Bestellnr. E14056
Michael Hess / Sven Grund / Wolfgang Weiss

Crashkurs Personalentwicklung

Mitarbeiter fördern und binden

Crashkurs Personalentwicklung - Mitarbeiter fördern und binden
34,95 €
inkl. MwSt.
32,66 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 15.06.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Gute Personalentwicklungsmaßnahmen erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs unterstützt Neu- und Quereinsteiger in der Personalabteilung bei der Planung und Umsetzung.

Mehr Produktdetails
  • Personalentwicklung planen und umsetzen
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Zahlreiche Praxisbeispiele

papego

Personalentwicklung für Neu- und Quereinsteiger

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

 

 

 

 

Vorteile

Aktuelles

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

 

 

 

 

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Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

 

 

 

 

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Autoren

Michael Hess

Dipl.-Psych. Michael Hess ist Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Großindustrie. Seine Kernkompetenzen sind Coaching, Change Management, interkulturelles Management und Personalauswahl.

Sven Grund

Dr. phil. Sven Grund hat seinen Schwerpunkt im Bereich der Arbeitspsychologie angesiedelt. Sein Spezialistenwissen in Themen wie Human-Computer-Interaction, e-learning und computergestützter Kommunikation konnte er in mehrjährigen internationalen Projekten ausbauen und weiterentwickeln.

Wolfgang Weiss

Wolfgang Weiss war mehr als 30 Jahre mit wechselnden Aufgabe in der Industrie tätig. Als Führungskraft hat er sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler vielfältige Erfahrungen sammeln können. Er ist Spezialist in der Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen hinsichtlich angepasster Personalentwicklungskonzepte.