4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10204-0151E10204EPDF213Seiten2. Auflage 2022false10204Meine%20Empfehlung%3A%20MitarbeiterbefragungenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeiterbefragungen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeiterbefragungen%2FE10204EPDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10204-0002E10204E10204978-3-648-15843-2213Seiten2. Auflage 2022Broschurfalse10204Meine%20Empfehlung%3A%20MitarbeiterbefragungenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeiterbefragungen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeiterbefragungen%2FE10204%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10204-0101E10204EPUB213Seiten2. Auflage 2022false10204Meine%20Empfehlung%3A%20MitarbeiterbefragungenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeiterbefragungen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeiterbefragungen%2FE10204EPUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeitendenperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Befragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
Durchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitenden, Projektmanagement, Datenschutz
Auswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der Ergebnisse
Folgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
Neu in der 2. Auflage:
Theoretische Modelle zur Arbeitszufriedenheit
Mitarbeiterbefragungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutz & Arbeitszufriedenheit
Bessere Ergebnisse durch Beteiligung & Wohlbefinden von Mitarbeitenden
Employee Experience (EX) und die Auswirkungen den Personalbereich
Diversität & Inklusion messen und fördern
Anbieter & Marktentwicklungen
Digitale Extras:
Muster
Checklisten
Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeitendenperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Befragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
Durchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitenden, Projektmanagement, Datenschutz
Auswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der Ergebnisse
Folgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
Neu in der 2. Auflage:
Theoretische Modelle zur Arbeitszufriedenheit
Mitarbeiterbefragungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutz & Arbeitszufriedenheit
Bessere Ergebnisse durch Beteiligung & Wohlbefinden von Mitarbeitenden
Employee Experience (EX) und die Auswirkungen den Personalbereich
Diversität & Inklusion messen und fördern
Anbieter & Marktentwicklungen
Digitale Extras:
Muster
Checklisten
Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeitendenperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Befragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
Durch Mitarbeiterbeteiligung mit Feedback zum Unternehmenserfolg
Neue Wege der Mitarbeitendenbindung
Alles über Planung und Umsetzung
Umgang mit den Ergebnissen
Bestellnummer E10204EPDF
Unternehmen wandeln sich: weg von starren Hierarchien hin zu einer Kultur, die Mitarbeitenden in wichtige Entscheidungen einbindet. Dieses Buch zeigt Ihnen, in welchen Bereichen Mitarbeiterbefragungen sinnvoll sind und wie sie durchgeführt werden.
Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeitendenperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Befragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
Durchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitenden, Projektmanagement, Datenschutz
Auswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der Ergebnisse
Folgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
Neu in der 2. Auflage:
Theoretische Modelle zur Arbeitszufriedenheit
Mitarbeiterbefragungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutz & Arbeitszufriedenheit
Bessere Ergebnisse durch Beteiligung & Wohlbefinden von Mitarbeitenden
Employee Experience (EX) und die Auswirkungen den Personalbereich
Diversität & Inklusion messen und fördern
Anbieter & Marktentwicklungen
Digitale Extras:
Muster
Checklisten
Vorteile
Aktuelles
Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeitendenperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Befragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
Durchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitenden, Projektmanagement, Datenschutz
Auswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der Ergebnisse
Folgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
Neu in der 2. Auflage:
Theoretische Modelle zur Arbeitszufriedenheit
Mitarbeiterbefragungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutz & Arbeitszufriedenheit
Bessere Ergebnisse durch Beteiligung & Wohlbefinden von Mitarbeitenden
Employee Experience (EX) und die Auswirkungen den Personalbereich
Diversität & Inklusion messen und fördern
Anbieter & Marktentwicklungen
Digitale Extras:
Muster
Checklisten
Vorteile
Aktuelles
Befragungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeitendenperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Befragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
Volker Nürnberg ist Unternehmensberater, Trainer und Coach und Inhaber von HR Business Transparency Consulting in Berlin. Er vereint über 20 Jahren Berufserfahrung als internationaler Personalleiter.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Strategische Ausrichtung einer Mitarbeiterbefragung
Geschichte, Initiatoren und Gründe
Interessengruppen und Ziele
Erfolgsfaktoren
Kosten und Nutzen
Rahmenbedingungen und Change
Planung einer Mitarbeiterbefragung
Konzeption Fragebogen
Durchführungsmethoden
Marktüberblick Anbieter
Vollerhebung oder Stichprobe
Mitarbeitergruppen
Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
Kommunikation mit den Mitarbeitern
Projektmanagement
Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung
Auswertung einer Mitarbeiterbefragung
Stufen der Datenauswertung
Auswertungen nach Empfängergruppe
Darstellung der Ergebnisse in grafischen Auswertungsformaten
Ergebnisse der MAB als Arbeitswerkzeug für Führungskräfte
Folgemaßnahmen
Traditionelle Top-Down Follow-up-Planung
Alternative Formen der Follow-up-Planung
Controlling und Kommunikation von Follow-up-Aktionen
Kulturelle Dimensionen bei Mitarbeiterbefragungen
Instrument zur Messung der Unternehmensführung
Aufstellung und Bewertung des Personalbereichs
Leistungsportfolio des Personalbereichs
Qualität der Leistungen des Personalbereichs
Literaturverzeichnis
Anlagen
Anlage A: Mustereinladungsschreiben zur Mitarbeiterbefragung
Anlage B: Einige Regeln zur Itemkonstruktion bei Mitarbeiterbefragungen
Anlage C: Vergleich von MAB-Software-Anbietern
Anlage D: Muster eines redaktionell aufbereiteten »Management Summary« der Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung
Anlage E: Antworten auf offene Fragen bei einer Mitarbeiterbefragung
Anlage F: Beispiel einer Befragung zur Zufriedenheit der HR-Kunden
Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Über den Autor
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