4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10870-0150E10870APDF164Seiten1. Auflage 2023false10870Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20Change%20ManagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Change%20Management%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-change-management%2FE10870APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10870-0001E10870E10870978-3-648-16785-4164Seiten1. Auflage 2022Broschurfalse10870Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20Change%20ManagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Change%20Management%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-change-management%2FE10870%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10870-0100E10870APUB164Seiten1. Auflage 2023false10870Meine%20Empfehlung%3A%20Crashkurs%20Change%20ManagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ACrashkurs%20Change%20Management%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fcrashkurs-change-management%2FE10870APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:
Grundlagen im Change Management
Der Blick ins Unternehmen als System
Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:
Grundlagen im Change Management
Der Blick ins Unternehmen als System
Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:
Grundlagen im Change Management
Der Blick ins Unternehmen als System
Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
Grundlagen und Zusammenhänge verständlich, kompakt und übersichtlich erklärt
Struktur und Projektplan für das konkrete Vorgehen im Change
Praktische Tipps im Überblick
Bestellnummer E10870APDF
Die Autorin stellt in diesem Crashkurs alle relevanten Phasen des Veränderungsprozesses vor und bezieht dabei alle wichtigen Themen wie Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur mit ein.
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:
Grundlagen im Change Management
Der Blick ins Unternehmen als System
Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
Vorteile
Aktuelles
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:
Grundlagen im Change Management
Der Blick ins Unternehmen als System
Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
Vorteile
Aktuelles
Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:
Grundlagen im Change Management
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Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
Heike Pröbstl verfügt über einen Master of Arts in Business Coaching & Change Management. Sie ist als systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change Management sowie als Businesscoach und Businesstrainer ausgebildet.
Beruflich ist sie in einem internationalen Beratungsunternehmen mit Personalverantwortung tätig und beschäftigt sich in diesem Zusammenhang unter anderem mit Veränderungsprozessen, Change Management, Organisations- und Kulturentwicklung, Mitarbeiterführung sowie Businesscoaching und in Projektorientierter, oftmals crossfunktionaler Kundenarbeit mit der Gestaltung von Benefits-Konzepten zur Mitarbeiterbindung sowie zur Steigerung des Unternehmensimage im Recruiting und mit der Lösungsentwicklung für betriebswirtschaftliche Problemstellungen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Grundlagen im Change Management 1.1 Change Management – eine Begriffsklärung 1.2 Evolutionär oder revolutionär – Auslöser für Veränderungen 1.3 Unternehmenskultur 1.4 Keine Veränderung ohne Emotionen 1.5 Interne oder externe Change-Experten?
2. Das Unternehmen als System 2.1 Der systemische Blickwinkel – ganzheitliches Denken 2.2 Mehrebenen-Ansatz – Individuum, Gruppe, Organisation 2.3 Wer die Interaktionsmuster kennt, kann sie verändern
3. Erfolgsfaktoren im Change Management 3.1 Aktuelle Studienergebnisse: Fünf Faktoren für erfolgreiches Change Management 3.2 Führung im Change – Herausforderung und Chance 3.3 Kommunikation im Change – eine tragende Säule 3.4 Prozess im Change – Fahrplan und Steuerung 3.5 Partizipation im Change – die Voraussetzung für Akzeptanz 3.6 Befähigung im Change – Handlungsfähigkeit sicherstellen
5. Hybride Gestaltung des Change Managements am Beispiel einer Post Merger Integration 5.1 Post Merger Integration – Königsdisziplin im Change Management 5.2 Ausgangsfall PMI und Eingangsanalyse 5.3 Gestaltung des Change-Konzeptes 5.4 Projektplan
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