4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE10871APDF252Seiten1. Auflage 2023false10871Meine%20Empfehlung%3A%20Projektmanagement%20verstehenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektmanagement%20verstehen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fprojektmanagement-verstehen%2FE10871APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE10871E10871978-3-648-16794-6252Seiten1. Auflage 2023Broschurfalse10871Meine%20Empfehlung%3A%20Projektmanagement%20verstehenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektmanagement%20verstehen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fprojektmanagement-verstehen%2FE10871%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE10871APUB252Seiten1. Auflage 2023false10871Meine%20Empfehlung%3A%20Projektmanagement%20verstehenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektmanagement%20verstehen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fprojektmanagement-verstehen%2FE10871APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Gutes Projektmanagement setzt Standards und sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten die gleiche Sprache sprechen. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. In Ihrem Buch erfahren Sie, warum wir im Projekt welche Schritte unternehmen und was wir dazu beitragen können, damit unsere Projekte ein Erfolg werden. Es nimmt Sie mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Grafiken und Beispiele aus dem Projektalltag helfen dabei, ein grundlegendes Verständnis von Projektarbeit zu entwickeln. Inklusive Interviews mit erfahrenden Projektmanager:innen wie Arie van Bennekum, Peter B. Taylor, Petra Berleb oder Tobias Rohrbach und einem umfangreichen Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen.
Inhalte:
Die fünf Standardphasen aus der DIN 69901: Initialisierung, Definition, Planung, Steuerungsund Abschluss
Agile Methoden und hybride Vorgehensmodelle
Auf welche Softskills es ankommt
Rechtliche Aspekte und Compliance
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Dieses Buch erklärt, um was es im Projektmanagement geht und welche Schritte zum Erfolg führen. Grafiken und Beispiele aus dem Projektalltag helfen dabei, ein grundlegendes Verständnis für die unterschiedlichen Abläufe im Projektmanagement zu entwickeln.
Gutes Projektmanagement setzt Standards und sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten die gleiche Sprache sprechen. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. In Ihrem Buch erfahren Sie, warum wir im Projekt welche Schritte unternehmen und was wir dazu beitragen können, damit unsere Projekte ein Erfolg werden. Es nimmt Sie mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Grafiken und Beispiele aus dem Projektalltag helfen dabei, ein grundlegendes Verständnis von Projektarbeit zu entwickeln. Inklusive Interviews mit erfahrenden Projektmanager:innen wie Arie van Bennekum, Peter B. Taylor, Petra Berleb oder Tobias Rohrbach und einem umfangreichen Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen.
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Michaela Flick ist seit mehr als 20 Jahren im internationalen Projektgeschäft tätig und hat vor allem Projekte im Bereich Automotive und Organisationsprojekte begleitet. Sie trainiert Fach- und Führungskräfte in den Themen Führung und Projektmanagement und bereitet seit vielen Jahren Teilnehmende auf die Basiszertifikatsprüfung bzw. auf die Level D Zertifizierung nach den Standards der GPM/IPMA vor. Michaela Flick ist Delegierte der GPM für das Bundesland Rheinland-Pfalz und Mitglied im Zertifizierungsbeirat der pm-ZERT. Sie leitet zudem die IPS Akademie. Ihr Lebensmotto lautet: „Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“ (Aristoteles)
Mathias Flick
Mathias Flick blickt auf über 25 Jahre fundierte Projektmanagement-Erfahrung zurück und hat als Informatiker und Betriebswirt viele Projekte geleitet und durchgeführt. Seit 2007 ist er bei der Lutz und Grub AG für die projektmanagementbezogenen Lehrgänge zuständig und hat bereits mehr als 1000 Teilnehmende auf sowohl Basiszertifikatsprüfungen als auch Level D, C und Level B Prüfungen der GPM/IPMA vorbereitet und im Projektmanagement ausgebildet. Er leitet den Fachbereich Projektmanagement im Unternehmen und hat unterschiedliche Inouse bzw. Kunden-Projekte unter seiner fachlichen Verantwortung. Mathias Flick ist Mitglied im Zertifizierungsbeirat der pm-ZERT und Hauptansprechpartner für die GPM bei der Lutz und Grub AG. Sein Motto lautet: „Es gibt zwei Dinge, auf denen das Wohlgelingen in allen Verhältnissen beruht. Das eine ist, dass Zweck und Ziel der Tätigkeit richtig bestimmt sind. Das andere aber besteht darin, die zu diesem Endziel führenden Handlungen zu finden.“ (Aristoteles)
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1. Überblick über traditionelles Projektmanagement 1.1 Was ist ein Projekt? 1.2 Was ist Projektmanagement? 1.3 Quintessenz 1.4 Interviews mit Projektmanagern
2. Initialisierungsphase 2.1 Grundlagen 2.2 Praxisbeispiel 2.3 Quintessenz 2.4 Tools und Tipps 2.5 Interviews mit Projektmanagern
3. Definitionsphase 3.1 Grundlagen 3.2 Praxisbeispiel 3.3 Quintessenz 3.4 Tools und Tipps 3.5 Interviews mit Projektmanagern
4. Planungsphase 4.1 Grundlagen 4.2 Praxisbeispiel 4.3 Quintessenz 4.4 Tools und Tipps 4.5 Interviews mit Projektmanagern
5. Steuerungsphase 5.1 Grundlagen 5.2 Praxisbeispiel 5.3 Quintessenz 5.4 Tools und Tipps 5.5 Interviews mit Projektmanagern
6. Abschlussphase 6.1 Grundlagen 6.2 Praxisbeispiel 6.3 Quintessenz 6.4 Tools und Tipps 6.5 Interviews mit Projektmanagern
7. Agile Methoden und hybride Vorgehensmodelle 7.1 Grundlagen 7.2 Praxisbeispiel 7.3 Quintessenz 7.4 Tools und Tipps 7.5 Interviews mit Projektmanagern
8. Softskills im Projektmanagement 8.1 Grundlagen 8.2 Praxisbeispiel 8.3 Quintessenz 8.4 Tools und Tipps 8.5 Interviews mit Projektmanagern
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