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Digital HR

Smarte und agile Systeme, Prozesse und Strukturen im Personalmanagement

Digital HR - Smarte und agile Systeme, Prozesse und Strukturen im Personalmanagement
59,95 €
inkl. MwSt.
56,03 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 22.03.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Dieses Buch zeigt, was die digitale Transformation für das Personalmanagement bedeutet und wie sie sinnvoll bewältigt wird. Mit Best Practices und Erfahrungsberichten renommierter Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft.

Mehr Produktdetails
  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren
  • Beiträge renommierter Experten verschiedener Unternehmen
  • Zahlreiche Best-Practice-Beispiele

papego

Personalmanagement der Zukunft

Die Digitalisierung steht im HR-Bereich vieler Unternehmen noch am Anfang. Was bedeutet die Digitalisierung konkret für das Personalmanagement und was beinhaltet sie alles? Und wie kann man bei der Digitalisierung von HR sinnvoll vorgehen?

Die Autoren zeigen, was im Hinblick auf Strategien, Prozesse, Strukturen und Systeme auf Personaler zukommt. Dabei geht es vor allem um die Transformation der HR-Funktion. Sie gehen jedoch auch auf die Rolle der Personaler bei der Digitalisierung des gesamten Unternehmens ein. Erfahrungsberichte renommierter Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft zeigen, wie eine Digitalisierung von HR erfolgen kann und wie »Best Practice«-Unternehmen ganz konkret vorgegangen sind.

Inhalte:

  • Grundlagen und Überblick
  • Potenzial neuer Technologien und HR-Systeme
  • Gestaltung digitaler und smarter Prozesse
  • Gestaltung agiler HR-Strukturen
  • Best Practice-Beispiele digitaler Personalarbeit

Vorteile

Aktuelles

Die Digitalisierung steht im HR-Bereich vieler Unternehmen noch am Anfang. Was bedeutet die Digitalisierung konkret für das Personalmanagement und was beinhaltet sie alles? Und wie kann man bei der Digitalisierung von HR sinnvoll vorgehen?

Die Autoren zeigen, was im Hinblick auf Strategien, Prozesse, Strukturen und Systeme auf Personaler zukommt. Dabei geht es vor allem um die Transformation der HR-Funktion. Sie gehen jedoch auch auf die Rolle der Personaler bei der Digitalisierung des gesamten Unternehmens ein. Erfahrungsberichte renommierter Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft zeigen, wie eine Digitalisierung von HR erfolgen kann und wie »Best Practice«-Unternehmen ganz konkret vorgegangen sind.

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  • Grundlagen und Überblick
  • Potenzial neuer Technologien und HR-Systeme
  • Gestaltung digitaler und smarter Prozesse
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Die Digitalisierung steht im HR-Bereich vieler Unternehmen noch am Anfang. Was bedeutet die Digitalisierung konkret für das Personalmanagement und was beinhaltet sie alles? Und wie kann man bei der Digitalisierung von HR sinnvoll vorgehen?

Die Autoren zeigen, was im Hinblick auf Strategien, Prozesse, Strukturen und Systeme auf Personaler zukommt. Dabei geht es vor allem um die Transformation der HR-Funktion. Sie gehen jedoch auch auf die Rolle der Personaler bei der Digitalisierung des gesamten Unternehmens ein. Erfahrungsberichte renommierter Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft zeigen, wie eine Digitalisierung von HR erfolgen kann und wie »Best Practice«-Unternehmen ganz konkret vorgegangen sind.

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  • Potenzial neuer Technologien und HR-Systeme
  • Gestaltung digitaler und smarter Prozesse
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Herausgeber

Thorsten Petry

Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensführung, Organisation und Personalmanagement an der Wiesbaden Business School der Hochschule RheinMain. Er ist seit vielen Jahren als Managementberater, Trainer und Referent tätig. Seit mehreren Jahren beschäftigt sich Professor Petry dabei intensiv mit den Managementherausforderungen der Digitalisierung.

Wolfgang Jäger

Prof. Dr. Wolfgang Jäger lehrt Personal- und Unternehmensführung sowie Medienmanagement am Studiengang MediaManagement der Hochschule RheinMain in Wiesbaden. Er ist Gesellschafter der Dr. Jäger Management-Beratung und der DJM Consulting GmbH.