Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Strategien, Prozesse, Trends
- Personalarbeit strategisch und ganzheitlich gestalten
- Personalprozesse effizient und digital aufsetzen
- Mitarbeitende strukturiert qualifizieren und an die Verwaltung binden
Das Buch zeigt, wie bestehende Personalprozesse in der öffentlichen Verwaltung effizienter gestaltet werden können, um Ressourcen besser zu nutzen, die und unnötige Bürokratie abzubauen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E12177 |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18388-5 |
Auflage: | 1. Auflage 2025 |
Umfang: | 408 Seiten |
Einband: | Broschur |
Produktart: |
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Fachkräftemangel, die digitale Transformation und die Organisationsentwicklung - die öffentliche Verwaltung sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Zudem muss sie gesellschaftliche Vielfalt widerspiegeln und inklusiv handeln. Strategisches Personalmanagement ist daher in der öffentlichen Verwaltung von entscheidender Bedeutung. Es trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Verwaltung nachhaltig zu sichern und zu steigern.
Michael Ahr verfügt als Kriminalrat a. D. und Diplom-Verwaltungswirt (FH) über umfassendes Praxiswissen im öffentlichen Sektor. Sein Buch stellt die Grundlagen des Personalmanagements speziell für diesen Bereich vor. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, um eine strategische Personalpolitik zu gestalten und zu implementieren, und vermittelt praxisorientierte Lösungen zur Optimierung von Personalprozessen.
Inhalte:
- Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen
- Personalplanung: Bedarfsanalyse und Stellenplanung, Stellenbeschreibungen, Nachfolgeplanung
- Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren, Onboarding
- Strategische und operative Personalentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung, Karriereplanung, Talentmanagement
- Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback-Kultur
- Personalcontrolling
- Vergütung und Benefits
- Motivationsstrategien, Arbeitszufriedenheit, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Digitalisierung im Personalmanagement
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen: IT, Controlling, Finanzen, Recht
- Trennungsmanagement: Kündigungen und Personalabbau, Offboarding-Prozesse
- Zukunft des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
Fachkräftemangel, die digitale Transformation und die Organisationsentwicklung - die öffentliche Verwaltung sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Zudem muss sie gesellschaftliche Vielfalt widerspiegeln und inklusiv handeln. Strategisches Personalmanagement ist daher in der öffentlichen Verwaltung von entscheidender Bedeutung. Es trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Verwaltung nachhaltig zu sichern und zu steigern.
Michael Ahr verfügt als Kriminalrat a. D. und Diplom-Verwaltungswirt (FH) über umfassendes Praxiswissen im öffentlichen Sektor. Sein Buch stellt die Grundlagen des Personalmanagements speziell für diesen Bereich vor. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, um eine strategische Personalpolitik zu gestalten und zu implementieren, und vermittelt praxisorientierte Lösungen zur Optimierung von Personalprozessen.
Inhalte:
- Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen
- Personalplanung: Bedarfsanalyse und Stellenplanung, Stellenbeschreibungen, Nachfolgeplanung
- Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren, Onboarding
- Strategische und operative Personalentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung, Karriereplanung, Talentmanagement
- Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback-Kultur
- Personalcontrolling
- Vergütung und Benefits
- Motivationsstrategien, Arbeitszufriedenheit, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Digitalisierung im Personalmanagement
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen: IT, Controlling, Finanzen, Recht
- Trennungsmanagement: Kündigungen und Personalabbau, Offboarding-Prozesse
- Zukunft des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
Fachkräftemangel, die digitale Transformation und die Organisationsentwicklung - die öffentliche Verwaltung sieht sich mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Zudem muss sie gesellschaftliche Vielfalt widerspiegeln und inklusiv handeln. Strategisches Personalmanagement ist daher in der öffentlichen Verwaltung von entscheidender Bedeutung. Es trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit und Effizienz der Verwaltung nachhaltig zu sichern und zu steigern.
Michael Ahr verfügt als Kriminalrat a. D. und Diplom-Verwaltungswirt (FH) über umfassendes Praxiswissen im öffentlichen Sektor. Sein Buch stellt die Grundlagen des Personalmanagements speziell für diesen Bereich vor. Es behandelt die Herausforderungen und Chancen, um eine strategische Personalpolitik zu gestalten und zu implementieren, und vermittelt praxisorientierte Lösungen zur Optimierung von Personalprozessen.
Inhalte:
- Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen
- Personalplanung: Bedarfsanalyse und Stellenplanung, Stellenbeschreibungen, Nachfolgeplanung
- Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren, Onboarding
- Strategische und operative Personalentwicklung, Weiterbildung und Qualifizierung, Karriereplanung, Talentmanagement
- Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung, Feedback-Kultur
- Personalcontrolling
- Vergütung und Benefits
- Motivationsstrategien, Arbeitszufriedenheit, Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Digitalisierung im Personalmanagement
- Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen: IT, Controlling, Finanzen, Recht
- Trennungsmanagement: Kündigungen und Personalabbau, Offboarding-Prozesse
- Zukunft des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
Bestell-Nr.: | E12177 | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18388-5 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2025 |
Umfang: | 408 | |
Einband: | Broschur | |
Produktart: |
Michael Ahr ist Geschäftsführer der Gesellschaft für Verwaltungsberatung und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Kommunen, Kreisen, Kammern und Einrichtungen der öffentlichen Hand. Nach seinem Studium der Organisations- und Verwaltungswissenschaften hat er sich auf die Themen Organisation, Personal, Führung und Change spezialisiert. Als Kriminalrat a.D. und Diplom-Verwaltungswirt (FH) bringt er umfassendes Praxiswissen aus Funktionen des gehobenen und höheren Dienstes im öffentlichen Sektor mit.
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