Bestellnr. E00416
Daniela Krämer / Kathrein Lammert / Silke Weigang

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - inkl. Arbeitshilfen online

Prozesse voranbringen, tragfähige Entscheidungen treffen, sich und andere zum Erfolg führen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - inkl. Arbeitshilfen online - Prozesse voranbringen, tragfähige Entscheidungen treffen, sich und andere zum Erfolg führen Blick ins Buch
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Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter effektiv führen - auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion. Die Autoren stellen Führungstechniken und Handlungsoptionen vor, erläutern aber auch wichtige Konzepte wie Macht, Autorität und Motivation.

Mehr Produktdetails
  • Mitarbeiter effektiv führen - auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion
  • Autorität, Macht, Delegation, Motivation
  • Techniken für informelle Führung

Erfolgreich führen, ohne Vorgesetzter zu sein

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion einen sehr spannenden Job und hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen! Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die „Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.

Inhalte:

  • Was Führen wirklich heißt.
  • Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen.
  • Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens, der Ich-Botschaft u.v.m.
  • Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen.
  • Führungsmodelle und Führungstrends.


Arbeitshilfen online:

  • Selbsttests.
  • Checklisten.
  • Übersichten.

 

Vorteile

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Autoren

Daniela Krämer

Daniela Krämer, Diplom-Psychologin, ist als Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig und leitet Seminare für die Haufe Akademie mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit und Verhandeln.

Kathrein Lammert

Kathrein Lammert verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung. Sie ist Trainerin bei der Haufe Akademie.

Silke Weigang

Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.

Inhaltsverzeichnis

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion?

Was heißt Führen denn eigentlich?

  • Führen heißt die Persönlichkeit entwickeln
  • Führen heißt Authentizität zeigen
  • Führen heißt weniger Tun
  • Führen heißt Verantwortung teilen
  • Führen heißt verändern und Veränderung zulassen
  • Führen heißt das Team entwickeln

Was ist Ihre Rolle beim Führen?

  • Wie Sie Ihre Position klären
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter verstehen und weiterentwickeln

Zwischenstopp: Wo stehen Sie?

  • Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
  • Auswertung: Was Ihnen die Testergebnisse sagen

Was sind die Instrumente Ihrer Macht?

  • Die Macht der Worte
  • Die Macht der Ich-Botschaft
  • Die Macht des Fragens
  • Die Macht des Zuhörens
  • Die Macht der Argumente
  • Die Macht der Motivation
  • Die Macht der natürlichen Autorität
  • Die Macht der Reflexion

Wie sieht das in konkreten Führungssituationen aus?

  • So motivieren Sie
  • So delegieren Sie
  • So gehen Sie mit Ressourcen um
  • So holen Sie sich Unterstützung
  • So führen Sie sich selbst

Rückblick und Ausblick: Führungsmodelle und Führungstrends

  • Die sechs wichtigsten Modelle von Führung
  • Trends, die das Führen ohne Vorgesetztenfunktion beeinflussen

Fazit: Was macht gute Führung aus?

Die Autorinnen

Abbildungsverzeichnis

Sach- und Personenverzeichnis

Inhaltsverzeichnis downloaden
Referenzen
Managementbuch.de August 2015
Managementbuch.de August 2015

"Management-Journal - Fazit: Zahllose "laterale Manager" haben auf diesen praxisnahen Führungsratgeber gewartet: Mit Selbstbewusstsein raus dem Schatten und rein ins Rampenlicht! Gute Führung braucht keine Titel, sondern Verstand und Herz. Den Rest vermittelt das lesenswerte Buch."