4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE12105APDF800Seiten1. Auflage 2024false12105Meine%20Empfehlung%3A%20People%2C%20Culture%20%26%20CommunicationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APeople%2C%20Culture%20%26%20Communication%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpeople-culture-communication%2FE12105APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchJetzt vorbestellenE12105E12105978-3-648-18195-9800Seiten1. Auflage 2024Hardcoverfalse12105Meine%20Empfehlung%3A%20People%2C%20Culture%20%26%20CommunicationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APeople%2C%20Culture%20%26%20Communication%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpeople-culture-communication%2FE12105%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE12105APUB800Seiten1. Auflage 2024false12105Meine%20Empfehlung%3A%20People%2C%20Culture%20%26%20CommunicationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APeople%2C%20Culture%20%26%20Communication%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpeople-culture-communication%2FE12105APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Alle reden vom Fachkräftemangel. Dabei mangelt es den Unternehmen vor allem an Kreativität und Mut beim Recruiting! Davon sind die Herausgeber Markus Milz und Carsten Bode überzeugt und belegen dies mit einer umfangreichen Studie und rund 70 Beiträgen namhafter Expertinnen und Experten. Das Buch beschreibt anschaulich und konkret die eklatante Lücke zwischen den Ansprüchen der Bewerberinnen und Bewerber und den Leistungsangeboten der Arbeitgeber und wie diese geschlossen werden kann. Die Autorinnen und Autoren zeigen, wie sie selbst Silodenken aufbrechen konnten, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert waren - und wie es ihnen gelungen ist, HR, Vertrieb und Marketing an einem Strang ziehen zu lassen. Mit zahlreichen Praxistipps zu Strategie, Recruiting, Onboarding und Führung.
Inhalte:
Warum sich die meisten Bewerberinnen und Bewerber gegen ein Unternehmen entscheiden, ohne überhaupt mit einem Unternehmensvertreter gesprochen zu haben und wie Sie hier gegensteuern können
Die drei wichtigsten Punkte zur Loyalitätsbildung von Mitarbeitenden und wie Sie dieses Wissen zur Mitarbeitendenbindung und zur Personalgewinnung einsetzen
Warum die Verantwortung für Recruiting und Employer Branding in den meisten Fällen nicht allein bei HR am besten aufgehoben ist
Wie ein reibungsloses Zusammenarbeiten zwischen Sales, HR und Marketing gewährleistet wird, sodass „Fachkräftemangel“ und „Auszubildendenmangel“ zum Fremdwort werden
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Wie HR, Sales und Marketing Synergien nutzen, statt in Silos zu arbeiten
Mitarbeitende finden und binden mit den Skills von Marketing und Vertrieb
Wie HR wichtige Maßnahmen durchführen kann und ausreichend Budget bekommt
Entlastung von HR durch synchronisierte und effektive Außendarstellung
Bestellnummer E12105APDF
Unternehmensdarstellungen orientieren sich meist an den Zielgruppen Marketing/Vertrieb. Das Buch zeigt, wie Marketing- und HR-Abteilungen Synergien nutzen können, um auch für HR eine optimale Außendarstellung zu erreichen und dem Fachkräftemangel zu begegnen.
Alle reden vom Fachkräftemangel. Dabei mangelt es den Unternehmen vor allem an Kreativität und Mut beim Recruiting! Davon sind die Herausgeber Markus Milz und Carsten Bode überzeugt und belegen dies mit einer umfangreichen Studie und rund 70 Beiträgen namhafter Expertinnen und Experten. Das Buch beschreibt anschaulich und konkret die eklatante Lücke zwischen den Ansprüchen der Bewerberinnen und Bewerber und den Leistungsangeboten der Arbeitgeber und wie diese geschlossen werden kann. Die Autorinnen und Autoren zeigen, wie sie selbst Silodenken aufbrechen konnten, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert waren - und wie es ihnen gelungen ist, HR, Vertrieb und Marketing an einem Strang ziehen zu lassen. Mit zahlreichen Praxistipps zu Strategie, Recruiting, Onboarding und Führung.
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Aktuelles
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Markus Milz ist Geschäftsführer der Milz & Comp. GmbH und seit über 20 Jahren gefragter Trainer, Coach und Berater. Als Top 100 Speaker ist er in Deutschland und international unterwegs, darüber hinaus ist er Autor von zahlreichen Fachartikeln, Studien und Fachbüchern. Vertrieb ist seine Passion. Sein erstes eigenes Unternehmen scheiterte an schlechten Vertriebsprozessen. Also machte er sich auf die Suche, fand bessere Lösungen und schrieb Bücher darüber, die Bestseller sind. Seine Trainingsschwerpunkte sind effizienter Vertrieb, Vertriebsoptimierung und zukunftsweisende Führungswerkzeuge. Dabei setzt er auf interaktive Trainings mit nachhaltiger Transfersicherung.
