HR-Storytelling
Die Macht von Geschichten nutzen für Recruiting, Employer Branding, Learning und Karriere
- Wie HR-Storytelling die Arbeitgeberattraktivität steigert
- Talente überzeugen und ansprechen in Zeiten des Fachkräftemangels
- Was potenziellen und bestehenden Mitarbeitenden wichtig ist
HR-Storytelling eröffnet Personalverantwortlichen neue Möglichkeiten in Recruitung und Mitarbeitendenbindung. Das Buch präsentiert wissenschaftliche Grundlagen und praktische Lösungsansätze namhafter Unternehmen.
Mehr ProduktinformationenHerausgeber: | Joachim Gutmann/Michael Lorenz |
---|---|
Bestell-Nr.: | E14190APDF |
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18192-8 |
Auflage: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 228 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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HR braucht und kann Storytelling. Es verfügt über alle Zugänge in Unternehmen und ihrem Umfeld, um authentische und ehrliche Beziehungen zu knüpfen: zu Mitarbeitenden, Bewerberinnen und Bewerbern, Führungskräften, Influencer:innen sowie zur Öffentlichkeit. Zudem hat HR alle Informationen, die in Form von Geschichten transportiert werden können, sowie die Kanäle zu ihrer Verbreitung.
In diesem Herausgeberwerk von Joachim Gutmann und Michael Lorenz geht es um ein Storytelling, das die Kultur und Werte eines Unternehmens lebendig macht und mit einem Fokus auf die Menschen Informationen vermittelt. Erfahren Sie, wie moderne HR-Strategien entwickelt und diese nachhaltig in die Köpfe, Herzen und Hände von Mitarbeitenden transportiert. Aber auch, wie Sie als Führungskraft oder Teammitglied Ihre eigene Geschichte gestalten und verarbeiten können. Mit Beispielen aus namhaften Unternehmen.
Inhalte:
- Narrative Prozesse und HR
- Wie eine gute Change Story aufgebaut ist
- Storytelling in der vielfaltsbewussten Personalpolitik
- Storytelling auf Karriereseiten
- Storytelling in Recruiting und Employer Branding
- Internes Storytelling: Mitarbeitende und Management gewinnen
- Kommunikation und Storytelling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
- Aus- und Weiterbildung im Storytelling
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HR braucht und kann Storytelling. Es verfügt über alle Zugänge in Unternehmen und ihrem Umfeld, um authentische und ehrliche Beziehungen zu knüpfen: zu Mitarbeitenden, Bewerberinnen und Bewerbern, Führungskräften, Influencer:innen sowie zur Öffentlichkeit. Zudem hat HR alle Informationen, die in Form von Geschichten transportiert werden können, sowie die Kanäle zu ihrer Verbreitung.
In diesem Herausgeberwerk von Joachim Gutmann und Michael Lorenz geht es um ein Storytelling, das die Kultur und Werte eines Unternehmens lebendig macht und mit einem Fokus auf die Menschen Informationen vermittelt. Erfahren Sie, wie moderne HR-Strategien entwickelt und diese nachhaltig in die Köpfe, Herzen und Hände von Mitarbeitenden transportiert. Aber auch, wie Sie als Führungskraft oder Teammitglied Ihre eigene Geschichte gestalten und verarbeiten können. Mit Beispielen aus namhaften Unternehmen.
Inhalte:
- Narrative Prozesse und HR
- Wie eine gute Change Story aufgebaut ist
- Storytelling in der vielfaltsbewussten Personalpolitik
- Storytelling auf Karriereseiten
- Storytelling in Recruiting und Employer Branding
- Internes Storytelling: Mitarbeitende und Management gewinnen
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HR braucht und kann Storytelling. Es verfügt über alle Zugänge in Unternehmen und ihrem Umfeld, um authentische und ehrliche Beziehungen zu knüpfen: zu Mitarbeitenden, Bewerberinnen und Bewerbern, Führungskräften, Influencer:innen sowie zur Öffentlichkeit. Zudem hat HR alle Informationen, die in Form von Geschichten transportiert werden können, sowie die Kanäle zu ihrer Verbreitung.
In diesem Herausgeberwerk von Joachim Gutmann und Michael Lorenz geht es um ein Storytelling, das die Kultur und Werte eines Unternehmens lebendig macht und mit einem Fokus auf die Menschen Informationen vermittelt. Erfahren Sie, wie moderne HR-Strategien entwickelt und diese nachhaltig in die Köpfe, Herzen und Hände von Mitarbeitenden transportiert. Aber auch, wie Sie als Führungskraft oder Teammitglied Ihre eigene Geschichte gestalten und verarbeiten können. Mit Beispielen aus namhaften Unternehmen.
Inhalte:
- Narrative Prozesse und HR
- Wie eine gute Change Story aufgebaut ist
- Storytelling in der vielfaltsbewussten Personalpolitik
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- Storytelling in Recruiting und Employer Branding
- Internes Storytelling: Mitarbeitende und Management gewinnen
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Bestell-Nr.: | E14190APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18192-8 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 228 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Michael Lorenz ist Unternehmensberater und Trainer bei der grow-up.-Managementberatung, Gummersbach. Davor war er Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management.
Vorwort
Narrative Prozesse in Organisationen
Storytelling in der vielfaltsbewussten Personalpolitik
Storytelling auf Karriereseiten
Internes Storytelling: Mitarbeitende und Management gewinnen
Storytelling im Change: Der Change Story Workshop
Hörspiele als Instrument im Change-Management
Storytelling als Karriere-Boost für Führungskräfte
Mit Storytelling Werte wirksam im Unternehmen verankern
Kultur als roter Faden der Unternehmensgeschichte
Kommunikation und Storytelling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
Mitarbeitendengewinnung und Beziehungspflege mit Storytelling im Krankenhaus
Storytelling mit Daten im HR
Aus- und Weiterbildung im Storytelling: ein Wunschzettel
Storytelling – Eine Schlüsselkompetenz für Personalfachleute?
Storytelling implementieren: Die Schreibwerkstatt
Herausforderung für HR: Telling Transformation
Literaturempfehlungen der Herausgeber, Autorinnen und Autoren
Stichwortverzeichnis
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