4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10559-0002E10559E10559978-3-648-18292-5580Seiten2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025Broschurfalse10559Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgsfaktoren%20f%C3%BCr%20Agile%20CoachesHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgsfaktoren%20f%C3%BCr%20Agile%20Coaches%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgsfaktoren-fuer-agile-coaches-inklusive-arbeitshilfen-online%2FE10559%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.
Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.
Inhalte:
Agiler Kontext und Arbeitswelten
Grundverständnis Coaching und Rolle
Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
Kommunikationskompetenzen
Abgrenzung klassisches Coaching
Entwicklung agiler Teams und Moderation
Leadership - Führungsansätze
Change und Organisationsentwicklung
Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
Lernen aus neurobiologischer Sicht
Umgang mit Stress
Toolbox: Methoden für viele Formate
Neu in der 2. Auflage:
Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.
Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.
Inhalte:
Agiler Kontext und Arbeitswelten
Grundverständnis Coaching und Rolle
Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
Kommunikationskompetenzen
Abgrenzung klassisches Coaching
Entwicklung agiler Teams und Moderation
Leadership - Führungsansätze
Change und Organisationsentwicklung
Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
Lernen aus neurobiologischer Sicht
Umgang mit Stress
Toolbox: Methoden für viele Formate
Neu in der 2. Auflage:
Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.
Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.
Inhalte:
Agiler Kontext und Arbeitswelten
Grundverständnis Coaching und Rolle
Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
Kommunikationskompetenzen
Abgrenzung klassisches Coaching
Entwicklung agiler Teams und Moderation
Leadership - Führungsansätze
Change und Organisationsentwicklung
Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
Lernen aus neurobiologischer Sicht
Umgang mit Stress
Toolbox: Methoden für viele Formate
Neu in der 2. Auflage:
Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln
Kompetenzen, Methoden und neurowissenschaftliche Grundlagen
Überblick über relevante Methoden
Bezgug auf neurowissenschaftliche Erkenntnisse
Fünf Schlüssel der Improvisation
Bestellnummer E10559
Was sind die relevanten Module und Methoden von Agilen Coaches und wie grenzen sie sich vom klassischen Coaching ab? Antworten auf diese und weitere Fragen rund ums agile Coaching, finden Sie in diesem Buch.
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.
Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.
Inhalte:
Agiler Kontext und Arbeitswelten
Grundverständnis Coaching und Rolle
Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
Kommunikationskompetenzen
Abgrenzung klassisches Coaching
Entwicklung agiler Teams und Moderation
Leadership - Führungsansätze
Change und Organisationsentwicklung
Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
Lernen aus neurobiologischer Sicht
Umgang mit Stress
Toolbox: Methoden für viele Formate
Neu in der 2. Auflage:
Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln
Vorteile
Aktuelles
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.
Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.
Inhalte:
Agiler Kontext und Arbeitswelten
Grundverständnis Coaching und Rolle
Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
Kommunikationskompetenzen
Abgrenzung klassisches Coaching
Entwicklung agiler Teams und Moderation
Leadership - Führungsansätze
Change und Organisationsentwicklung
Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
Lernen aus neurobiologischer Sicht
Umgang mit Stress
Toolbox: Methoden für viele Formate
Neu in der 2. Auflage:
Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln
Vorteile
Aktuelles
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.
Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.
Inhalte:
Agiler Kontext und Arbeitswelten
Grundverständnis Coaching und Rolle
Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
Kommunikationskompetenzen
Abgrenzung klassisches Coaching
Entwicklung agiler Teams und Moderation
Leadership - Führungsansätze
Change und Organisationsentwicklung
Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
Lernen aus neurobiologischer Sicht
Umgang mit Stress
Toolbox: Methoden für viele Formate
Neu in der 2. Auflage:
Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln
Silke Sichart ist Organisationsberaterin, Führungstrainerin und (Agile) Coach. Bevor sie sich selbständig machte und 2006 die Beratungsfirma plan a gründete, arbeitet sie viele Jahre in internationalen Konzernen und mittelständischen Organisationen. Ihre Leidenschaft ist die lebendige und humorvolle Gestaltung von Trainings und Workshops. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstwirksamkeit.
Gunda Venus
Gunda Venus, Dipl. Psychologin, ist Mit-Geschäftsführerin von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Führungskräfte- und Teamentwicklung. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Bitte stimmen Sie der Nutzung
des Live Chats zu!
Um Ihnen den bestmöglichen Service und den Live Chat zu ermöglichen, nutzen wir Tools von Drittanbietern. Da der Salesforce Live Agent Daten erheben kann, benötigen wir dafür Ihre Zustimmung.
Bitte lesen Sie sich die Details durch und klicken Sie anschließend auf „Akzeptieren“ um unseren Live Chat nutzen zu können.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
