Crashkurs Personalentwicklung - Mitarbeitende fördern und binden

Crashkurs Personalentwicklung

Michael Hess / Sven Grund / Wolfgang Weiss

Mitarbeitende fördern und binden

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung planen und umsetzen
  • Mit vielen digitalen Extras
Bestellnummer E14056

Mit diesem Crashkurs erhalten Sie einen methodenorientierter Werkzeugkoffer, der Sie in die Grundlagen der Personalentwicklung einführt. Mit zahlreichen Praxistipps und Checklisten, auch zum Download.

Mehr Produktinformationen
39,95 €
inkl. MwSt.
37,34 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 05.12.2022, Lieferfrist 1-3 Tage
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Ihre Auswahl: Crashkurs Personalentwicklung

Basiswissen Personalentwicklung

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 3. Auflage:

  • Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden
  • PE in KMU
  • PE im Krisenmodus
  • Aktuelles im Bereich HR-Analytics

Digitale Extras:

  • Checklisten

 

 

 

Vorteile

Aktuelles

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 3. Auflage:

  • Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden
  • PE in KMU
  • PE im Krisenmodus
  • Aktuelles im Bereich HR-Analytics

Digitale Extras:

  • Checklisten

 

 

 

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Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
  • Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
  • Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
  • Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 3. Auflage:

  • Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden
  • PE in KMU
  • PE im Krisenmodus
  • Aktuelles im Bereich HR-Analytics

Digitale Extras:

  • Checklisten

 

 

 

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Aktuelles

Autoren

Michael Hess

Dipl.-Psych. Michael Hess ist seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn als Organisationsberater für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Grossindustrie unterwegs. Er hat sich dabei besonders intensiv mit Assessment Centern und Potenzialanalysen, Coaching, Konfliktmediationen und Führungskräfteentwicklung auseinandergesetzt. Sein Credo: "Potenzial gibt´s überall – man muss es nur entdecken und nutzen".

Sven Grund

Dr. phil. Sven Grund startete seine Laufbahn in der Wissenschaft und arbeitet in internationalen Projekten. Er hat sich besonders intensiv mit Team- und Organisationsentwicklung, evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Coaching auseinandergesetzt – mit dem Credo "Bestehende Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar machen und Neues schaffen".

Wolfgang Weiss

Wolfgang Weiss verfügt über eine langjährige Führungserfahrung sowohl im Vertrieb als auch als leitender Personalentwickler eines Grossunternehmens. Dabei setzte er sich intensiv mit Coaching, Training, Führungskräfte-Entwicklung und Teamentwicklungen auseinander. Sein Credo: "Menschen können sich enorm entwickeln".