Corporate Strategy - Nachhaltige Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen

Corporate Strategy

Günter Müller‑Stewens / Matthias Brauer

Nachhaltige Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen

  • Ausgezeichnet mit dem VHB-Lehrbuchpreis 2022
  • Einfach anwendbare Instrumente für Entwicklung und Umsetzung einer Corporate Strategy
  • Mit zahlreichen Fallbeispielen, die auch die Corona-Thematik mit einbeziehen
Bestellnummer E20386APDF

Auf Grundlage des Corporate-Management-Modells identifizieren die Autoren zehn Wertsteigerungshebel, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate-Governance-Mechanismen bilden. Mit zahlreichen Fallbeispielen.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-4463-7
Auflage: 2. Auflage 2021
Umfang: 463 Seiten

Lehrbuchpreis

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Strategieansatz für das Management von diversifizierten Unternehmen

Führungskräfte haben verstärkt der Forderung nach nachhaltiger Wertsteigerung im Einklang mit Gesellschaft und Umwelt nachzukommen. Mit Hilfe des Corporate-Management- Modells (CMM) zeigen die Autoren die zehn Werttreiber auf, mit denen Führungsteams in diversifizierten Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die einzelnen Geschäfte schaffen können.

Die Neuauflage wurde umfassend überarbeitet und aktualisiert mit dem thematischen Fokus auf den spezifischen Aufgaben und Herausforderungen, mit denen sich ein professionelles und verantwortungsvolles Management zu beschäftigen hat. Die mehr als 200 Fallbeispiele veranschaulichen „Best Practices", aber auch „diskussionswürdige Practices" und sollen somit zu einem besseren inhaltlichen Verständnis beitragen und gleichzeitig als praktische Gestaltungshilfe dienen.

Ausgezeichnet mit dem VHB-Lehrbuchpreis 2022.

 

 

Vorteile
Aktuelles

Führungskräfte haben verstärkt der Forderung nach nachhaltiger Wertsteigerung im Einklang mit Gesellschaft und Umwelt nachzukommen. Mit Hilfe des Corporate-Management- Modells (CMM) zeigen die Autoren die zehn Werttreiber auf, mit denen Führungsteams in diversifizierten Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die einzelnen Geschäfte schaffen können.

Die Neuauflage wurde umfassend überarbeitet und aktualisiert mit dem thematischen Fokus auf den spezifischen Aufgaben und Herausforderungen, mit denen sich ein professionelles und verantwortungsvolles Management zu beschäftigen hat. Die mehr als 200 Fallbeispiele veranschaulichen „Best Practices", aber auch „diskussionswürdige Practices" und sollen somit zu einem besseren inhaltlichen Verständnis beitragen und gleichzeitig als praktische Gestaltungshilfe dienen.

Ausgezeichnet mit dem VHB-Lehrbuchpreis 2022.

 

 

Vorteile
Aktuelles

Führungskräfte haben verstärkt der Forderung nach nachhaltiger Wertsteigerung im Einklang mit Gesellschaft und Umwelt nachzukommen. Mit Hilfe des Corporate-Management- Modells (CMM) zeigen die Autoren die zehn Werttreiber auf, mit denen Führungsteams in diversifizierten Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die einzelnen Geschäfte schaffen können.

Die Neuauflage wurde umfassend überarbeitet und aktualisiert mit dem thematischen Fokus auf den spezifischen Aufgaben und Herausforderungen, mit denen sich ein professionelles und verantwortungsvolles Management zu beschäftigen hat. Die mehr als 200 Fallbeispiele veranschaulichen „Best Practices", aber auch „diskussionswürdige Practices" und sollen somit zu einem besseren inhaltlichen Verständnis beitragen und gleichzeitig als praktische Gestaltungshilfe dienen.

Ausgezeichnet mit dem VHB-Lehrbuchpreis 2022.

 

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-4463-7
Auflage: Auflage/Version: 2. Auflage 2021
Umfang: 463  
Autoren
Günter Müller-Stewens

Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen

Matthias Brauer

Prof. Dr. Matthias Brauer, Lehrstuhl für Strategisches und Internationales Management, Universität Mannheim

Teil A Strategiearbeit auf der Corporate-Ebene

Teil B Normativer Rahmen

Teil C Corporate Strategy

Teil D Corporate Organization

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