Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Dabei erhalten sie Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden, und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Fragebogen Verwalterentgeltumfrage
Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Dabei erhalten sie Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden, und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Fragebogen Verwalterentgeltumfrage
Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Dabei erhalten sie Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden, und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Kommentierung des Ergebnisreports Verwalterentgeltstudie 2023
Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars
Vergleich gängiger Vergütungen und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen
Bestellnummer E16122
Das Buch kommentiert die 4. CRES-Studie zur Verwaltervergütung und zeigt Immobilienverwalter:innen Wege zur Gewinnoptimierung. Es bietet einen Überblick über Entgelte, Leistungsportfolios und regionale Vergleichsdaten und unterstützt bei der Kalkulation.
Wie Immobilienverwaltungen gewinnbringend arbeiten können
Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Dabei erhalten sie Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden, und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Fragebogen Verwalterentgeltumfrage
Vorteile
Aktuelles
Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Dabei erhalten sie Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden, und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Fragebogen Verwalterentgeltumfrage
Vorteile
Aktuelles
Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Dabei erhalten sie Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden, und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Prof. Dr. Marco Wölfle ist Diplom-Volkswirt und seit 11 Jahren Wissenschaftlicher Leiter, Studiengangsleiter des Center for Real Estate Studies (CRES).
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