4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb04050-0152E04050APDF328Seiten5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022false04050Meine%20Empfehlung%3A%20Praxishandbuch%20Mitarbeiterf%C3%BChrungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APraxishandbuch%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpraxishandbuch-mitarbeiterfuehrung%2FE04050APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen04050-0006E04050E04050978-3-648-15970-5328Seiten5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022Hardcoverfalse04050Meine%20Empfehlung%3A%20Praxishandbuch%20Mitarbeiterf%C3%BChrungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APraxishandbuch%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpraxishandbuch-mitarbeiterfuehrung%2FE04050%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb04050-0102E04050APUB328Seiten5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022false04050Meine%20Empfehlung%3A%20Praxishandbuch%20Mitarbeiterf%C3%BChrungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APraxishandbuch%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpraxishandbuch-mitarbeiterfuehrung%2FE04050APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur
Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit
Digitale Extras:
Anleitungen
Checklisten
Musterformulare
Gesprächsleitfäden
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
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Gesprächsleitfäden
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur
Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit
Konkretes Führungswissen und Empfehlungen für den Managementalltag
Gesprächsleitfäden, Checklisten und Musterformulare
Basis für effektives Führungsverhalten
Bestellnummer E04050APDF
Verschaffen Sie sich aktuellen Überblick über die verschiedenen Führungstechniken. Die Autor:innen erläutern 25 konkrete Situationen aus dem Alltag, helfen Ihnen diese zu reflektieren und machen Vorschläge, wie Sie als Führungskraft angemessen handeln.
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
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Digitale Extras:
Anleitungen
Checklisten
Musterformulare
Gesprächsleitfäden
Vorteile
Aktuelles
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
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Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit
Digitale Extras:
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Gesprächsleitfäden
Vorteile
Aktuelles
Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten - damit sind Sie für jede Situation gerüstet!
Inhalte:
Führungsbasiswissen und Führungstechniken
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Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit
Michael Lorenz ist Unternehmensberater und Trainer bei der grow-up.-Managementberatung, Gummersbach. Davor war er Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management.
Uta Rohrschneider
Uta Rohrschneider ist Managementberaterin und Trainerin bei der grow.up.-Managementberatung, Gummersbach. Nach langjähriger unternehmensinterner Tätigkeit in der Personal- und Führungskräfteentwicklung berät sie seit 1997 Kunden in Fragen des Human Resources Managements und der Diagnostik.
Inhaltsverzeichnis
Wie Sie mit diesem Buch arbeiten
Teil 1: Grundlagen erfolgreicher Führungstätigkeit Was ist Führung? Die wichtigsten Führungsmodelle
Teil 2: Führungstechniken - Ihr Handwerkszeug Gesprächstechniken Verhandlungstechniken Teamführung Mitarbeitermotivation Problemanalyse Kreativitätstechniken Entscheidungstechniken Präsentationstechniken Zeitmanagement Delegationstechniken Personalentwicklungsmethoden Was ist neu bei agiler Führung? Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
Teil 3: Anleitungen zu betrieblichen Situationen Auswahl und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern Ein Anforderungsprofil erstellen Ein Bewerbungsgespräch führen Den ersten Arbeitstag eines Mitarbeiters gestalten Einen neuen Mitarbeiter einarbeiten
Mitarbeiter steuern, beurteilen und fördern Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen Ein Zielvereinbarungsgespräch führen Beurteilungsgespräche vorberieten und durchführen Ein Personalentwicklungsgespräch führen Verhandeln mit dem Mitarbeiter Mitarbeiter der Generation Y und Z - Eine Herausforderung für Führungskräfte?
Mitarbeiterführung im Team Ein Team führen Besprechungen effektiv leiten Feedbackgespräche führen Mitarbeiterführung im Veränderungsprozess
Schwierige Mitarbeitergespräche führen Ein Kritikgespräch führen Das Fehlzeitengespräch Konflikte professionell moderieren Abmahnung im Mitarbeitergespräch Das Kündigungsgespräch
Notfallkoffer Fall 1: Eine sehr gute Mitarbeiterin kündigt überraschend Fall 2: Sie müssen vielen Mitarbeitern Ihrer Abteilung kündigen Fall 3: Die wirtschaftliche Lage erfordert einen harten Führungsstil Fall 4: Die Geschäftsführung trifft eine gravierende Fehlentscheidung Fall 5: Sie sind selber Teil eines Konfliktes Fall 6: Ein Mitarbeiter fällt krankheitsbedingt für längere Zeit aus
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