen zum angstfreien Team
Alle sind gefragt
Warum sich beim Thema psychologische Sicherheit ein zweiter Blick lohnt
4. TRUST ME – die sieben Dimensionen für mehr Vertrauen
Mensch oder System?
Die sieben Dimensionen
5. Transparenz
Das Thema mit der Transparenz
Kommunikation ohne Grenzen
Social Media macht's möglich
Vertrauen nicht ohne Transparenz
Spielerisch das Meeting retten
Warum wir alle in Verhandlungen den Kürzeren ziehen
Der Fachkräftemangel
6. Reflexion
Nichts geht ohne Selbstreflexion
Ein geschützter Raum fürs Team
Echte Entschuldigungen
Wofür Misstrauen eine Lösung ist
Wer alles besser kann, hat ein Vertrauensproblem
Warum es gut ist, wenn es nicht perfekt ist
Mentale Gesundheit und Führung
7. Unterstützung
Vereinbarkeit
Schlechte Nachrichten
Wie wir wirklich helfen können
Warum Weiterbildung dazugehört
Wie People & Culture Vertrauen fördern kann
8. Sinn
Was »macht« eigentlich Sinn?
Schluss mit dem Kontrollzwang
Ein Rahmen bringt Freiheit
Vertrauen ist die Basis zukunftsfähiger Unternehmen
9. Termintreue
Der Einfluss der Pandemie auf unsere Verbindlichkeit
Der Meetingmarathon
Eine Frage der Verlässlichkeit
Vertrauen durch Leistung
10. Menschlichkeit
Warum Menschlichkeit etwas Besonderes ist
Weil unser IQ nicht genug ist
New Leadership für menschliche Führung
Gefährliche Vergleiche
Mittendrin statt nur dabei – wenn wir uns dazugehörig fühlen
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