Bestellnr. E10248
Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

Agiles Projektmanagement - Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld Blick ins Buch
29,95 €
inkl. MwSt.
27,99 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
25,99 €
inkl. MwSt.
21,84 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
25,99 €
inkl. MwSt.
21,84 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
29,95 €
inkl. MwSt.
27,99 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
  • Kostenloser 4-Wochen-Test
  • Trusted Shop Käuferschutz
  • Direkter Zugriff auf Online Produkte
  • Versandkostenfrei bestellen
  • Trusted Shop Käuferschutz
  • Schnelle Lieferung

Agile Methoden sind für die unterschiedlichsten Branchen und Bereiche sinnvoll. Dieser Praxisband zeigt Ihnen konkret, wie Sie agile Methoden im Unternehmen oder in Ihrem Projekt einführen und umsetzen.

Mehr Produktdetails
  • Tipps und Erfahrungen eines langjährigen Praxisexperten
  • Agiles Projektmanagement für alle Branchen und Bereiche
  • Modernes und ansprechendes Innenlayout mit Elementen aus dem Graphic Recording

Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!

Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:

  • Was bedeutet "Agil"?
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
  • Improvisationstechniken
  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

Vorteile

Aktuelles

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!

Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:

  • Was bedeutet "Agil"?
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
  • Improvisationstechniken
  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

Vorteile

Aktuelles

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!

Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:

  • Was bedeutet "Agil"?
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
  • Improvisationstechniken
  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Jörg Preußig

Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.

Einführung

  • Agil ‒ das neue Modewort
  • Projektmanagement versus Prozessmanagement
  • Klassisch versus agil
  • Das klassische Projektumfeld
  • Ein kritischer Blick
  • Gängige Irrtümer rund um das Agile Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Design Thinking
  • Agil und klassisch: nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch
  • Ein Beispiel aus der Praxis

Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements

  • Agile Werte
  • Agile Prinzipien

Agile Techniken

  • Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden
  • Was sind agile Techniken?
  • Agile Techniken im Überblick
  • Techniken zur Beschreibung der Anforderungen
  • Schrittweise Entwicklung
  • Steuerung und Team
  • Kontrolle

Agile Methoden

  • Scrum
  • Scrum But
  • Extreme Programming
  • Kanban

Agile Techniken in klassischen Projekten

  • Das klassische Projektumfeld
  • Verbreitete klassische Projektmanagement-Techniken
  • Klassisch und agil ‒ eine Herausforderung
  • Wie der Mix gelingen kann ‒ ein Beispiel aus der Praxis
  • Wo passt die agile Vorgehensweise?
  • Klassische Techniken im agilen Umfeld

Klassische Projekte agiler machen

  • Mehr Zwischenergebnisse und Teilprodukte
  • Mehr Kundensicht
  • Mehr Rückmeldungen
  • Mehr Austausch
  • Mehr gemeinsamer Überblick
  • Niemanden überfahren
  • Die Top 5 der agilen Techniken: Einschätzungen von Projektleitern aus der Praxis
  • Der agile Festpreis
  • Unternehmensstrukturen
  • Agiles Projektmanagement skalieren

Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln

Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil

  • Coaching-Techniken für agile Teams
  • Improvisationstechniken für agile Teams

Literatur
Stichwortverzeichnis

 

Inhaltsverzeichnis downloaden