4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14156-0150E14156APDF636Seiten1. Auflage 2022false14156Meine%20Empfehlung%3A%20Praxishandbuch%20Betriebliches%20GesundheitsmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APraxishandbuch%20Betriebliches%20Gesundheitsmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpraxishandbuch-betriebliches-gesundheitsmanagement%2FE14156APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14156-0001E14156E14156978-3-648-15880-7636Seiten1. Auflage 2022Hardcoverfalse14156Meine%20Empfehlung%3A%20Praxishandbuch%20Betriebliches%20GesundheitsmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APraxishandbuch%20Betriebliches%20Gesundheitsmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpraxishandbuch-betriebliches-gesundheitsmanagement%2FE14156%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14156-0100E14156APUB636Seiten1. Auflage 2022false14156Meine%20Empfehlung%3A%20Praxishandbuch%20Betriebliches%20GesundheitsmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APraxishandbuch%20Betriebliches%20Gesundheitsmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpraxishandbuch-betriebliches-gesundheitsmanagement%2FE14156APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Alterung der Belegschaften, Fachkräftemangel, steigende mentale Anforderungen, Arbeitsverdichtung einerseits sowie digitale und individuelle Gesundheitskompetenz, personelle Ressourcen und Agilität andererseits sind nur einige der aktuellen Handlungsfelder des Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen des BGM und verzahnt es mit neuen Denkansätzen einer unbeständigen und komplexen Arbeitswelt. Es geht auf so wichtige Bereiche wie Betriebliches Eingliederungsmanagement oder Arbeits- und Gesundheitsschutz ebenso ein wie auf Aspekte der Evaluation, Verfahren und Methoden der Datenerhebung. Das Buch schließt mit einem Blick in die Zukunft des BGM.
Inhalte:
Gesundheitswissenschaftlichen Grundlagen: Gesundheit, Krankheit, Arbeitsfähigkeit, Gesundheitsverhalten und -kompetenz; Verständnis BGM
Strukturaufbau: BGM-Prozess, Bedarfsbestimmung, Institutionen und Akteure, Organisationsstruktur und -kultur
Prozesse: Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung sowie der Personal- und Organisationsentwicklung
Ergebnisse: Evaluation, Assessments, Verfahren und Methoden der Datenerhebung
Zukunftsthemen: Agilität, New Work, Homeoffice, Arbeit 4.0, Wertehaltung, Generationsmanagement und Resilienz
Digitale Extras:
Befragungen
Checklisten
Handlungsempfehlungen
Best Practice-Beispiele
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Zukunftsthemen: Agilität, New Work, Homeoffice, Arbeit 4.0, Wertehaltung, Generationsmanagement und Resilienz
Dieses Praxishandbuch verschafft Ihnen einen Überblick über alle wissenschaftlichen Grundlagen, Maßnahmen und Tools, um ein modernes betriebliches Gesundheitsmanagement in die Organisation zu integrieren. Mit kostenlosen digitalen Extras zum Download.
Alterung der Belegschaften, Fachkräftemangel, steigende mentale Anforderungen, Arbeitsverdichtung einerseits sowie digitale und individuelle Gesundheitskompetenz, personelle Ressourcen und Agilität andererseits sind nur einige der aktuellen Handlungsfelder des Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Dieses Praxishandbuch erläutert die Grundlagen des BGM und verzahnt es mit neuen Denkansätzen einer unbeständigen und komplexen Arbeitswelt. Es geht auf so wichtige Bereiche wie Betriebliches Eingliederungsmanagement oder Arbeits- und Gesundheitsschutz ebenso ein wie auf Aspekte der Evaluation, Verfahren und Methoden der Datenerhebung. Das Buch schließt mit einem Blick in die Zukunft des BGM.
