Happiness at Work – Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg

Happiness at Work – Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg

Selma Fehrmann
  • Neuer menschenzentrierter Führungsfokus
  • Internationale Best Practices
  • Perspektiven, Expertenberichte und Erfahrungsberichte
Bestellnummer E14155APDF

Dieses Buch stellt einen neuen menschenzentrierten Ansatz in der Kultur- und Führungsarbeit vor und zeigt anhand von vier Faktoren, wie eine positive Unternehmenskultur geschaffen und gelebt wird. Mit sofort anwendbaren Tools und Methoden.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-15860-9
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 204 Seiten
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
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Ihre Auswahl:Happiness at Work – Der essenzielle Faktor für Unternehmenserfolg
Positive Unternehmenskultur

Das Leben ist zu kurz, um bei der Arbeit unglücklich zu sein. Selma Fehrmann ermutigt uns, sich bewusst für Arbeitsglück zu entscheiden, mit positivem Beispiel voranzugehen und damit aktiv an einer verbesserten Arbeitswelt mitzuwirken. Ihr Buch beschreibt, was Menschen bei der Arbeit glücklich macht und wie Happiness at Work zum Unternehmenserfolg beiträgt. Inspirierende Fallbeispiele von Pionier-Unternehmen und HR-Start-ups zeigen, wie andere Unternehmen das Arbeitsglück gefördert haben. Darüber hinaus bietet es praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Vorlagen und Methoden zum direkten Einsatz in Teamgesprächen, Veränderungsinitiativen oder der Mitarbeiterentwicklung. Interviews mit Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Führung, Personalwesen und Change Management runden das Buch ab.  

Inhalte:

  • Glücksforschung & Positive Psychologie
  • Herausforderungen der aktuellen Arbeitswelt
  • Happiness at Work als Teil der Unternehmensstrategie
  • Selbstführung als Glücksgrundlage
  • Positive Führung für Teamglück
  • Superkraft für Unternehmensglück: positive soziale Beziehungen
  • Eine positive Employee Experience gestalten
  • Eine menschenzentrierte Unternehmenskultur

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Das Leben ist zu kurz, um bei der Arbeit unglücklich zu sein. Selma Fehrmann ermutigt uns, sich bewusst für Arbeitsglück zu entscheiden, mit positivem Beispiel voranzugehen und damit aktiv an einer verbesserten Arbeitswelt mitzuwirken. Ihr Buch beschreibt, was Menschen bei der Arbeit glücklich macht und wie Happiness at Work zum Unternehmenserfolg beiträgt. Inspirierende Fallbeispiele von Pionier-Unternehmen und HR-Start-ups zeigen, wie andere Unternehmen das Arbeitsglück gefördert haben. Darüber hinaus bietet es praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Vorlagen und Methoden zum direkten Einsatz in Teamgesprächen, Veränderungsinitiativen oder der Mitarbeiterentwicklung. Interviews mit Expertinnen und Experten aus Wissenschaft, Führung, Personalwesen und Change Management runden das Buch ab.  

Inhalte:

  • Glücksforschung & Positive Psychologie
  • Herausforderungen der aktuellen Arbeitswelt
  • Happiness at Work als Teil der Unternehmensstrategie
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ISBN: 978-3-648-15860-9
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 204  
Autoren
Selma Fehrmann

Selma Fehrmann ist Organisationspsychologin und verfügt über langjährige internationale HR-Erfahrung. Sie ist Executive Coach und Inhaberin der Unternehmensberatung FLORITIVE.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Was dieses Buch dir bietet
Prolog

 

Teil 1: Grundlagen

1 Happiness

  • Wie wir Glück begreifen
  • Glücksforschung und Positive Psychologie
  • Wichtige Ergebnisse der Glücksforschung
  • Wirksame Glücksstrategien

2 Happiness at Work

  • Was ist Happiness at Work? Und was nicht?
  • Was macht bei der Arbeit glücklich?
  • Die fünf wichtigsten Treiber für Happiness at Work
  • Ist Happiness at Work messbar?

3 Happiness at Work und Unternehmenserfolg

  • Gesundheit und Lebensglück
  • Innovation und Produktivität
  • Kundenzufriedenheit
  • Arbeitgeberattraktivität

 

Teil 2: Zeitgeist

4 Happiness at Work in der aktuellen Zeit

  • Herausforderungen der aktuellen Arbeitswelt
  • Next Generation Leadership

5 Happiness at Work im internationalen Vergleich

  • Spotlight Deutschland
  • Die Vereinigten Arabischen Emirate und Europa

 

Teil 3: Das positive und glückliche Unternehmen

6 Happiness at Work als Teil der Unternehmensstrategie

  • Rollen und Verantwortung
  • Vier Bausteine für positive Unternehmen

7 Einflussbereich 1: MINDSET – Selbstführung als Glücksgrundlage

  • Selbstführung
  • Emotionale Intelligenz
  • Persönliche Balance

8 Einflussbereich 2: LEADERSHIP – Positive Führung für Teamglück

  • Positive Führung
  • Pfeiler 1: Vision und Sinn vermitteln
  • Pfeiler 2: Positive Beziehungen aufbauen
  • Pfeiler 3: Leistung positiv fördern

9 Einflussbereich 3: PEOPLE – Superkraft für Unternehmensglück: Positive soziale Beziehungen

  • Psychologische Sicherheit
  • Diversität & Inklusion
  • Freundschaften und Verbindung
  • Positive Kommunikation

10 Einflussbereich 4: CULTURE – Eine menschenzentrierte Unternehmenskultur

  • Unternehmenswerte
  • Feedbackkultur
  • Vergütungsstrategie

11 Corporate-Happiness-Strategie – Happiness nachhaltig vorantreiben

  • Entdecken
  • Entwickeln
  • Einführen

12 Über die Interviewpartner

  • Die Wissenschaftler
  • Die Gründer und Pioniere
  • Die Führungskräfte und positive Kulturbotschafter
  • Die europäischen »Happiness at Work«-Experten
  • Die People & Culture Role Models
  • Die Mitarbeiter der Zukunft & Generation Alpha

Über die Autorin
Stichwortverzeichnis
International Week of Happiness at Work
Dank
Literatur