Bestellnr. E10213
Nele Graf / Denise Gramß / Frank Edelkraut

Agiles Lernen

Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext

Agiles Lernen - Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext
49,95 €
inkl. MwSt.
46,68 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 16.06.2017, Lieferfrist 1-3 Tage
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Betriebliche Weiterentwicklung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dieses Buch zeigt, welche Kompetenzen und welche Unterstützung Mitarbeiter benötigen und wie Unternehmen ihre Lernkompetenzen fördern können.

Mehr Produktdetails
  • Wettbewerbsfähigkeit erhalten und fördern
  • Basierend auf dem aktuellsten Forschungsstand
  • Konkrete Umsetzungsempfehlungen

Trendthema Mitarbeiterentwicklung

Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur der Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

  • Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen.
  • Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung.
  • Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat.
  • Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks.
  • Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach.

 

 

Vorteile

Aktuelles

Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur der Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

  • Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen.
  • Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung.
  • Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat.
  • Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks.
  • Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach.

 

 

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Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur der Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

  • Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen.
  • Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung.
  • Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat.
  • Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks.
  • Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach.

 

 

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Autoren

Nele Graf

Prof. Dr. Nele Graf ist Geschäftsführerin der Mentus GmbH. Sie lehrt und forscht als Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management in Erding und Berlin.

Denise Gramß

Diplom-Psychologin Denise Gramß ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule für angewandtes Management im CompetenceCenter for Innovation & Quality in Leadership & Learning (CILL) in Berlin. Ihre Forschungsschwerpunkte vorher u.a. an den Universitäten München und TU Braunschweig liegen bei den menschlichen Faktoren beim Erlernen und Nutzen von Mensch-Maschine-Systemen sowie auf den Lernkompetenzen und deren Einfluss auf das Lernen in Studium und Beruf.

Frank Edelkraut

Dr. Frank Edelkraut ist Geschäftsführer der Mentus GmbH, zudem ist er im Projekt- und Transformationsmanagement sowie als Interimsmanager in HR-Leitungsfunktionen tätig. Der Führungskräfteentwickler ist darüber hinaus Experte für die Nutzung digitaler Medien und sozialer Lernformate. Er publiziert regelmäßig online und hat bereits mehrere Bücher zu Personal- und Managementthemen geschrieben.