4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10252-0151E10252APDF296Seiten2. Auflage 2024false10252Meine%20Empfehlung%3A%20Effektive%20F%C3%BChrungstechnikenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AEffektive%20F%C3%BChrungstechniken%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrungstechniken-inkl-augmented-reality-app%2FE10252APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10252-0002E10252E10252978-3-648-17784-6296Seiten2. Auflage 2024Broschurfalse10252Meine%20Empfehlung%3A%20Effektive%20F%C3%BChrungstechnikenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AEffektive%20F%C3%BChrungstechniken%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrungstechniken-inkl-augmented-reality-app%2FE10252%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10252-0101E10252APUB296Seiten2. Auflage 2024false10252Meine%20Empfehlung%3A%20Effektive%20F%C3%BChrungstechnikenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AEffektive%20F%C3%BChrungstechniken%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehrungstechniken-inkl-augmented-reality-app%2FE10252APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Richtig kommunizieren - Mitarbeiter motivieren - Teams führen
Die wichtigen Führungstools
Agile Führungsmethoden
Sofort umsetzbare Lösungen
Bestellnummer E10252APDF
Wie motivieren Sie Mitarbeitende? Wie delegieren Sie richtig? Wie kommunizieren Sie wirkungsvoll, auch in Konflikten? Christian Zielke erläutert die wichtigsten Techniken, die Sie als Führungskraft brauchen, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Prof. Dr. Christian Zielke, bekannt aus Funk und Fernsehen, verfügt über internationale Managementerfahrung bei renommierten Firmen wie der Außenhandelskammer Hongkong, DaimlerChrysler, Hoechst AG (Aventis) und Preussag Konzern (TUI). Er ist Professor für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Gießen und als internationaler Executive Coach, Personalberater und Management-Trainer tätig. Seine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Motivation auf oberster Ebene.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 2. Auflage
1 Führen mit Zielen 1.1 Was tun, wenn die Geschäftsführung unrealistische Ziele vorgibt? 1.2 Erfolgreiche Zielakzeptanz: So gewinnen Sie die Unterstützung Ihres Teams 1.3 Wie Zielvereinbarungen den Teamerfolg steigern
2 Richtig delegieren 2.1 Wann eine Delegation den Unterschied macht 2.2 Verantwortungsvoll delegieren: Erfolgsfaktoren im Fokus 2.3 Typische Fehler bei der Delegation vermeiden: So gelingt’s
3 Der geeignete Führungsstil 3.1 Führungsstil: Der Balanceakt 3.2 Führungsfeedback: So optimieren Sie Ihren Führungsstil 3.3 Checkliste: Selbstreflexion für die Optimierung Ihres Führungsstils
4 Unterschiedliche Persönlichkeiten führen 4.1 Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen: Herausforderungen meistern 4.2 Wie Sie schwer einschätzbare Persönlichkeiten entschlüsseln 4.3 Selbstreflexion: So berücksichtigen Sie individuelle Mitarbeiterbedürfnisse
5 Führung der Generationen XYZ und Alpha 5.1 Generationskonflikt im Warteraum: Hype oder Handlungsbedarf? 5.2 Die Generation XYZ: Herausforderungen meistern und Chancen nutzen
6 Hybride Teams führen 6.1 Klassische Probleme bei der Führung hybrider Teams 6.2 Selbstorganisation in hybriden Teams optimieren
7 Effektive Teambesprechungen und Meetings 7.1 Das Standup-Meeting 7.2 Erfolgreiche Besprechungen und Meetings in hybriden Teams 7.3 Durchführung eines hybriden Meetings 7.4 Wie Sie am besten mit schwierigen Besprechungsteilnehmern umgehen 7.5 Nachbereitung: Ihr Meeting optimal abschließen
8 Teamperformance erhöhen 8.1 Wichtige Kennzahlen für den Leistungsstand eines Teams 8.2 Mit dem Kanban-System zum Erfolg 8.3 Regelmäßiges Feedback: Der Schlüssel zu Spitzenleistungen 8.4 Die Macht der Personalentwicklungsgespräche
9 Agile Führung 9.1 Was ist agile Führung? 9.2 Die Scrum-Methode: Effizienz und Agilität im Team 9.3 Wie Sie ein agiles Mindset im Team entwickeln
10 Die richtigen Mitarbeiter finden und halten 10.1 Klassische Wege der Mitarbeitergewinnung: Ein Überblick 10.2 Employer Branding: Die Kunst, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein 10.3 Erfolgsstrategien für die Kandidatenansprache auf Social Media 10.4 Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Der direkte Weg zu den besten Talenten 10.5 Attraktiver Bewerbungsprozess: Kundenorientierung im Fokus 10.6 Willkommen an Bord: Leitfaden für ein erfolgreiches Onboarding 10.7 Checkliste: So binden Sie Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen
11 Konfliktmanagement 11.1 Typische Konflikte im Führungsalltag 11.2 Konflikte erfolgreich klären: Die Macht des Einzelgesprächs 11.3 Erfolgreiche Konfliktmoderation im Team
12 Schwierige Mitarbeitergespräche führen 12.1 Das wegweisende Jahresgespräch und die Mitarbeiterbeurteilung 12.2 Konstruktive Feedback- und Kritikgespräche 12.3 Das klärende Fehlzeitengespräch 12.4 Das klare Abmahnungsgespräch 12.5 Das professionelle Kündigungsgespräch
13 Resilienz in der Führung 13.1 Was ist Resilienz in der Führung? 13.2 Selbstfürsorge für Führungskräfte: So bleiben Sie stark
14 Gesundheitsfördernde Führung 14.1 Gesunde Belegschaft – erfolgreiches Unternehmen 14.2 Strategien zur Stressreduktion am Arbeitsplatz
15 Nachhaltige Führung und Corporate Social Responsibility (CSR) 15.1 Nachhaltigkeitsziele: Der Schlüssel zur modernen Unternehmensführung 15.2 Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele
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