Bestellnr. E10248
Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement

Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld

Agiles Projektmanagement - Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld
29,95 €
inkl. MwSt.
27,99 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 15.02.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Agile Methoden sind für die unterschiedlichsten Branchen und Bereiche sinnvoll. Dieser Praxisband zeigt Ihnen konkret, wie Sie agile Methoden im Unternehmen oder in Ihrem Projekt einführen und umsetzen.

Mehr Produktdetails
  • Tipps und Erfahrungen eines langjährigen Praxisexperten
  • Agiles Projektmanagement für alle Branchen und Bereiche
  • Modernes und ansprechendes Innenlayout mit Elementen aus dem Graphic Recording

Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!


Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:

  • Was bedeutet "Agil"?
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Spieke, Review, ...
  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
  • Improvisationstechniken
  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

Vorteile

Aktuelles

Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!


Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

Inhalte:

  • Was bedeutet "Agil"?
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Spieke, Review, ...
  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
  • Improvisationstechniken
  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

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Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

 

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  • Was bedeutet "Agil"?
  • Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
  • Agile Werte und Prinzipien
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  • Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Spieke, Review, ...
  • Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
  • Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
  • Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
  • Improvisationstechniken
  • Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

 

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Autoren

Jörg Preußig

Dr. Jörg Preußig unterstützt seit 2010 als selbstständiger Trainer und Experte für Agiles Projektmanagement Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Davor war der Diplom-Informatiker viele Jahre in Software-Projekten tätig, sowohl im Mittelstand als auch im Großkonzern. Dr. Preußig verfügt über zahlreiche Zusatzqualifikationen, u.a. ist er zertifizierter systemischer Coach und Mediator.