Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen brauchen, wenn wir die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt meistern wollen. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, der Pandemie, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert Karin Lausch, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
Mit Beiträgen von Nora Dietrich, Annahita Esmailzadeh, Dr. Michael Trautmann, Johanna Geisler, Benjamin Rolff, Swantje Allmers und Dr. Anna Weber.
Inhalte:
- Urvertrauen und Menschenbild
- Personal Branding und Corporate Influencing
- Der Fachkräftemangel
- Perfektionismus, Psychologische Sicherheit, Lernkultur
- Sinn und Selbstwirksamkeit
- Der Vertrauensvorschuss
- Radikale Transparenz und Ehrlichkeit
- New Leadership und emotionale Intelligenz
„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen brauchen, wenn wir die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt meistern wollen. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, der Pandemie, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert Karin Lausch, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, der Pandemie, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert Karin Lausch, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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Trust me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist
- Warum Vertrauen in der Arbeitswelt so wichtig ist
- Wie wir eine neue Vertrauenskultur entwickeln
- Was Vertrauen mit uns selbst zu tun hat
In diesem Buch zeigt Karin Lausch, wie Vertrauen entsteht. Dabei beleuchtet sie, was wir alle tun können, um eine echte Vertrauenskultur zu entwickeln.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10961APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-17237-7 |
| Auflage: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 216 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Vertrauen ist die Basis der Unternehmenszukunft
Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen brauchen, wenn wir die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt meistern wollen. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.
Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, der Pandemie, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert Karin Lausch, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.
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- Urvertrauen und Menschenbild
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„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig. Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH
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„Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst. Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin
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| Bestell-Nr.: | E10961APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-17237-7 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 216 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Autoren
Karin Lausch
Karin Lausch ist Leadership-Expertin und Executive Coach. Sie begleitet seit 13 Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung und zu allen Fragen der Führung. Mit ihrer Arbeit und ihrer Reichweite setzt sich die Keynote Speakerin für New Work und mehr Menschlichkeit im Arbeitsleben ein und unterstützt Teams in ihrer Entwicklung und Potenzialentfaltung.
Inhaltsverzeichnis
1. Hier fängt's an: Das Urvertrauen
- Die Antwort auf so vieles
- Warum Liebe für alles verantwortlich ist
- Ich bin o.k , du bist o.k
- Jede Wirklichkeit ist anders
2. Vertrauen, was ist das eigentlich?
- Vertrauen und seine Facetten
- Die kleinen Gesten
3. Psychologische Sicherheit
- Zwischenmenschliche Angst
- Das Fundament erfolgreicher Teams
- Vier Stufen zum angstfreien Team
- Alle sind gefragt
- Warum sich beim Thema psychologische Sicherheit ein zweiter Blick lohnt
4. TRUST ME – die sieben Dimensionen für mehr Vertrauen
- Mensch oder System?
- Die sieben Dimensionen
5. Transparenz
- Das Thema mit der Transparenz
- Kommunikation ohne Grenzen
- Social Media macht's möglich
- Vertrauen nicht ohne Transparenz
- Spielerisch das Meeting retten
- Warum wir alle in Verhandlungen den Kürzeren ziehen
- Der Fachkräftemangel
6. Reflexion
- Nichts geht ohne Selbstreflexion
- Ein geschützter Raum fürs Team
- Echte Entschuldigungen
- Wofür Misstrauen eine Lösung ist
- Wer alles besser kann, hat ein Vertrauensproblem
- Warum es gut ist, wenn es nicht perfekt ist
- Mentale Gesundheit und Führung
7. Unterstützung
- Vereinbarkeit
- Schlechte Nachrichten
- Wie wir wirklich helfen können
- Warum Weiterbildung dazugehört
- Wie People & Culture Vertrauen fördern kann
8. Sinn
- Was »macht« eigentlich Sinn?
- Schluss mit dem Kontrollzwang
- Ein Rahmen bringt Freiheit
- Vertrauen ist die Basis zukunftsfähiger Unternehmen
9. Termintreue
- Der Einfluss der Pandemie auf unsere Verbindlichkeit
- Der Meetingmarathon
- Eine Frage der Verlässlichkeit
- Vertrauen durch Leistung
10. Menschlichkeit
- Warum Menschlichkeit etwas Besonderes ist
- Weil unser IQ nicht genug ist
- New Leadership für menschliche Führung
- Gefährliche Vergleiche
- Mittendrin statt nur dabei – wenn wir uns dazugehörig fühlen
11. Ehrlichkeit
- Warum Unehrlichkeit verlockend ist
- Alles gelogen – oder nicht?
- (Falsche) Höflichkeit
- Radikale Ehrlichkeit
- Weil nichts stärker wirkt
12. Und dann kam jemand, und machte alles kaputt
13. Weil Vertrauen unser Leben verändert
- Die Vertrauenskultur
- Vom Mut, Angst zu haben