Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
- Die Grundlagen des Projektmanagements
- Projektinitialisierung und Projektdefinition
- Aufgabenverteilung im Projektmanagement
- Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Der erfolgreiche Projektabschluss
- Agil im Projekt
- Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
- Arbeitspaket-Formular
- Meilensteinplan
- Checklisten u.v.m.
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
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- Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
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Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
- Die Grundlagen des Projektmanagements
- Projektinitialisierung und Projektdefinition
- Aufgabenverteilung im Projektmanagement
- Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
- Der erfolgreiche Projektabschluss
- Agil im Projekt
- Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
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- Meilensteinplan
- Checklisten u.v.m.
Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
Grundlagen für alle Projektphasen
- Schnelleinstieg in alle Projektaufgaben
- Viele Praxistools für die Umsetzung
- Einfaches Lernen durch realistisches Projektbeispiel
Dieses Buch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projekts. Einsteiger profitieren von den detaillierten Anleitungen und lernen schnell alles Wesentliche über die Konzipierung, Umsetzung und den erfolgreichen Abschluss eines Projekts.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E00353APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-15953-8 |
| Auflage: | 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 |
| Umfang: | 179 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Erfolgreicher Einstieg ins Projektmanagement
Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
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- Projektinitialisierung und Projektdefinition
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Arbeitshilfen online:
- Arbeitspaket-Formular
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Vorteile
Aktuelles
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| ISBN: | 978-3-648-15953-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 |
| Umfang: | 179 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Autoren
Sabine Peipe
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements
Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel
Phase 1: Projektinitialisierung
- Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten
- Projektideen auswählen und bewerten
- Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
- Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl
- Projekte priorisieren
Phase 2: Projektdefinition
- Der Projektauftrag
- Die Projektziele im klassischen Umfeld
- Projektumfeld und Stakeholder
- Risiken und Chancen im Projekt
- Der Projektstart-Workshop
- Anforderungen genau klären
- Überführung in ein Product-Backlog
Phase 3: Projektplanung
- Phasenmodell auswählen
- Projektstrukturplan erstellen (PSP)
- Projektabläufe planen
- Dauer und Termine festlegen
- Ressourcen planen
- Kosten planen
Phase 4: Projektsteuerung
- Projektcontrolling
- Techniken der Projektdarstellung
- Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
- Änderungsmanagement
- Der erste Sprint
- Sprint-Review
Phase 5: Projektabschluss
- Systematischer Projektabschluss
- Projekterfahrungen nutzen
Die Rollen im Projekt, ihre Funktionen und Aufgaben
- Der Projektleiter
- Der Projektcontroller
- Der Projektauftraggeber
- Das Projektteam
- Das Expertenteam (Fachausschuss)
- Das Steuerungsgremium
- Der Lenkungsausschuss
- Der Scrum-Master
- Der Product-Owner
- Das Entwicklungsteam
Kommunikation und Information
- Informationen verdichten
- Berichtsplan
- Kommunikation in der Projektarbeit
- Regeln in der Kommunikation
- Legen Sie einen Projektordner an
- Das Projektmanagementhandbuch
- Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen?
- Die Geschäftsführung vom Projekt überzeugen
Konflikte in Projekten lösen
- Mit Widerständen umgehen
- Konflikte kooperativ regeln
- Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?
- Wenn aus Konflikten eine Krise wird
- Konflikte im agilen Umfeld
Hybrides Projektmanagement
- Vorteile des hybriden Projektmanagements
- Agil, klassisch oder hybrid? Kriterien zur Entscheidungsfindung
- Praxisfälle: Wann hybride Vorgehensweisen
Software einsetzen
- Anforderungen an eine Projektmanagement-Software
- Projektmanagement-Software einführen
Agil im Projekt
- Projekte neu denken .
- Projekte agil umsetzen
- Was ist bei agiler Projektarbeit zu beachten?
Glossar
Die Autorin
Stichwortverzeichnis
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