Agil einfach machen - Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit
1. Auflage 2025

Agil einfach machen

Christian Baron / Janick Oswald

Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit

  • Praxisorientiertes Arbeitsbuch
  • Methoden zur direkten Anwendung
  • Einstieg ohne Vorkenntnisse möglich
Bestellnummer E12188APDF

Dieses Buch unterstützt zuverlässig auf dem Weg zu agiler Projektarbeit und vermittelt durch das sixPHASES Framework sowie 61 praktische Methoden das nötige Handwerkszeug für erfolgreiche Projekte.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-18399-1
Auflage: 1. Auflage 2025
Umfang: 244 Seiten
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Agil einfach machen
Komplexe Projekte erfolgreich steuern

Das Buch von Christian Baron und Janick Oswald bietet eine praktische Orientierungshilfe für die agile Projektarbeit und ist der ideale Begleiter für die tägliche Anwendung moderner Arbeitsmethoden - vom Projektstart über die Anforderungsdefinition bis hin zur Umsetzung und zum Review. Es enthält 61 erprobte Methoden, die in ein Gesamtrahmenwerk, das sixPHASES Framework, integriert sind.

Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Vorlagen, Arbeitsblättern und Checklisten unterstützt das Buch sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Projektmanager:innen dabei, agile Arbeitsweisen flexibel und effektiv umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Methoden und Lösungen, die einen echten Mehrwert schaffen - ohne umfangreiche Vorkenntnisse oder lange Einarbeitungszeiten.

Inhalte:

  • Einführung in agiles Arbeiten 
  • Prinzipien agiler Projektarbeit
  • Anwendung des sixPHASES Framework
  • Methodensammlung im sixPHASES Framework:
  1. PHASE 1 – Plane das Projekt
  2. PHASE 2 – Hebe Bedarfe hervor
  3. PHASE 3 – Arbeite Anforderungen aus
  4. PHASE 4 – Skizziere Lösungsideen
  5. PHASE 5 – Entwickle Lösungen
  6. PHASE 6 – Sichte Erfolge

 

Vorteile
Aktuelles

Das Buch von Christian Baron und Janick Oswald bietet eine praktische Orientierungshilfe für die agile Projektarbeit und ist der ideale Begleiter für die tägliche Anwendung moderner Arbeitsmethoden - vom Projektstart über die Anforderungsdefinition bis hin zur Umsetzung und zum Review. Es enthält 61 erprobte Methoden, die in ein Gesamtrahmenwerk, das sixPHASES Framework, integriert sind.

Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Vorlagen, Arbeitsblättern und Checklisten unterstützt das Buch sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Projektmanager:innen dabei, agile Arbeitsweisen flexibel und effektiv umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Methoden und Lösungen, die einen echten Mehrwert schaffen - ohne umfangreiche Vorkenntnisse oder lange Einarbeitungszeiten.

Inhalte:

  • Einführung in agiles Arbeiten 
  • Prinzipien agiler Projektarbeit
  • Anwendung des sixPHASES Framework
  • Methodensammlung im sixPHASES Framework:
  1. PHASE 1 – Plane das Projekt
  2. PHASE 2 – Hebe Bedarfe hervor
  3. PHASE 3 – Arbeite Anforderungen aus
  4. PHASE 4 – Skizziere Lösungsideen
  5. PHASE 5 – Entwickle Lösungen
  6. PHASE 6 – Sichte Erfolge

 

Vorteile
Aktuelles

Das Buch von Christian Baron und Janick Oswald bietet eine praktische Orientierungshilfe für die agile Projektarbeit und ist der ideale Begleiter für die tägliche Anwendung moderner Arbeitsmethoden - vom Projektstart über die Anforderungsdefinition bis hin zur Umsetzung und zum Review. Es enthält 61 erprobte Methoden, die in ein Gesamtrahmenwerk, das sixPHASES Framework, integriert sind.

Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Vorlagen, Arbeitsblättern und Checklisten unterstützt das Buch sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Projektmanager:innen dabei, agile Arbeitsweisen flexibel und effektiv umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Methoden und Lösungen, die einen echten Mehrwert schaffen - ohne umfangreiche Vorkenntnisse oder lange Einarbeitungszeiten.

