Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
Methode und Strategie zur Reduzierung von Abwesenheit und Steigerung der Mitarbeitermotivation
Fehlzeiten ganzheitlich betrachtet
Was hoher Krankenstand Unternehmen wirklich kostet
Wie proaktives Fehlzeitenmanagement funktioniert
Bestellnummer E12173
Kostenfalle Fehlzeiten! Dieses Buch hilft, das Thema Fehlzeiten im Ganzen zu verstehen. Es stellt alle betrieblichen Interessen und Sichtweisen gegenüber und zeigt, wie Gesundheits- und Arbeitsschutz ineinandergreifen, um den Krankenstand effektiv zu senken.
Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
Vorteile
Aktuelles
Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
Vorteile
Aktuelles
Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.
Inhalte:
Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele
Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen
Manuel Fink, geboren 1974, zog es nach einer klassischen Ausbildung zum Handwerksmeister und Betriebswirt in die Personaldienstleistung. Durch die Zusammenarbeit mit hunderten Kundenunternehmen aus Handwerk, Dienstleistung und Industrie, sowie seinen Qualifizierungen zum Trainer für Erwachsenenbildung, Business Coach und Industrial Engineer, lernte er die unterschiedlichsten Herangehensweisen zum Thema Motivation, Produktivität, Führung und Fehlzeiten kennen. Heute berät er Unternehmen in ganzheitlichen HR Strategien und ist Experte für das Reduzieren von betrieblichen Fehlzeiten.
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