People Analytics in der Praxis
Mit Datenanalyse zu besseren Entscheidungen im Personalmanagement
- Der Einstieg in die datengestützte Mitarbeiterführung
- Grundlagen HR-Controlling
- Zahlreiche Praxisbeispiele
Auch die Personalabteilung muss heute Zahlen liefern. Der Umgang mit Daten wird zum festen Bestandteil des Aufgabenkatalogs. Das Buch vermittelt Basiswissen für erste People-Analytics-Lösungen. Praxisnahe Anleitungen helfen, die Analysen selbst durchzuführen.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E14106EPDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-15851-7 |
| Auflage: | 2. Auflage 2023 |
| Umfang: | 256 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Die Einführung in eine datengestützte Mitarbeitendenführung! Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihre Arbeit an mitarbeiterbezogenen Themen durch Daten ergänzen und somit den Erfordernissen eines digitalen Personalmanagements gerecht werden. Es vermittelt das nötige Grundwissen, um erste People-Analytics-Lösungen für Ihr Unternehmen zu planen und einzusetzen. Zudem erfahren Sie, wie die Ergebnisse von HR-Tools richtig bewertet werden und Software optimal eingesetzt wird.
Inhalte:
- Grundlagen HR-Controlling: Kennzahlen, Dashboards, Benchmarking
- Wie People-Analytics funktioniert
- Das erste eigene People-Analytics-Projekt
- Anwendungsgebiete und -beispiele
- Datenschutz und Mitbestimmung
Neu in der 2. Auflage:
- Neue Praxisbeispiele
- Aktualisierte Rechtslage
- People Analytics und Künstliche Intelligenz
- Interviews
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
- E-Book direkt online lesen im Browser
- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
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Die Einführung in eine datengestützte Mitarbeitendenführung! Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihre Arbeit an mitarbeiterbezogenen Themen durch Daten ergänzen und somit den Erfordernissen eines digitalen Personalmanagements gerecht werden. Es vermittelt das nötige Grundwissen, um erste People-Analytics-Lösungen für Ihr Unternehmen zu planen und einzusetzen. Zudem erfahren Sie, wie die Ergebnisse von HR-Tools richtig bewertet werden und Software optimal eingesetzt wird.
Inhalte:
- Grundlagen HR-Controlling: Kennzahlen, Dashboards, Benchmarking
- Wie People-Analytics funktioniert
- Das erste eigene People-Analytics-Projekt
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- Datenschutz und Mitbestimmung
Neu in der 2. Auflage:
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Die Einführung in eine datengestützte Mitarbeitendenführung! Dieses Buch zeigt, wie Sie Ihre Arbeit an mitarbeiterbezogenen Themen durch Daten ergänzen und somit den Erfordernissen eines digitalen Personalmanagements gerecht werden. Es vermittelt das nötige Grundwissen, um erste People-Analytics-Lösungen für Ihr Unternehmen zu planen und einzusetzen. Zudem erfahren Sie, wie die Ergebnisse von HR-Tools richtig bewertet werden und Software optimal eingesetzt wird.
Inhalte:
- Grundlagen HR-Controlling: Kennzahlen, Dashboards, Benchmarking
- Wie People-Analytics funktioniert
- Das erste eigene People-Analytics-Projekt
- Anwendungsgebiete und -beispiele
- Datenschutz und Mitbestimmung
Neu in der 2. Auflage:
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| Bestell-Nr.: | E14106EPDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-15851-7 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 2. Auflage 2023 |
| Umfang: | 256 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Dr. Cornelia Reindl ist Organisationspsychologin und Pädagogin und arbeitet als interne Beraterin in einem Großkonzern in Nürnberg, Frankfurt und Berlin. Sie berät dort zu Digitalisierung, Wissensmanagement, agilen Managementmethoden und People-Analytics-Pilotprojekten rund um Führung, Kommunikation und Gesundheitsmanagement.
Stefanie Krügl ist Gründerin und Geschäftsführerin von workcult.re. Sie arbeitet als Interim Managerin, Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten agile Organisationsentwicklung, Innovation und People Analytics. Sie ist Lehrbeauftragte für Data-Based HRM an der Bits Hochschule und Vorständin des openBIT e.V.
Vorwort: Ran an die Daten
Einführung: Warum das Personalmanagement mit Daten arbeiten sollte
Eine kleine Geschichte der Arbeit mit Daten im Personalmanagement
- Was haben der Taylorismus, die US-Armee und Baseball mit People Analytics zu tun?
- Entscheidungen auf Basis von Intuition und Erfahrung im HR
- Strukturierte Datenerfassung, HR Reporting und Berichtswesen
- HR-Controlling: Kennzahlen, Dashboards und Benchmarking
- People Analytics: Strategische Analyse und Predictive Analytics
Arbeiten mit Kennzahlen im Personalmanagement
- Ziele des Personalcontrollings
- Aufgaben und Gestaltungsfelder des Personalcontrollings
- Kennzahlensysteme entwickeln und Kennzahlen interpretieren
- Ausblick Personalcontrolling
Gesetzliche und ethische Rahmenbedingungen für Datenanalysen mit Mitarbeiterdaten in Deutschland
- Datenschutzrechtliche Rahmenbedingungen
- Wichtige Stakeholder: Datenschutzbeauftragte:r und Betriebsrat
- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
- Innovative Ansätze für einen ethischen und datenschutzrechtskonformen Einsatz von People Analytics
- Zusammenfassung: Die wichtigsten ethischen und datenschutzrechtlichen Fragen für People-Analytics-Projekte
Die Rolle der Organisationskultur für People-Analytics-Projekte
- Kennzeichen einer für People Analytics offenen Organisationskultur
- Ein People-Analytics-Projekt ‒ unterschiedliche Wirkung
- Offene Feedbackkultur und ausgeprägte Fehlerkultur als wichtige Voraussetzungen für People Analytics
- Sebastian Zabel: People Analytics ‒ Treiber einer zukunftsweisenden Unternehmenskultur
Die Umsetzung von People Analytics
- Der Unterschied zwischen Kausalität und Korrelation
- Der organisatorische Rahmen eines People-Analytics-Projekts
- Das People-Analytics-Prozessmodell (PAP): in drei Phasen zum Erfolg
- Die qualitative Analyse am Beispiel betriebliche Altersstruktur: die Herausforderungen des demografischen Wandels meistern
- Christian Alexander Graf: Ein Einblick ins Thema Datenqualität und quantitative Analyse
- Künstliche Intelligenz und People Analytics – Interview mit Prof. Dr. Thomas
Kopinski - Die Umsetzungsphase: Projektergebnisse in die Organisation tragen
Praktische Anwendungsgebiete von People Analytics
- Mit People Analytics die Effizienz des Recruitings optimieren – am Beispiel
der Goodgame Studios - People Analytics in der Personalgewinnung und -diagnostik – Interview
mit Joachim Diercks - Jan Mayer: Der Profifußball als Brennglas modernen Personalmanagements
- Strategische Personalplanung mit People Analytics
- Christian Vetter: Digitales Skills Management – vom administrativen Monster
zum strategischen Wettbewerbsvorteil - Sven Semet: HR-Daten für den Einsatz von Digitalen Assistenten nutzen
- Strategische Personalplanung mit People Analytics
- Learning Analytics und smarte Personalentwicklung
- People Analytics in kleinen und mittleren Unternehmen
Nach der Analyse ist vor der Analyse ‒ ein Ausblick