Inhalte:

  • Einführung in agiles Arbeiten 
  • Prinzipien agiler Projektarbeit
  • Anwendung des sixPHASES Framework
  • Methodensammlung im sixPHASES Framework:
  1. PHASE 1 – Plane das Projekt
  2. PHASE 2 – Hebe Bedarfe hervor
  3. PHASE 3 – Arbeite Anforderungen aus
  4. PHASE 4 – Skizziere Lösungsideen
  5. PHASE 5 – Entwickle Lösungen
  6. PHASE 6 – Sichte Erfolge

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-18399-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2025
Umfang: 244  
Autoren
Christian Baron

Dr.-Ing. Christian Baron ist Berater und Trainer mit Erfahrung aus Führungspositionen in Forschung und Mittelstand. Er nutzt Systemdenken, um nachhaltige Wertschöpfung und organisatorische Transformation voranzutreiben. Mit praxisnahen und verständlichen Lösungen unterstützt er Organisationen dabei, Wandel erfolgreich zu gestalten und zukunftsfähig zu werden.

Janick Oswald

Janick Oswald ist selbstständiger Berater und Facilitator für digitalen Wandel und zukunftsfähige Entwicklung. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und Psychologie sowie Erfahrung aus Konzernen, Start-ups und mittelständischer Beratung unterstützt er Organisationen dabei, mit modernen und agilen Arbeitsweisen komplexe Herausforderungen zu meistern. Sein Fokus liegt darauf, Teams und Organisationen in der Entwicklung interner Fähigkeiten und nachhaltiger Strategien zu begleiten, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort und Danksagung 

Teil A: Einführung in das Arbeitsbuch

1 Überblick über das Buch 
1.1 Was dir dieses Buch bietet
1.2 Für wen ist dieses Buch gedacht?
1.3 Agiles oder klassisches Projektmanagement?

2 Bevor du loslegst – die Grundlagen 
2.1 Drei Prinzipien agiler Projektarbeit 
2.2 Erst das Problem verstehen, dann die Lösung entwickeln
2.3 Design Thinking, Lean Startup, Scrum & Co. im sixPHASES Framework 

3 So nutzt du dieses Buch – sixPHASES Framework
3.1 Einführung in das sixPHASES Framework
3.2 Überblick über die sechs Phasen des Frameworks
3.3 Praktische Anwendung des sixPHASES Framework
3.4 Das Projektboard als zentrales Steuerungsinstrument

Teil B: Anwendung und Methoden 

PHASE 1: Plane das Projekt
Überblick – PHASE 1
1.A – Projektauftrag und -ziel klären
1.B – Projektrollen und Stakeholder managen
1.C – Meeting-Formate einrichten und managen 
Checkliste – PHASE 1 

PHASE 2: Hebe Bedarfe hervor
Überblick – PHASE 2 
2.A – Bedarfe sammeln
2.B – Bedarfe vorstrukturieren
Checkliste – PHASE 2

PHASE 3: Arbeite Anforderungen aus
Überblick – PHASE 3
3.A – Anforderungen beschreiben
3.B – Anforderungen priorisieren
Checkliste – PHASE 3

PHASE 4: Skizziere Lösungsideen
Überblick – PHASE 4
4.A – Lösungsideen generieren
4.B – Lösungsdesign ausarbeiten
4.C – Lösungsdesign validieren
4.D – Lösungsdesign finalisieren
Checkliste – PHASE 4

PHASE 5: Entwickle Lösungen
Überblick – PHASE 5
5.A – Entwicklungssauftrag übernehmen und einplanen 
5.B – Lösungen umsetzen 
5.C – Lösungsentwicklung testen und dokumentieren
Checkliste – PHASE 5

PHASE 6: Sichte Erfolge
Überblick – PHASE 6
6.A – Review der Ergebnisse
6.B – Nächste Iteration und Abschluss
Checkliste – PHASE 6

Schlusswort
Methodenverzeichnis
Stichwortverzeichnis 
Über die Autoren

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