Bestellnr. E14056
Michael Hess / Sven Grund / Wolfgang Weiss

Crashkurs Personalentwicklung

Mitarbeiter fördern und binden

Crashkurs Personalentwicklung - Mitarbeiter fördern und binden
29,95 €
inkl. MwSt.
27,99 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 17.05.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Gute Personalentwicklungsmaßnahmen erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs unterstützt Neu- und Quereinsteiger in der Personalabteilung bei der Planung und Umsetzung.

Mehr Produktdetails
  • Basiswissen Personalentwicklung
  • Schritt-für-Schritt-Anleitungen
  • Zahlreiche Praxisbeispiele

papego

Personalentwicklung für Einsteiger

Angesichts des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, gute Mitarbeiter zu fördern, weiterzubilden und an das Unternehmen zu binden. Personalentwicklungsmaßnahmen müssen jedoch sorgfältig geplant und durchgeführt werden. Die Autoren stellen Ihnen ein Prozessmodell vor, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen: Selbstverständnis, Ziele, Prozessmodelle und Strategie der Personalentwicklung
  • Instrumente der Anforderungsanalyse
  • Entwicklung und Implementierung: Lehr- und Lernziele, Konzeption und Organisationsumfeld
  • Umsetzung: Didaktik und Instrumente (Training, Seminare, Coaching, Mitarbeiterbefragung, 360°-Feedback etc.)
  • Zahlreiche Praxisbeispiele in jedem Kapitel
  • Ausblick: Trends und Zukunft der Personalentwicklung

 

 

 

 

 

 

Vorteile

Aktuelles

Angesichts des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, gute Mitarbeiter zu fördern, weiterzubilden und an das Unternehmen zu binden. Personalentwicklungsmaßnahmen müssen jedoch sorgfältig geplant und durchgeführt werden. Die Autoren stellen Ihnen ein Prozessmodell vor, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen: Selbstverständnis, Ziele, Prozessmodelle und Strategie der Personalentwicklung
  • Instrumente der Anforderungsanalyse
  • Entwicklung und Implementierung: Lehr- und Lernziele, Konzeption und Organisationsumfeld
  • Umsetzung: Didaktik und Instrumente (Training, Seminare, Coaching, Mitarbeiterbefragung, 360°-Feedback etc.)
  • Zahlreiche Praxisbeispiele in jedem Kapitel
  • Ausblick: Trends und Zukunft der Personalentwicklung

 

 

 

 

 

 

Vorteile

Aktuelles

Angesichts des Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, gute Mitarbeiter zu fördern, weiterzubilden und an das Unternehmen zu binden. Personalentwicklungsmaßnahmen müssen jedoch sorgfältig geplant und durchgeführt werden. Die Autoren stellen Ihnen ein Prozessmodell vor, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen: Selbstverständnis, Ziele, Prozessmodelle und Strategie der Personalentwicklung
  • Instrumente der Anforderungsanalyse
  • Entwicklung und Implementierung: Lehr- und Lernziele, Konzeption und Organisationsumfeld
  • Umsetzung: Didaktik und Instrumente (Training, Seminare, Coaching, Mitarbeiterbefragung, 360°-Feedback etc.)
  • Zahlreiche Praxisbeispiele in jedem Kapitel
  • Ausblick: Trends und Zukunft der Personalentwicklung

 

 

 

 

 

 

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Autoren

Michael Hess

Dipl.-Psych. Michael Hess ist Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Großindustrie. Seine Kernkompetenzen sind Coaching, Change Management, interkulturelles Management und Personalauswahl.

Sven Grund

Dr. phil. Sven Grund hat seinen Schwerpunkt im Bereich der Arbeitspsychologie angesiedelt. Sein Spezialistenwissen in Themen wie Human-Computer-Interaction, e-learning und computergestützter Kommunikation konnte er in mehrjährigen internationalen Projekten ausbauen und weiterentwickeln.

Wolfgang Weiss

Wolfgang Weiss war mehr als 30 Jahre mit wechselnden Aufgabe in der Industrie tätig. Als Führungskraft hat er sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler vielfältige Erfahrungen sammeln können. Er ist Spezialist in der Beratung kleiner und mittelständischer Unternehmen hinsichtlich angepasster Personalentwicklungskonzepte.