4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10420-0150E10420APDF167Seiten1. Auflage 2017false10420Meine%20Empfehlung%3A%20Projektmanagement%20im%20MarketingHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektmanagement%20im%20Marketing%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fprojektmanagement-fuer-marketing-und-kreation%2FE10420APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10420-0001E10420E10420978-3-648-08646-9167Seiten1. Auflage 2017Broschurfalse10420Meine%20Empfehlung%3A%20Projektmanagement%20im%20MarketingHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektmanagement%20im%20Marketing%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fprojektmanagement-fuer-marketing-und-kreation%2FE10420%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10420-0100E10420APUB167Seiten1. Auflage 2017false10420Meine%20Empfehlung%3A%20Projektmanagement%20im%20MarketingHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektmanagement%20im%20Marketing%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fprojektmanagement-fuer-marketing-und-kreation%2FE10420APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus - es zählt die professionelle Realisierung.
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung
Umgang mit verschiedenen Interessengruppen
Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
Zeit, Ressourcen und Budget
Risiken, Überwachung und Steuerung
Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus - es zählt die professionelle Realisierung.
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
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Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus - es zählt die professionelle Realisierung.
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
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Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
Zeit, Ressourcen und Budget
Risiken, Überwachung und Steuerung
Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
Der Autor bereitet die wichtigsten Methoden des Projektmanagements speziell für die Zielgruppe Marketing und kreative Berufe auf: übersichtlich, strukturiert und pragmatisch.
In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus - es zählt die professionelle Realisierung.
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung
Umgang mit verschiedenen Interessengruppen
Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
Zeit, Ressourcen und Budget
Risiken, Überwachung und Steuerung
Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
Vorteile
Aktuelles
In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus - es zählt die professionelle Realisierung.
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung
Umgang mit verschiedenen Interessengruppen
Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
Zeit, Ressourcen und Budget
Risiken, Überwachung und Steuerung
Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
Vorteile
Aktuelles
In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus - es zählt die professionelle Realisierung.
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung
Umgang mit verschiedenen Interessengruppen
Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
Zeit, Ressourcen und Budget
Risiken, Überwachung und Steuerung
Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
Benedict Gross war als Projektmanager in verschiedenen Branchen im Einsatz und hat dabei Einblicke z.B. in Filmproduktion, Automobilbau, Maschinenbau, Banken IT, Softwareentwicklung, Versicherungen, Krankenhäuser und Profi-Fußball gewonnen. Nach dem Diplom in Wirtschaftsrecht hat er sich weiter auf Krisenmanagement spezialisiert und Masterabschlüsse in Katastrophenmanagement und Forensischer Psychologie gemacht.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Das Florentiner-Dom-Projekt, oder:Was sich aus der Geschichte lernen lässt
Filippo Brunelleschi: alter Baumeister mit sehr modernen Ansätzen
Viel mehr als nur ein Bauprojekt
Von der Vergangenheit in die Gegenwart
Was macht Projekte aus?
Einmalige und neuartige Vorhaben
Zeit, Kosten und Leistung
Leistungsumfang vs. Liefergegenstand
Die Projektarten
Das Projektmanagement
Der Projekterfolg
Der Auftrag und die Ziele
Die Rollen im Projekt
Der Projektauftrag
Die Basis: Wer will was von wem woraus?
Der Vertragsschluss
Die Vertragsarten
Die Vertragsgestaltung
Rahmenverträge
Vollmachten
Abrechnungsvereinbarungen
Die notwendigen Inhalte eines Vertrages
Die Ziele eines Projektes
Zieldimensionen
Formulierung von Zielen
Weiterentwicklung von Zielen
Operationalisierung von Zielen
Die Stakeholder
Wer sind die Stakeholder?
Stakeholderanalyse
Bedürfnisse von Stakeholdern
Konflikte mit Stakeholdern
Strategien im Umgang mit Stakeholdern
Das Projektteam
Wie ein Team funktioniert
Phasen der Teamentwicklung
Informelle und persönliche Rollen in Teams
Selbstorganisierende Teams
Organigramme
Techniken und Methoden für effiziente Teams
Kommunikation
Kommunikationsplan
Meetings
Kommunikationsmittel
Leistungsumfang und Ergebnis
Der Projektstrukturplan
Iteratives und inkrementelles Vorgehen
Arbeitspakete
User Stories
Die Kanban-Methode
Ressourcen und Finanzmittel
Personentage: die projektbezogene Währung
Die Kostenplanung
Aufwand- und Ressourcenplanung
Liquiditätsplanung
Zeit und Ablauf
Die Phasen eines Projekts
Vernetzte Balkendiagramme
Critical Chain
Timeboxing
Überwachung und Steuerung
Projekt Cockpit
Soll-Ist-Analysen
Puffer
Change Requests
Der Projektreport
Risiken
Verwundbarkeit
Risikoanalyse
Strategien im Umgang mit Risiken
Projektabschluss
De-Staffing
Übergabe
Lessons Learned
Projektabschlussfeier
Entlastung
Ein Ausblick
Agiles Projektmanagement
Checkliste: Die Basics in zehn Punkten
Project Excellence
Checkliste für Fortgeschrittene: Project Excellence im Schnelltest
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