4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10213-0152E10213EPDF324Seiten3. Auflage 2022false10213Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20LernenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20Lernen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagiles-lernen%2FE10213EPDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10213-0003E10213E10213978-3-648-15854-8324Seiten3. Auflage 2022Hardcoverfalse10213Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20LernenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20Lernen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagiles-lernen%2FE10213%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10213-0102E10213EPUB324Seiten3. Auflage 2022false10213Meine%20Empfehlung%3A%20Agiles%20LernenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AAgiles%20Lernen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fagiles-lernen%2FE10213EPUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)Formate
Lernen in Transformationsprozessen
Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
Definitionen zu agiler Lernkultur
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
E-Book direkt online lesen im Browser
Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)Formate
Lernen in Transformationsprozessen
Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
Definitionen zu agiler Lernkultur
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
E-Book direkt online lesen im Browser
Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)Formate
Lernen in Transformationsprozessen
Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
Definitionen zu agiler Lernkultur
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext
In der VUCA-Welt bestehen
Basierend auf dem aktuellsten Forschungsstand
Konkrete Umsetzungsempfehlungen
Bestellnummer E10213EPDF
Betriebliche Weiterentwicklung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dieses Buch zeigt, welche Kompetenzen und welche Unterstützung Mitarbeiter benötigen und wie Unternehmen ihre Lernkompetenzen fördern können.
Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)Formate
Lernen in Transformationsprozessen
Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
Definitionen zu agiler Lernkultur
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
E-Book direkt online lesen im Browser
Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Vorteile
Aktuelles
Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)Formate
Lernen in Transformationsprozessen
Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
Definitionen zu agiler Lernkultur
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
E-Book direkt online lesen im Browser
Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern
Jetzt nutzen auf mybookplus.de.
Vorteile
Aktuelles
Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)Formate
Lernen in Transformationsprozessen
Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
Definitionen zu agiler Lernkultur
Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:
Prof. Dr. Nele Graf ist Geschäftsführerin der Mentus GmbH. Sie lehrt und forscht als Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und Berlin.
Denise Gramß
Diplom-Psychologin Denise Gramß ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule für angewandtes Management im CompetenceCenter for Innovation & Quality in Leadership & Learning (CILL) in Berlin. Ihre Forschungsschwerpunkte vorher u.a. an den Universitäten München und TU Braunschweig liegen bei den menschlichen Faktoren beim Erlernen und Nutzen von Mensch-Maschine-Systemen sowie auf den Lernkompetenzen und deren Einfluss auf das Lernen in Studium und Beruf.
Frank Edelkraut
Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interimsmanager in HR-Leitungsfunktionen tätig. Der Führungskräfteentwickler ist darüber hinaus Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate. Er publiziert regelmäßig online und hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben.
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort von Prof. Heister
Vorwort der Autoren
Vorwort zur zweiten Auflage
Teil 1:
Die VUCA-Wirtschaft: Willkommen im neuen Normal!
Die Welt, in der wir leben (werden)
Robotik und selbstgesteuerte Maschinensysteme
Künstliche Intelligenz
Agil Arbeiten, agil Lernen
Lernen ‒ eine Schlüsselkompetenz in der agilen VUCA-Wirtschaft
Agilität und das agile Manifest
Agiles Arbeiten ‒ ein Erklärungsversuch
Abgrenzungen ‒ agiles Lernen, Lernen 4.0, New Learning
Agiles Lernen
Zukunftsorientierte Personalentwicklung
Das Verständnis von Personalentwicklung ändert sich von Grund auf
Lernen nach Bedarf statt Lernen auf Vorrat
Paradigmenwechsel des Grundverständnisses von PE: Angebots- vs. Nachfrageorientierung
Neue Werte in der Weiterbildung ‒ informell statt zertifikatsorientiert
Neue Rollen ‒ Ownership of learning
Agile Lernformate
Merkmalsdimensionen von Lernformaten
Lernformate im agilen Umfeld
Neue Lerninhalte für eine neue Arbeitswelt
Anpassung an ein neues Arbeitsumfeld
Neue Arbeitsweisen
Metakompetenzen
Teil 2: Neue Verantwortlichkeiten für alle Beteiligten
Der Mitarbeiter ‒ Lernkompetenzen als Schlüssel zum Erfolg
Neue Anforderungen an die Mitarbeiter
Selbstgesteuertes Lernen
Der agile Lerner
Neue Rollen des Mitarbeiters
Lernkompetenzen
Die Rolle der Personalentwicklung
Personalentwicklung und Business nähern sich an
Strategische Herausforderungen
Die Rolle der Personalentwicklung ändert sich
Der Status quo ‒ Personalentwicklung heute
Fazit: Attraktiv, aber fordernd ‒ die Personalentwicklung muss sich anders aufstellen
Die Rolle der Führungskraft
Herausforderungen für Führungskräfte in der (agilen) VUCA-Lernwelt
Die Rollen der Führungskraft beim agilen Lernen
Führungskräfteentwicklung (FKE) in der agilen Welt
Unternehmen: individuelles vs. organisationales Lernen
Verständnis von Arbeit
Lernkultur als Grundlage einer lernenden Organisation
Lernen als Erfolgsfaktor in der Unternehmensentwicklung
Entwicklung eines Lernrahmens
Die lehrende Organisation als logische Weiterführung der lernenden Organisation
Fazit
Anhang
Agile Methoden, agiles Arbeiten und Personalmanagement
Basisinformationen zu agilen Methoden
Agile Prinzipien werden zu agilen Lernprinzipien
Was Agiles Arbeiten im Kern bedeutet
Studie: LEKAF ‒ Lernkompetenzen von Mitarbeitern analysieren und fördern
Wissenschaftlicher Exkurs zum Forschungsprojekt LEKAF
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Bitte stimmen Sie der Nutzung
des Live Chats zu!
Um Ihnen den bestmöglichen Service und den Live Chat zu ermöglichen, nutzen wir Tools von Drittanbietern. Da der Salesforce Live Agent Daten erheben kann, benötigen wir dafür Ihre Zustimmung.
Bitte lesen Sie sich die Details durch und klicken Sie anschließend auf „Akzeptieren“ um unseren Live Chat nutzen zu können.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
