Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.
Inhalte:
- Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
- Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
- Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
- Der Projektleiter als Coach
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.
Inhalte:
- Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
- Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
- Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
- Der Projektleiter als Coach
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.
Inhalte:
- Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
- Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
- Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
- Der Projektleiter als Coach
Survival-Kit für Projekte
Überlebensstrategien für Projektleiter
- Stressfreie Projekte: Und es geht doch!
- Die Do's und Don'ts
- Nie mehr frustriert im Projekt
Projekte werden selten stressfrei zu Ende gebracht. Dieses Survival-Kit gibt Projektleitern Strategien an die Hand, um selbst komplexe Projekte schnell und erfolgreich abzuschließen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | |
Auflage: | |
Umfang: | |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
DER ARTIKEL WURDE IN DEN WARENKORB GELEGT

Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
DER ARTIKEL WURDE IN DEN WARENKORB GELEGT

Stressfrei durch Projekte
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.
Inhalte:
- Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
- Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
- Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
- Der Projektleiter als Coach
Vorteile
Aktuelles
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.
Inhalte:
- Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
- Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
- Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
- Der Projektleiter als Coach
Vorteile
Aktuelles
Projekte werden immer komplexer. Damit steigen die Anforderungen an Projektleiter und -mitarbeiter. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie es trotzdem möglich ist, Projekte stressfrei abzuschließen - von der Zusammenstellung des Teams bis zur Resilienzentwicklung.
Inhalte:
- Vom Dompteur zum Dirigenten: Aufgaben und Herausforderungen eines Projektleiters
- Was die Führung eines Projektteams so besonders macht
- Fordern und Fördern: Wie Sie Frustration und Burn-Out bei Projektbeteiligten verhindern
- Wie sich die Team-Zusammenstellung auf den Projekterfolg auswirkt
- Der Projektleiter als Coach
Vorteile
Aktuelles
Bestell-Nr.: | |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | |
Auflage: | |
Umfang: | |
Einband: | |
Produktart: |
Bestell-Nr.: | |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | |
Auflage/Version: | |
Umfang: | |
Einband: | |
Produktart: |
Autoren
Cornelia Wüst
ist Gründerin eines führenden deutschen Kommunikationsdienstleisters für technische Produkte. Sie verbindet praktische Wirtschafts- und Kommunikationskompetenz mit den Kompetenzen aus der Humanistischen Psychologie und Psychosomatik. Als Diplom-Betriebswirtin verfügt sie über zahlreiche Weiterbildungen und überzeugt vor allem durch die breite und langjährige Aus- und Weiterbildung als auch praktische Felderfahrung als Unternehmerin, Führungskraft, Managerin, Beraterin, gefragte Kommunikationsstrategin sowie als Coach und Workshop-Leiterin in der Führungskräfte- und Teamentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
Überleben im Projektdschungel, geht das?
- Es ist komplex: steigende Anforderungen in den Projekten
- Perfekte Pläne gibt es nicht
- Stolperstein Kommunikation
- Die fast unlösbaren Aufgaben eines Projektleiters
- Die Survival-Strategie: Resilienz
Das Einmaleins der Führung
- Ihr Projektteam: ein anspruchsvoller Mikrokosmos
- Selbstführung: resiliente Projektleiter braucht das Team
- Der Projektleiter als Coach: resilienzfördernde Führung
- Gemeinsam wachsen: Mitarbeiterförderung in Projekten
Erste Hilfe in brenzligen Situationen
- Denn zum Lösen sind sie da: Konflikte in der Projektarbeit
- Alles fließt: vom Umgang mit Veränderungen
- Turbulenzen und Unwägbarkeiten meistern
- Nur ein Problem oder schon eine Krise?
- Krisenmanagement
- Wann Sie die Notbremse ziehen sollten
- Kein Meilenstein steht für sich: Komplexität im Projekt managen
So werden Projekte zum Karriere-Kick
- Warum Know-how im Projektmanagement so wichtig ist
- PM als Karrierefaktor
- Ihre Karriere: Wohin soll die Reise gehen?
- Projektmanagement: nicht nur für Projektleiter
- Wenn Sie sich überfordert fühlen
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt
- Das Projekt ist zu Ende - und jetzt?
- Mit konkreten Zielen zur nächsten Herausforderung
- Blick in die Glaskugel: die Kompetenzen von morgen
Stichwortverzeichnis