Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.
Inhalte:
- Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
- Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
- Stakeholdermanagement in der Projektdurchführung
- Projektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten Kurs
- So schaffen Sie Transparenz im Projekt und erstellen aussagekräftige Reports
- Neu: Agile Projektmanagement-Methoden
Arbeitshilfen online:
- Vorlagen
- Checklisten
- Tools
Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.
Inhalte:
- Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
- Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
- Stakeholdermanagement in der Projektdurchführung
- Projektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten Kurs
- So schaffen Sie Transparenz im Projekt und erstellen aussagekräftige Reports
- Neu: Agile Projektmanagement-Methoden
Arbeitshilfen online:
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- Checklisten
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Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.
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- Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
- Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
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Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Projekte zum Erfolg führen
- Projekte erfolgreich führen
- Komplexe Aufgaben übergreifend erfolgreich bewältigen
- Mit Situationen aus dem Projektalltag
Mit diesem Buch gelingt Ihnen der erfolgreiche Einstieg ins Projektmanagement. Es führt Sie Schritt für Schritt durch die einzelnen Phasen des Projektverlaufs. Der Autor liefert Ihnen Methoden zur Projektsteuerung und hilft auch in schwierigen Situationen.
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So führen Sie Projekte zum Erfolg
Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.
Inhalte:
- Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
- Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
- Stakeholdermanagement in der Projektdurchführung
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- Neu: Agile Projektmanagement-Methoden
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Vorteile
Aktuelles
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Inhalte:
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- Projektcontrolling: So überwachen Sie den Status und halten Kurs
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- Neu: Agile Projektmanagement-Methoden
Arbeitshilfen online:
- Vorlagen
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Vorteile
Aktuelles
Dieses Buch ist Ihr zuverlässiger Begleiter in allen Projektphasen: bei der Konzipierung, der Projektsteuerung und der Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten. Der Autor unterstützt Sie bei der Risikoanalyse und zeigt Ihnen, wie Sie nachsteuern, wenn im Laufe des Projekts Probleme auftreten.
Inhalte:
- Vor dem Start: Ziele festlegen, Budgets planen
- Diese Methoden und Instrumente helfen Ihnen bei der Projektsteuerung
- Stakeholdermanagement in der Projektdurchführung
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Autoren
Thorsten Reichert
Thorsten Reichert ist Diplom-Ingenieur Maschinenbau mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Change Management. Langjährig tätig als Projektmanager, Trainer und Berater verschiedener Unternehmen. Branchenerfahrung u. a. in Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Pharma. Referent Haufe-Akademie.
Inhaltsverzeichnis
Einführung
Vor dem Start
- Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen
- Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget
- Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen
- Diese Tools brauchen Sie
Das Projekt planen und organisieren
- Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ändern
- Terminzusagen im Blindflug - geht das?
- Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar - wie Sie sich positionieren
- Diese Tools brauchen Sie
Verbündete schaffen
- Ihre Stakeholder - wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen
- Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team formen
- Das Management: Ihr Freund und Helfer?
- Diese Tools brauchen Sie
Sicher auf Kurs bleiben
- Vertrauen ist gut - Controlling ist besser
- Das Projekt läuft aus dem Ruder! Qualität, Termin oder Budget halten?
- Gestern Mont Blanc, heute Everest. Der richtige Umgang mit Moving Targets
- Diese Tools brauchen Sie
Das Projektende gestalten
- Alles fast fertig - wie Sie das 95-Prozent-Syndrom umschiffen
- Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse und Erfahrungen sichern
- Diese Tools brauchen Sie
Agiles Projektmanagement
- Wie kann ich mein Projekt agil managen?
- Diese Tools brauchen Sie
Stichwortverzeichnis