Personalkosten - inkl. Arbeitshilfen online
Instrumente zur flexiblenGestaltung und Senkung
- Kostensenkung und Flexibilität
- Konkrete Handlungsanleitungen
- Neueste Rechtsprechung
Auch als Personaler sind Sie zunehmend gefordert, Ihre Kosten aktiv zu gestalten und zu optimieren. Dieses Buch gibt Ihnen dazu konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E04202APDF |
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ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-08992-7 |
Auflage: | 2. Auflage 2016 |
Umfang: | 253 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
![](http://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/289/04202-0002-289.png/Haufe-personalkosten.jpg?id=902a3ba9ecad193369f73360c9883897c9bcd46f)
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Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag.
Inhalte:
- Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten.
- Variable und alternative Formen des Entgelts.
- Durch Personalanpassung Kosten senken.
- Arbeitsorganisatorische Veränderungen.
- Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.
Arbeitshilfen online:
- Checklisten.
- Personalkosten-Analyse.
- Musterschreiben.
- Musterverträge u.v.m.
Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag.
Inhalte:
- Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten.
- Variable und alternative Formen des Entgelts.
- Durch Personalanpassung Kosten senken.
- Arbeitsorganisatorische Veränderungen.
- Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.
Arbeitshilfen online:
- Checklisten.
- Personalkosten-Analyse.
- Musterschreiben.
- Musterverträge u.v.m.
Auch in der Personalarbeit geht es vermehrt darum, die Personalkosten aktiv zu gestalten. Die Autoren stellen zahlreiche Instrumente vor, um sie geänderten Rahmenbedingungen anpassen zu können: vertragliche, betriebliche, tarifliche und alternative Maßnahmen. Praxischecks, rechtliche Hinweise, Beispielfälle, Praxistipps und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern Ihnen die Umsetzung in den beruflichen Alltag.
Inhalte:
- Das tarifliche und vertragliche Entgelt gestalten.
- Variable und alternative Formen des Entgelts.
- Durch Personalanpassung Kosten senken.
- Arbeitsorganisatorische Veränderungen.
- Neu: neue Rechtslage durch das Tarifeinheitsgesetz, Änderung der Rechtsprechung zur Arbeitnehmerüberlassung und Befristungsrecht.
Arbeitshilfen online:
- Checklisten.
- Personalkosten-Analyse.
- Musterschreiben.
- Musterverträge u.v.m.
Bestell-Nr.: | E04202APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-08992-7 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 2. Auflage 2016 |
Umfang: | 253 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Marc Hilgenfeld ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.
Ingo Schömmel ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.
Dirk Wasmuth ist als Rechtsanwalt für den Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie und den Bayerischen Unternehmensverband Metall und Elektro tätig.
Ihr Nutzen: Informieren, prüfen, Anleitung erhalten
Der Ausgangsfall: Kapital für Investitionen nur bei Senkung von Personalkosten
Teil 1: Tarifliche Bedingungen gestalten
Tarifliche Öffnungsklauseln nutzen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Mehr Arbeit, gleicher Lohn
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
So schließen Sie einen Ergänzungstarifvertrag
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Ein maßgeschneiderter Tarifvertrag
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Alternativen zum Flächentarifvertrag
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Optionen der Tarifbindung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Sind betriebliche Bündnisse eine Lösung?
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die innerbetriebliche Lösung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 2: Das vertragliche Entgelt gestalten
Arbeitsverträge einvernehmlich ändern
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Das Jahresgehalt wird reduziert
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Durch Änderungskündigungen das Entgelt gestalten
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die Änderungskündigungen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Entgeltbestandteile durch betriebliche Übung
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die jährliche Sonderzahlung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 3: Freiwillige Leistungen und Betriebsvereinbarungen gestalten
So ändern Sie freiwillige Leistungen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Findig will die Zuschläge kürzen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Betriebsvereinbarungen ändern
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die neue Betriebsvereinbarung
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 4: Variable und alternative Formen des Entgelts
Personalkosten senken durch variable Entgeltgestaltung
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Variable Vergütungsbestandteile
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Veränderung der Entgeltstruktur
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Entgeltsystem mit Anreiz
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Personalnebenkosten einsparen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Geringeres Entgelt, dafür Zusatzleistungen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 5: Durch Personalanpassung Kosten senken
Personalkosten senken durch Kündigung und Outsourcing
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die Auslagerung der EDV
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Personalkosten senken durch Kurzarbeit
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Fachkräfte trotz vorübergehender Entgeltsenkung halten
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 6: Alternative Beschäftigungsformen zur Personalkostensenkung
Kosteneffekte von Zeitarbeit
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Personal für drei Monate
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Die Befristung von Arbeitsverträgen
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Befristung mit Sachgrund
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Der Einsatz freier Mitarbeiter
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Die freie Buchhalterin
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Teil 7: Arbeitsorganisatorische Veränderungen
Einsparungen durch Arbeitszeitflexibilisierung
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Nachfrageschwankungen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Kosteneffekte durch Senkung des Krankenstandes
- Praxischeck: Wo stehen Sie?
- Der Fall: Wenn Kranke angeln gehen
- Checkliste
- Tipps zur Kommunikation
- Arbeitshilfen im Online-Arbeitsbereich
Stichwortverzeichnis