4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14018-0150E14018APDF394Seiten1. Auflage 2017false14018Meine%20Empfehlung%3A%20Leistungsorientierte%20Verg%C3%BCtungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ALeistungsorientierte%20Verg%C3%BCtung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fleistungsorientierte-verguetung%2FE14018APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14018-0001E14018E14018978-3-648-07951-5394Seiten1. Auflage 2017Broschurfalse14018Meine%20Empfehlung%3A%20Leistungsorientierte%20Verg%C3%BCtungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ALeistungsorientierte%20Verg%C3%BCtung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fleistungsorientierte-verguetung%2FE14018%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14018-0100E14018APUB394Seiten1. Auflage 2017false14018Meine%20Empfehlung%3A%20Leistungsorientierte%20Verg%C3%BCtungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ALeistungsorientierte%20Verg%C3%BCtung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fleistungsorientierte-verguetung%2FE14018APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Anreizsysteme sind ein Instrument der internen Unternehmenskommunikation und der Mitarbeiterbindung. Doch welche Möglichkeit gibt es, sie wirkungsvoll zu gestalten? Was genau motiviert Mitarbeiter und warum? Dieses Buch zeigt Ihnen konkret, wie Sie die Bausteine und Methoden leistungsabhängiger Entlohnungssysteme erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren und optimieren. Sie erfahren alles über die arbeitspsychologischen und ökonomischen Grundlagen sowie die motivierende Umsetzung in der Praxis.
Inhalte:
Grundanforderungen an Anreizsysteme: Bonusfunktion, Verträge, Bemessungsgrundlage
Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems: Gleichbehandlung, Leistungs-, Sozial- und Geschlechtergerechtigkeit
Perspektiven: Leistungszulagen, variable Vergütung, Prämien, Provisionen, Individual- oder Teamentlohung u. v. m.
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Inhalte:
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Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems: Gleichbehandlung, Leistungs-, Sozial- und Geschlechtergerechtigkeit
Perspektiven: Leistungszulagen, variable Vergütung, Prämien, Provisionen, Individual- oder Teamentlohung u. v. m.
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Inhalte:
Grundanforderungen an Anreizsysteme: Bonusfunktion, Verträge, Bemessungsgrundlage
Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems: Gleichbehandlung, Leistungs-, Sozial- und Geschlechtergerechtigkeit
Leistungsorientierte Vergütung schwört Führungskräfte und Mitarbeiter auf die Unternehmensziele ein. Hier erfahren Sie alles über die arbeitspsychologischen und ökonomischen Grundlagen sowie die motivierende Umsetzung in der Praxis.
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Inhalte:
Grundanforderungen an Anreizsysteme: Bonusfunktion, Verträge, Bemessungsgrundlage
Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems: Gleichbehandlung, Leistungs-, Sozial- und Geschlechtergerechtigkeit
Perspektiven: Leistungszulagen, variable Vergütung, Prämien, Provisionen, Individual- oder Teamentlohung u. v. m.
Vorteile
Aktuelles
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Inhalte:
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Aktuelles
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Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems: Gleichbehandlung, Leistungs-, Sozial- und Geschlechtergerechtigkeit
Prof. Dr. Eberhard Steiner lehrt an der Privatuniversität Schloss Seeburg u.a. Controlling. Er ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung UVM-Institut in München. Schwerpunkte sind Strategie & Agiles Management.
Miriam Landes
Prof. Dr. Miriam Landes ist Dipl.-Psychologin und Coach. Sie lehrt an der Hochschule für angewandtes Management und leitet das Institut für Unternehmenssteuerung & Veränderungsmanagement (UVM). Schwerpunkte sind Führung & Change Management.
Inhaltsverzeichnis
Entwicklungen und Hintergründe
Von Pyramiden, Weinbergen und Autokonzernen
Woher kommt die leistungsorientierte Entlohnung?
Entwicklungstendenzen und zunehmende Methodenvielfalt
Was bringt es? Erfolgsaussichten von Anreizsystemen
Entscheidungstheoretische Aspekte
Grundstruktur von Anreizsystemen
Bemessungsgrundlage
Grundanforderungen an Anreizsysteme
Gerechtigkeitsaspekte des Entgeltsystems
Aspekte der Gerechtigkeit
Leistungsgerechtigkeit
Sozialgerechtigkeit
Gleichbehandlung
Geschlechtergerechtigkeit
Folgen fehlender Gerechtigkeit
Ungleichheit versus Ungerechtigkeit
Zielsetzung von Anreizsystemen
Grundsätzliche Fragestellungen zur Ausrichtung des Entgeltsystems
Herstellung eines strategischen Bezugs
Motivation
Selektion
Koordination
Kostensenkung und Einnahmensteigerung
Verbesserung der Kosten-Nutzen-Relationen
Qualitätssteigerung
Unternehmer im Unternehmen
Mitarbeitergewinnung und -bindung
Selbstinformation
Was Menschen motiviert ‒ und warum
Motivationstheorien
Integriertes Modell der Arbeitsmotivation
Motivationstheorie und Unternehmenspraxis
Bausteine des Entlohnungssystems
Arbeitsentgelt, Lohn und Gehalt
Lohnsatzdifferenzierung
Lohnformdifferenzierung
Veränderungstendenzen im Entlohnungssystem
Qualifikationsbasierte Lohnfindung
Wettbewerbsorientierte Gehaltsfindung
Potentialorientierte Gehaltsfindung
Perspektiven einer anreizbezogenen Entlohnung
Anreizsysteme in Management, Verwaltung und Vertrieb
Zahlungsstromorientierte Größen (einperiodig)
Buchhalterische Größen
Kapitalwertorientierte Größen (mehrperiodig)
Risk and Reward-Kennzahlen
Aspekte der wertorientierten Entlohnung
Tantiemen und Bonuszahlungen auf oberster Führungsebene
Aktienkursbasierte Entlohnungsformen
Zielvereinbarungen
Erfolgsbeteiligung
Balanced Scorecard-basierte Systeme
Entlohnungssysteme zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung
Entlohnungsmechanismen im Leistungssystem
Akkordlohn
Prämienlohn
Leistungszulagen und Leistungsbeurteilung
Pensumlohn
Erfolgsentlohnung im Projektmanagement
Innovative Formen der motivierenden Vergütung
Auswahlmöglichkeiten und Prämienvielfalt
Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort
Kollektive Erfolgsbeteiligungen
Kapitalbeteiligungsangebote
Prosoziale Ausgaben
Immaterielle Komponenten
Bonusbank
Diversitätsorientierung
Intrinsische Motivation stärker nutzen
Bewusster Verzicht auf ein Anreizsystem
Verwendung von Nudges
Kurzer Überblick: Long Term Incentives (LTI)
Gründe und Umfang
Überblick über verschiedene Arten von LTI
Grenzen und Risiken von Anreizsystemen
Umsetzungsbedingte Grenzen von Anreizsystemen
Systematische Grenzen
Die Einführung oder Veränderung von Anreizsystemen ‒ Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
Widerstand im Management
Widerstand beim Einzelnen
Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
Implikationen für Führungskräfte
Ein kleiner Ausblick in die Zukunft
Agiles Management und VUKA-Welt
Digitalisierung und Leadership 4.0
Interkulturelle Aspekte
Demografischer Wandel und Wandel von Führungskonzepten
Inklusionsgerechte Entlohnung
Big Brother is watching you
Generation Z ‒ Generationen, Erwartungen und Werte
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