Das Diversity-Betriebssystem

„Diversität ist ein Normalzustand!“
Seit über einem Jahrzehnt beschäftigt sich Sarah Gerwing mit der Frage: „Was braucht 
es, damit das Diversity Management nachhaltig funktioniert?“
Um das herauszufinden, ist der Weg das Ziel. Dabei verfolgt sie ihre Vision von 
inklusiven Unternehmen, in denen alle Menschen gleiche Teilhabechancen haben. 
Sarah Gerwing hat mit dem „Diversity-Betriebssystem“ ein Diversity Management der 
besonderen Art geschaffen, das auf ihrer Überzeugung „Diversität ist ein 
Normalzustand“ aufbaut. Es gilt in diesem Zusammenhang zu fragen: „Wer und was 
ergänzt uns?“ Dabei steht Vielfalt als Ganzes im Fokus und lässt singuläre
Dimensionen außen vor. Die Stärken von allen Menschen stehen im Vordergrund.
Durch diese besondere Perspektive betrachtet Sarah Gerwing Situationen aus einer 
gänzlich anderen Blickrichtung und minimiert grundlegend den Performance-Druck.

Das große Ganze im Blick
Bereits im Masterstudium am renommierten Institut für Migrationsforschung und 
Interkulturelle Studien (IMIS) in Osnabrück hat sich Sarah Gerwing auf Diversity 
Management spezialisiert. Hier studierte sie das Thema Migration an verschiedenen 
Fakultäten, wie Wirtschaftswissenschaften, Psychologie und Soziologie. Die 
verschiedenen wissenschaftlichen Perspektiven führte sie in ihren Forschungsvorhaben 
zusammen. So erlernte sie eine ganzheitliche Herangehensweise an ein 
Querschnittsthema. 
Diese Herangehensweise hat sich Sarah Gerwing zu eigen gemacht und auf das 
Diversity Management angewendet: Sie stellt übergeordnete unternehmensbezogene 
Ziele (wie Personalthemen, Strategie, Produktentwicklung) in den Vordergrund und 
ergänzt sie um diversity-spezifische Lösungen. Mit diesem Ansatz bleibt gleichzeitig das 
große Ganze im Blick.

Aus der Praxis für die Praxis
Sarah Gerwing vermittelt erfolgreich ihren Ansatz als (Mit-)Autorin verschiedener 
Praxisratgeber rund um Diversity Management für Unternehmen. Zu ihren 
Veröffentlichungen zählen „Fachkräfte finden & binden – Vielfalt nutzen“, „Vorurteile im 
Betrieb – weniger Sprachlosigkeit, mehr Argumente für ein gutes Betriebsklima“ sowie 
der INQA-Check „Vielfaltsbewusster Betrieb. Erfolgreich durch Vielfalt: Eine 
Selbstbewertung für Unternehmen“. Alle Publikationen nehmen die
Unternehmenspraxis zum Ausgangspunkt und zeigen beispielhaft und konkret, wie alle 
Beteiligten im Unternehmen Vielfalt mitdenken können. Damit haben alle einen Vorteil: 
das Unternehmen, die Teams und die Menschen selbst.

„Vielfalt ist Teil der Lösung für Nachhaltigkeit"
Die Anleitung für ihr Diversity-Betriebssystem profitiert von ihrer langjährigen Tätigkeit 
als Diversity & Inclusion Manager, ihrer Beratungstätigkeit in Unternehmen 
verschiedener Branchen sowie ihrer Erfahrung als Diversity-Expertin des deutschen 
Mittelstands – in Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen, dem 
Bundesarbeitsministerium und dem Bundeswirtschaftsministerium.