4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE20407APDF919Seiten3. Auflage 2024false20407Meine%20Empfehlung%3A%20Mergers%20%26%20AcquisitionsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMergers%20%26%20Acquisitions%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmergers-acquisitions-4399%2FE20407APDF-8120%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE20407E20407978-3-7910-5750-7919Seiten3. Auflage 2024Hardcoverfalse20407Meine%20Empfehlung%3A%20Mergers%20%26%20AcquisitionsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMergers%20%26%20Acquisitions%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmergers-acquisitions-4399%2FE20407-5153%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE20407APUB919Seiten3. Auflage 2023false20407Meine%20Empfehlung%3A%20Mergers%20%26%20AcquisitionsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMergers%20%26%20Acquisitions%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmergers-acquisitions-4399%2FE20407APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.
Rund um die M&A-Aktivitäten hat sich ein M&A-Markt entwickelt. Renommierte Autorinnen und Autoren aus Unternehmens- und Rechtsberatung und aus der Wissenschaft analysieren in diesem Praxisbuch den M&A-Markt aus der Markt-, Transaktions- und Rechtsperspektive. Ihre Darstellungen umfassen gleichermaßen eine Bestandsaufnahme, Erfahrungswissen und Hilfestellungen für die Zukunft.
Die 3. Auflage berücksichtigt die neueren Entwicklungen im M&A-Markt, bspw. im Kontext Nachhaltigkeit, und wurde hinsichtlich der regulatorischen Rahmenbedingungen auf den aktuellen Stand gebracht.
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Handbuch für Strategie, Consulting und Rechtsberatung
Entscheidungsgrundlagen und ein konkretes Maßnahmenkonzept zur Unternehmenswertsteigerung
Umfassendes Know-how von M&A-Professionals
Neu: erweiterter Schwerpunkt Wirtschaftsrecht durch Erweiterung der Herausgeberschaft
Bestellnummer E20407APDF
Mehr als 80 renommierte Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. Ein Schwerpunkt der Neuauflage: die Ausweitung der wirtschaftsrechtlichen Fragestellungen.
Aktueller Stand des M&A-Wissens und neueste Tendenzen
M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.
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Vorteile
Aktuelles
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Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen
Christoph Schalast
Prof. Dr. Christoph Schalast, Rechtsanwalt und Notar, ist Gründer und Managing Partner von Schalast Law | Tax. An der Frankfurt School of Finance & Management leitet er den Masterstudiengang M&A.
Andreas Binder
Prof. em. Dr. Andreas Binder ist emeritierter Honorarprofessor für Schuld- und Gesellschaftsrecht an der Universität St. Gallen und praktizierender Rechtsanwalt bei Binder Rechtsanwälte KLG.
Sven Kunisch
Dr. Sven Kunisch ist am Institut für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen und Chefredakteur der Zeitschrift M&A Revie
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 3. Auflage Vorwort zur 2. Auflage Aus dem Vorwort zur 1. Auflage Herausgeber Autorinnen und Autoren Abkürzungsverzeichnis
1 Mergers&Acquisitions: Drei Perspektiven auf ein komplexes Phänomen
Teil A M&A aus Marktperspektive
2 Einleitung zum M&A-Markt
3 M&A als Wellen-Phänomen: Analyse und Erklärungsansätze
4 Der deutsche M&A-Markt im 20. und 21. Jahrhundert: Entwicklungen und Analysen
5 M&A in Österreich: Vom Boom zur strategischen Differenzierung – ein Markt reif
6 ESG – Due Diligence als neue Pflicht im M&A?
7 Cybersecurity bei M&A-Transaktionen
8 M&A und Direktbeteiligungen im familiär geprägten Mittelstand und in Unternehmerfamilien
9 M&A als Beratung: Dienstleistungsspektrum und Beratertypen
10 Geschäftsmodelle von selbstständigen M&A-Beratungen
11 M&A und Politik
12 Exzellenz bei M&A – Aufbau erfolgreicher M&A-Funktionen
13 Vom juristischen Service Provider zum Projekt Manager – Die Rolle von Juristen in M&A-Prozessen
Teil B M&A aus Transaktionsperspektive
14 Mergers&Acquisitions: Transaktionsdurchführung
15 Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung im Rahmen von M&A
16 Werttreiberbasierte Finanzplanung im Rahmen der Unternehmenstransaktion
17 Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
18 Cultural Due Diligence als Erfolgsfaktor für internationale M&A-Transaktionen: Konzept, Praxisschlaglicht und Empfehlungen
19 Kommunikation als Erfolgsfaktor bei M&A- und Integrationsprozessen
20 Psychologie ist nicht alles – aber ohne Psychologie ist alles nichts!
21 Private Auktionen im M&A-Kontext – Ausgewählte Best-Practice-Beispiele aus Verkäuferperspektive
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