Carsten Bode
Carsten Bode ist Inhaber der Recruiting Business Group zur Gewinnung von Kandidaten via Online-Kanälen sowie Mitinhaber der Artume Recruiting GmbH zur Gewinnung von Kandidaten via DirectSearch. Er hat über 20 Jahre Erfahrung im Bankensektor sowie in verschiedenen Rollen in der IT und mehr als 10 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer von international tätigen Personalberatungen. Durch die Tätigkeiten für Marketing, im Sales und im Recruiting kennt Carsten Bode die Herausforderungen der unterschiedlichen Interessenlagen sehr genau.
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort Vorwort Vorwort der Herausgeber
1 Rahmen
Neuer Wohnraum für qualifizierte Fachkräfte aus dem In- und Ausland
Ausbildung und Migration als Schlüssel für die Erhaltung des Wohlstandsniveaus
Ein Weg aus dem Kommunikationsdilemma in fünf Schritten
Fachkräftemangel: Warum Unternehmen auch globale Perspektiven brauchen
Die große Bewerberbefragung im deutschsprachigen Bereich
Ziele und Erwartungen der Herausgeber
2 Strategie
Stellenanzeigen – Beheizte Toiletten kennt das Marketing nicht
Der IT-Fachkräftemangel ändert die Rolle von HR & Marketing grundsätzlich
Employer-Branding-Projekt mit Neuausrichtung des Auftritts
Aus dem Chaos hin zur Struktur
How to fix HR
Mitarbeiterloyalität – unabdingbar für die Qualität eines Unternehmens
In den meisten Unternehmen wird zu viel gemanagt und zu wenig geführt!
ESG im HR von KMU
Sales, Marketing und HR – Silos mit Personal Branding bei LinkedIn aufbrechen
Mehr Einfluss durch Projektmanagement in HR: Lernen, mit dem System zu tanzen
Von der Kunst, Arbeitsplätze zu verkaufen
Co-Creating Sales als Unternehmenskultur von morgen
Wertschöpfung durch Prozessmanagement
Die Welt der Arbeit im Umbruch – und nun?
Synergieeffekte von HR- und Salesstrategien im Umgang mit Gen Y und Z
Entfessle die Innovationskraft
Synergien statt Silos: Wie Krisenzeiten Zusammenarbeit fördern
Weniger rekrutieren durch nachhaltigere Personalpolitik
Vom Employer Branding zum Engagement für eine gemeinsame Vision
Neuwork für Sales und Marketing
3 Recruiting
Digitales Recruiting – Fünf auf einen Streich
Entwickler fängt man mit Katzen
Der demografische Wandel – ein Drache, auf dem wir reiten können!
Der Employee-Livetime-Value
Warum sich Recruiting und Vertrieb immer ähnlicher werden
Personalgewinnung durch Personal Branding
Revolution statt Evolution in Zypern
Erfolgreiches Recruiting von Sales Managern über Social Media und Jobportale
Rekrutieren ist das neue Verkaufen
Verschmelzen von Recruiting mit Marketing und Sales
Vom Zufall zum System
4 On- und Offboarding
On- und Offboarding von Mitarbeitern: Ein sträflich unterschätztes Potenzial!
Recruitment & Onboarding
Onboarding von Führungskräften – auf was kommt es an
Effektive Führungsprinzipien bei der VEKA AG
5 Mitarbeiterbindung
Über die Gemeinsamkeiten von betrieblicher Weiterbildung und E-Lastenfahrrad
Führungskraft im Schneegestöber: »People, Culture and Communication«
Culture leads People – eine Erfolgsgeschichte der Shimadzu Europa GmbH
Teamarbeit – die Basis für eine Nullfluktuation
Magic Behind the Scenes
Bricks, Bytes, Behavior als Leitelemente für die sich wandelnde Arbeitswelt
Wie baut man eine Organisation, in der man gerne arbeitet?
Incentivierung in der Personalgewinnung und -bindung im Vertrieb
Dem Fachkräftemangel begegnen – auf dem Weg zum begehrten Arbeitgeber
Mitarbeiterbindung und Generationswechsel im Heute gestalten
Mit Marktanpassung und der richtigen Unternehmenskultur dem Fachkräftemangel trotzen
Vom Personalbüro zur zentralen Brücke zwischen Mensch und Unternehmenskultur
6 Mitarbeiterentwicklung
Frühestmögliche Mitarbeiterbindung durch Aus- und Fortbildung
Von Anfang an stark: Nachhaltige Mitarbeiterbindung
Kollege KI kommt, aber ohne kulturelles Leitbild gelingt das nicht
Lernen als Herzensangelegenheit?!
Existenzielles Coaching: Ein neuer Horizont für HR, Vertrieb und Marketing
It’s all Sales – wie man ein erfolgreiches People Business aufbaut und skaliert!
7 Fazit
Der Handlungsdruck für die Geschäftsführung wird täglich höher
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