2. Auflage 2025

Crashkurs Personalplanung

Dieter Gerlach
Crashkurs Personalplanung - Instrumente - Maßnahmen - Kosten

Instrumente - Maßnahmen - Kosten

  • Grundlagen der Personalplanung
  • Alle relevanten Personalplanungsprozesse
  • Konkrete Fallbeispiele

Der praxisnahe und kompetente Einstieg in die Möglichkeiten und Instrumente der Personalplanung! Anhand von einfachen Fallbeispielen werden alle relevanten Personalplanungsprozesse beschrieben.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-18496-7
Auflage: 2. Auflage 2025
Umfang: 254 Seiten
eBook / 34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Buch / 34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
Sofort versandfertig
Lieferfrist 4-7 Tage
eBook / 34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
eBook / 34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Mastercard Visa Paypal Bankeinzug Überweisung

DIESES PRODUKT TEILEN


Ihre Auswahl:Crashkurs Personalplanung
eBook / 34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar

Produktinformationen

Sicherheit in der Personalplanung

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
  • Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
  • Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
  • Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
  • Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung

Neu in der 2. Auflage:

  • Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere
  • Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Auswirkungen von KI und Digitalisierung
Vorteile
Aktuelles

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
  • Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
  • Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
  • Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
  • Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung

Neu in der 2. Auflage:

  • Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere
  • Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Auswirkungen von KI und Digitalisierung
Vorteile
Aktuelles

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitenden mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs von Dieter Gerlach hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können.

Inhalte:

  • Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse
  • Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion
  • Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
  • Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden
  • Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung

Neu in der 2. Auflage:

  • Fachkräftemangel und deren Gründe, Mitarbeiterbindung sowie Fachkarriere
  • Situation am Arbeitsmarkt und neue Entwicklungen, Trends in der Arbeitswelt
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Auswirkungen von KI und Digitalisierung
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-18496-7
Auflage: Auflage/Version: 2. Auflage 2025
Umfang: 254  
Autoren
Dieter Gerlach

Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1 Grundlagen der Personalplanung

1.1 Definition und Bedeutung

1.2 Personalplanung als Teil der Unternehmensstrategie

1.3 Ziele und Aufgabenstellung der Personalplanung

1.4 Organisatorische Zuordnung

1.5 Personalplanung und Personalcontrolling – eine Abgrenzung

1.6 Rechtlicher Handlungsrahmen für die Personalplanung

1.7 Bedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit

1.8 Prozess der Personalplanung

1.9 Einflussfaktoren auf die Personalplanung

1.10 Demografische Entwicklung

1.11 Problemfelder in der Personalplanung

2 Inhalte der Personalplanung

2.1 Dimensionen der Personalplanung

2.2 Begrifflichkeiten

2.3 Personalkennzahlen

2.4 Funktion und Rollenverständnis der Personalabteilung

2.5 Zeitdimensionen der Personalplanung

3 Personalplanung in der Personalabteilung

3.1 Entwicklung der Personalabteilung

3.2 Kennzahlen für den Personalbereich

3.3 Die Position des Personalplaners

4 Aufgaben der Personalbedarfsplanung

4.1 Quantitative Personalbedarfsplanung

4.2 Qualitative Personalbedarfsplanung

5 Personelle Maßnahmenplanung

5.1 Personalbeschaffung

5.2 Personaleinsatz

5.3 Personalentwicklung

5.4 Personalfreisetzung

6 Personalkostenplanung

6.1 Definition und Bedeutung

6.2 Der Begriff Personalkosten

6.3 Einflussfaktoren auf die Personalkosten

6.4 Steuerung der Personalkosten

6.5 Kennzahlen für die Personalkostenplanung

6.6 Grundlagen der Personalkostenplanung

6.7 Instrumente der Personalkostenplanung

6.8 Kennzahlen für die Personalkostenplanung

7 Strategische Ausrichtung der Personalplanung

7.1 Was ist eine strategische Personalplanung?

7.2 Inhalt und Ziele der strategischen Personalplanung

7.3 Der Prozess einer strategischen Personalplanung

7.4 Instrumente und Methoden

7.5 Unternehmensbeispiel: Deutsche Bank

7.6 Kennzahlen für die strategische Personalplanung

8 IT-Unterstützung bei der Personalplanung

8.1 IT-Lösungen

8.2 Softwareauswahl

8.3 Digitalisierung

8.4 Künstliche Intelligenz

8.5 Blockchain

8.6 Cloud Computing

8.7 Datenschutz gemäß DSGVO

8.8 IT-Sicherheit

9 Ausblick: Die künftige Entwicklung der Personalplanung

Abbildungsverzeichnis

Literaturverzeichnis und Internetquellen

Stichwortverzeichnis

Der Autor

Produktdatenblatt

DIESES PRODUKT TEILEN