Inhalte:
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Digitale Extras:
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Vorteile
Aktuelles
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Inhalte:
Gesundheitswissenschaftlichen Grundlagen: Gesundheit, Krankheit, Arbeitsfähigkeit, Gesundheitsverhalten und -kompetenz; Verständnis BGM
Strukturaufbau: BGM-Prozess, Bedarfsbestimmung, Institutionen und Akteure, Organisationsstruktur und -kultur
Prozesse: Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung sowie der Personal- und Organisationsentwicklung
Ergebnisse: Evaluation, Assessments, Verfahren und Methoden der Datenerhebung
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Inhalte:
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Prozesse: Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung sowie der Personal- und Organisationsentwicklung
Ergebnisse: Evaluation, Assessments, Verfahren und Methoden der Datenerhebung
Zukunftsthemen: Agilität, New Work, Homeoffice, Arbeit 4.0, Wertehaltung, Generationsmanagement und Resilienz
Martin Lange begleitet seit 2018 die Professur für Management im Gesundheitswesen an der IST-Hochschule für Management in Düsseldorf. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen Prävention, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Qualitätsmanagement und Finanzierung von Gesundheitseinrichtungen. Er ist Vorstandsmitglied im Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM) und LH-Beauftragter der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ). Vor seiner Berufung an die IST-Hochschule leitete er die Fortbildungsakademie der Wirtschaft in Chemnitz mit dem Tätigkeitsschwerpunkt der beruflichen Rehabilitation. Er war von 2016 bis 2019 Vizepräsident des Deutschen Verbands für Gesundheitssport und Sporttherapie (DVGS) e.V. und leitete zudem Arbeitsgruppe BGM des Verbandes sowie das European Center des International Instituts for Health Promotion (EC-IIHP).
David Matusiewicz
David Matusiewicz ist Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule. Seit 2015 verantwortet er als Dekan den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Darüber hinaus unterstützt er als Gründer bzw. Business Angel technologie-getriebene Start-ups im Gesundheitswesen.David Matusiewicz ist in verschiedenen Aufsichtsräten (Advisory Boards) sowie Investor von Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation des Gesundheitswesens beschäftigen.
Oliver Walle
Oliver Walle ist Dozent an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement und an der BSA-Akademie, Dozent an der Technischen Universität Kaiserslautern, Geschäftsführer der Health 4 Business GmbH sowie Mitglied im Vorstand des Bundesverbandes BGM. Er ist Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Fachmagazins health@work, Mitglied in der Expertengruppe Top Brand Corporate Health, Fachautor im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (u.a. für Haufe Personal, BGM und Arbeitsschutz) sowie Autor von Studien- und Lehrbriefen.
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Gesundheitswissenschaftliche Grundlagen
Theoretische Rahmenkonzepte im Kontext Gesundheit und Krankheit
Theorien und Modelle zum Gesundheitsverhalten
Theorien und Modelle zur Gesundheitskompetenz
Auswirkungen des demografischen Wandels auf Erwerbspersonenpotenzial, Morbidität und Arbeitsunfähigkeit
Gesetzliche Grundlagen im BGM
Verständnis und Rahmenmodell des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
Teil 2: Bedarfsbestimmung und Initiierung des BGM
Bedarfsbestimmung als Grundlage einer strategischen Planung eines BGM
Institutionen und Akteure im BGM
Grundlagen von Organisationsstruktur und -kultur
Grundlagen der Führung
Grundlagen der Kommunikation
Teil 3: Prozesse im BGM
Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement .
Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung
Maßnahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
Arbeitsschutz als Grundlage – erfolgreich mit BGM in der DIN ISO 45001
Maßnahmen der Personalentwicklung
Konzepte der Organisationsentwicklung
Teil 4: Ergebnisse und Evaluation
Grundlagen und Systematisierungsansätze für die Evaluation
Verfahren und Methoden der Datenerhebung im BGM
Kennzahlen im BGM und Steuerung des BGM-Prozesses
Statistische Auswertung und differenzierte Analyse
Datenbewertung und -präsentation
Gesundheitlicher und ökonomischer Nutzen
Teil 5: Zukunftsthemen im BGM
Resilienz im Kontext Arbeit
New Work & BGM – ein starkes Team für das New Normal
Soziale Ungleichheit und Gesundheit
BGM im Setting Homeoffice
Psychische Belastung und Regeneration
Agilität und Betriebliches Gesundheitsmanagement
Erfolgsfaktoren für die Implementierung digitaler BGM-Angebote
New Business Mindset – Berlinlobby – Sieben Wege aus der Krise
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