4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10248-0152E10248APDF268Seiten3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024false10248Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20ProjektmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20Projektmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagiles-projektmanagement-buch%2FE10248APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10248-0003E10248E10248978-3-648-17602-3268Seiten3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024Broschurfalse10248Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20ProjektmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20Projektmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagiles-projektmanagement-buch%2FE10248%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10248-0102E10248APUB268Seiten3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024false10248Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20ProjektmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20Projektmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagiles-projektmanagement-buch%2FE10248APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!
Inhalte:
Was bedeutet "Agil"?
Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
Agile Werte und Prinzipien
Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points ...
Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
Improvisationstechniken
Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle
Neu in der 3. Auflage:
Überblick „Was ist agil“
SAFe - Das Scaled Agile Framework
Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
Moderation in agilen Teams
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Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!
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Tipps und Erfahrungen eines langjährigen Praxisexperten
Chancen und Risiken eines agilen Projektmanagements
Innenlayout mit Elementen aus dem Graphic Recording
Bestellnummer E10248APDF
Agile Methoden sind für die unterschiedlichsten Branchen und Bereiche sinnvoll. Dieses Buch für die Praxis zeigt Ihnen konkret, wie Sie agile Methoden im Unternehmen oder in Ihrem Projekt einführen und umsetzen.
Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements
Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!
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Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
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Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B - Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
Agil ‒ das neue Modewort
Projektmanagement versus Prozessmanagement
Klassisch versus agil
Das klassische Projektumfeld
Ein kritischer Blick
Gängige Irrtümer rund um das Agile Projektmanagement
Agiles Projektmanagement und Design Thinking
Agil und klassisch: nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch
Ein Beispiel aus der Praxis
2. Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements
Agile Werte
Agile Prinzipien
3. Agile Techniken
Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden
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