1. Auflage 2025

Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung

Petra Blum / Thomas Gottschlich / Jochen Kootz
Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung - Erfolgreich mit wirksamer Führung. Mit Wertschätzung, Vertrauen und Motivation dem Fachkräftemangel begegnen, Talente fördern, Fehlzeiten senken

Erfolgreich mit wirksamer Führung. Mit Wertschätzung, Vertrauen und Motivation dem Fachkräftemangel begegnen, Talente fördern, Fehlzeiten senken

  • Durch gezielte Führung Talente erfolgreich binden
  • Praxisnahe Lösungen zur Bekämpfung des Fachkräftemangels
  • Maßnahmen zur Reduzierung von Fehlzeiten

Jetzt dem Fachkräftemangel entgegenwirken und Wettbewerbsvorteile sichern! Das Buch erläutert, wie gute Führung Talente bindet, Krankenstände und Fluktuation senkt. Zudem bietet es Strategien zur Senkung von Rekrutierungs- und Beratungskosten.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-18457-8
Auflage: 1. Auflage 2025
Umfang: 222 Seiten
eBook / 39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
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Produktinformationen

Talente binden durch starke Führung

Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.

Inhalte:

  • Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung 
  • Retention Management in der modernen Arbeitswelt
  • Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
  • Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
  • Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
  • Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
  • Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 
Vorteile
Aktuelles

Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.

Inhalte:

  • Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung 
  • Retention Management in der modernen Arbeitswelt
  • Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
  • Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
  • Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
  • Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
  • Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 
Vorteile
Aktuelles

Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.

Inhalte:

  • Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung 
  • Retention Management in der modernen Arbeitswelt
  • Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
  • Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
  • Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
  • Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
  • Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-18457-8
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2025
Umfang: 222  
Autoren
Petra Blum

Petra Blum ist seit vielen Jahren Wirtschaftsjournalistin und Autorin von Wirtschaftssachbüchern. Ihre Schwerpunktthemen sind Personal, Unternehmenskultur und Gesundheit am Arbeitsplatz. Als executive Coach liegt ihr das Thema Burn-Out sehr am Herzen.

Thomas Gottschlich

Thomas Gottschlich ist ein erfahrener Personalmanager mit langjähriger CHRO-Verantwortung. Seinen Schwerpunkt legt der Unternehmensberater heute auf HR-Projekt- und Strategieberatung, Executive-Search, Boardconsulting und die Vermittlung von Top-Führungs- und Gremienpositionen.

Jochen Kootz

Prof. Dr. Jochen Kootz lehrt an der IU Internationale Hochschule für angewandte Wissenschaften Personalmanagement. Seine Schwerpunktthemen bilden Personalgewinnung, -bindung und -diagnostik. Zuvor war er 15 Jahre in Fach- und Führungspositionen in der Wirtschaft tätig.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1 Mitarbeiterbindung durch wirksame Führung und emotionale Verbundenheit in der Arbeitswelt
1.1 Mitarbeiterbindung ist kein Zufall, sondern das Ergebnis wirksamer Führung
1.2 Retention Management: Einordnung mit Bezug auf moderne Personal- und Führungsansätze und Technologie als hybrider Partner

2 Ausgewählte Führungsthemen für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung
2.1 Recruitention: Der Realitätscheck, wenn teure Hirings auch bleiben sollen
2.2 Führungserleben – Wie sicher ist mein Umfeld? 
2.3 Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation 
2.4 Vom Wollen und Können oder kein Mensch steht morgens auf, um schlechte Leistung zu bringen
2.5 Rückkehr ins Büro oder wenn New Work falsch verstanden wird? 
2.6 Heldentum, Aktionismus, Selbsterhalt. Menschen mögen keine Veränderung – oder doch? 
2.7 Von fairen Kündigungen: Mythos oder Realität 
2.8 Die Zukunft der Mitarbeiterbindung: Mensch und Technologie in Balance 

3 Fazit in 16 Learning Nuggets

Toolbox für die Unternehmenspraxis

Quellenverzeichnis und vertiefende Literatur
Stichwortverzeichnis

Produktdatenblatt

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