Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Akzeptanz herstellen, Entscheidungen treffen, mit Persönlichkeit führen
- Mitarbeiter effektiv führen - auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion
- Autorität, Macht, Delegation, Motivation
- Techniken für informelle Führung
Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter effektiv führen - auch ohne formelle Vorgesetztenfunktion. Die Autorinnen stellen Führungstechniken und Handlungsoptionen vor, erläutern aber auch wichtige Konzepte wie Macht, Autorität und Motivation.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E00416 |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18284-0 |
Auflage: | 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 |
Umfang: | 220 Seiten |
Einband: | Broschur |
Produktart: |
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Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen Daniela Krämer, Kathrein Lammert und Silke Weigang, wie Sie die „Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.
Inhalte:
- Was Führen eigentlich bedeutet
- Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
- Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
- Wie Sie Ihre Position klaren
- Wie Sie Ihre Mitarbeitenden verstehen und weiterentwickeln
- Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.
- Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen
Neu in der 3. Auflage:
- Künstliche Intelligenz in der Prozessoptimierung
- Aktualisierung der Grafiken
Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen Daniela Krämer, Kathrein Lammert und Silke Weigang, wie Sie die „Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.
Inhalte:
- Was Führen eigentlich bedeutet
- Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
- Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
- Wie Sie Ihre Position klaren
- Wie Sie Ihre Mitarbeitenden verstehen und weiterentwickeln
- Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.
- Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen
Neu in der 3. Auflage:
- Künstliche Intelligenz in der Prozessoptimierung
- Aktualisierung der Grafiken
Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen Daniela Krämer, Kathrein Lammert und Silke Weigang, wie Sie die „Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.
Inhalte:
- Was Führen eigentlich bedeutet
- Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
- Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
- Wie Sie Ihre Position klaren
- Wie Sie Ihre Mitarbeitenden verstehen und weiterentwickeln
- Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.
- Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen
Neu in der 3. Auflage:
- Künstliche Intelligenz in der Prozessoptimierung
- Aktualisierung der Grafiken
Bestell-Nr.: | E00416 | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18284-0 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 |
Umfang: | 220 | |
Einband: | Broschur | |
Produktart: |
Daniela Krämer, Diplom-Psychologin, ist als Unternehmensberaterin in der Personal- und Organisationsentwicklung tätig und leitet Seminare für die Haufe Akademie mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeit und Verhandeln.
Kathrein Lammert verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung. Sie ist Trainerin bei der Haufe Akademie.
Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.
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