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Thorsten Reichert

Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

Projekte zum Erfolg führen

Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online - Projekte zum Erfolg führen Blick ins Buch
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Mit diesem Buch gelingt Ihnen der erfolgreiche Einstieg ins Projektmanagement. Es führt Sie Schritt für Schritt durch die einzelnen Phasen des Projektverlaufs. Der Autor liefert Ihnen Methoden zur Projektsteuerung und hilft auch in schwierigen Situationen.

Mehr Produktdetails
  • Projekte erfolgreich führen
  • Komplexe Aufgaben übergreifend erfolgreich bewältigen
  • Mit Situationen aus dem Projektalltag

So führen Sie Projekte zum Erfolg

Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.

Inhalte:

  • Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
  • Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
  • Stakeholdermanagement in der Projektduchführung
  • Projektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten Kurs
  • So schaffen Sie Transparenz im Projekt und erstellen aussagekräftige Reports

Arbeitshilfen online:

  • Vorlagen
  • Checklisten
  • Tools

 

Vorteile

Aktuelles

Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.

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Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.

Inhalte:

  • Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
  • Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
  • Stakeholdermanagement in der Projektduchführung
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Autoren

Thorsten Reichert

Thorsten Reichert ist Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Langjährig tätig als Projektmanager, Trainer und Berater verschiedener Unternehmen. Branchenerfahrung u. a. in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma. Referent Haufe-Akademie.

Inhaltsverzeichnis

Einführung

Vor dem Start

  • Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen
  • Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget
  • Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen
  • Diese Tools brauchen Sie

Das Projekt planen und organisieren

  • Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ändern
  • Terminzusagen im Blindflug - geht das?
  • Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar - wie Sie sich positionieren
  • Diese Tools brauchen Sie

Verbündete schaffen

  • Ihre Stakeholder - wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen
  • Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team formen
  • Das Management: Ihr Freund und Helfer?
  • Diese Tools brauchen Sie

Sicher auf Kurs bleiben

  • Vertrauen ist gut - Controlling ist besser
  • Das Projekt läuft aus dem Ruder! Qualität, Termin oder Budget halten?
  • Gestern Mont Blanc, heute Everest. Der richtige Umgang mit Moving Targets
  • Diese Tools brauchen Sie

Das Projektende gestalten

  • Alles fast fertig - wie Sie das 95-Prozent-Syndrom umschiffen
  • Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse und Erfahrungen sichern
  • Diese Tools brauchen Sie

Stichwortverzeichnis

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