4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb04230-0156E04230APDF210Seiten14. aktualisierte Auflage 2025false04230Meine%20Empfehlung%3A%20Mitarbeitergespr%C3%A4che%20erfolgreich%20f%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeitergespr%C3%A4che%20erfolgreich%20f%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeitergespraeche-erfolgreich-fuehren%2FE04230APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchJetzt vorbestellen04230-0014E04230E04230978-3-648-19955-8210Seiten14. aktualisierte Auflage 2025Broschurfalse04230Meine%20Empfehlung%3A%20Mitarbeitergespr%C3%A4che%20erfolgreich%20f%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeitergespr%C3%A4che%20erfolgreich%20f%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeitergespraeche-erfolgreich-fuehren%2FE04230%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb04230-0106E04230APUB210Seiten14. aktualisierte Auflage 2025false04230Meine%20Empfehlung%3A%20Mitarbeitergespr%C3%A4che%20erfolgreich%20f%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeitergespr%C3%A4che%20erfolgreich%20f%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeitergespraeche-erfolgreich-fuehren%2FE04230APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/04230-0007-648.png/Haufe-mitarbeitergespraeche-erfolgreich-fuehren.jpg?id=9be29d5ba0b091c8103c309dad2a1b60a0b07d76
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 14. Auflage:
Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 14. Auflage:
Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 14. Auflage:
Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten
Einzelgespräche, Meetings, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräch und Moderationsmethode
Rechtliche Grundlagen
Mit diesem Buch bereiten Sie sich effektiv auf Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden vor und führen sie mit Erfolg. Gesprächsleitfäden und Checklisten helfen Ihnen in jeder Gesprächssituation, ob Vorstellungsgespräch, Kündigung oder Zielvereinbarungsgespräch.
Das Standardwerk für effektive Mitarbeitendenführung
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 14. Auflage:
Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten
Vorteile
Aktuelles
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 14. Auflage:
Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten
Vorteile
Aktuelles
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 14. Auflage:
Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten
Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist emeritierter Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und Experte für Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.
Svenja Grotzfeld
Dipl.-Kauffrau Svenja Grotzfeld ist Personalleiterin eines weltweit tätigen Unternehmens in der Medizintechnik.
Christine Haub
Dipl.-Betriebswirtin Christine Haub arbeit selbstständig als Anbieterin von operativer, externer Personalarbeit sowie in der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Vorwort
1 Mitarbeitergespräche als Teil der Personalführung
2 Grundlagen 2.1 Was genau ist ein Mitarbeitergespräch? 2.2 Asymmetrie: Was an Mitarbeitergesprächen so besonders ist 2.3 Grundlagen der Kommunikation 2.4 Mitarbeitergespräche vorbereiten 2.5 Ein Mitarbeitergespräch optimal führen 2.6 Gesprächsleitfaden und Gesprächsprotokoll für alle Fälle 2.7 Mitarbeitergespräche als Onlinegespräch
3 Anleitung zu einzelnen Gesprächssituationen 3.1 Zielvereinbarungsgespräch 3.2 Ziel- und Arbeitsüberprüfung 3.3 Beurteilungsgespräch 3.4 Fördergespräch 3.5 Jahresmitarbeitergespräch 3.6 Einführungsgespräch 3.7 Feedbackgespräch (Anerkennung und Kritik) 3.8 Rückkehrgespräch/Fehlzeitengespräch 3.9 Disziplinar- und Abmahnungsgespräch 3.10 Kündigungsgespräch 3.11 Trennungsgespräch mit Angebot einer Outplacement-Beratung 3.12 Abgangsgespräch 3.13 Innere Kündigung 3.14 Unterweisungsgespräch 3.15 Coachinggespräch 3.16 Delegationsgespräch 3.17 Gehaltsgespräch 3.18 Konfliktgespräch 3.19 Vorstellungsgespräch 3.20 Lehrgespräch 3.21 Small Talk im Mitarbeitergespräch
4 Moderierte Teamgespräche 4.1 Teamgespräche moderieren oder leiten 4.2 Techniken für eine erfolgreiche Teammoderation 4.3 Vorbereitung eines moderierten Teamgesprächs 4.4 Durchführung einer Teammoderation
5 Ziele vereinbaren 5.1 Führen mit Zielvereinbarungen 5.2 Ausgangspunkt sind die Unternehmensziele 5.3 Arten von Zielen 5.4 Mitarbeitertypen und Reifegrad 5.5 Kriterien für eine Zielvereinbarung 5.6 Zielvereinbarungsgespräch und Kontrolle 5.7 Verknüpfung mit anderen Bereichen des Personalmanagements 5.8 Zielvereinbarungsprozess 5.9 Formularbeispiele
6 Mitarbeiter beurteilen 6.1 Was bedeutet Mitarbeiterbeurteilung? 6.2 Träger der Mitarbeiterbeurteilung 6.3 Verfahren der Mitarbeiterbeurteilung 6.4 Beurteilungskriterien 6.5 Stufen der Mitarbeiterbeurteilung 6.6 Beurteilungsbogen 6.7 Beurteilungsfehler 6.8 Anforderungen an die Mitarbeiterbeurteilung 6.9 Einführung der Mitarbeiterbeurteilung
7 Rechtliche Aspekte 7.1 Das Betriebsverfassungsgesetz 7.2 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 7.3 Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Bitte stimmen Sie der Nutzung
des Live Chats zu!
Um Ihnen den bestmöglichen Service und den Live Chat zu ermöglichen, nutzen wir Tools von Drittanbietern. Da der Salesforce Live Agent Daten erheben kann, benötigen wir dafür Ihre Zustimmung.
Bitte lesen Sie sich die Details durch und klicken Sie anschließend auf „Akzeptieren“ um unseren Live Chat nutzen zu können.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
