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Thomas Batsching

Internationale Personalarbeit in der Praxis

Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen

Internationale Personalarbeit in der Praxis - Erfolgsfaktoren und Tools für mittelständische Unternehmen
39,95 €
inkl. MwSt.
37,34 €
zzgl. MwSt.
Lieferbar ab 19.04.2018, Lieferfrist 1-3 Tage
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Auslandsvertrag, Vergütung, Visa oder Mitarbeiterbindung - was müssen Personalabteilungen für ihre Auslandsstandorte beachten? Dieses Buch stellt einfach umzusetzende Internationale Personalmanagement (IHRM)-Instrumente vor.

Mehr Produktdetails
  • Einfach umzusetzende globale HR-Instrumente
  • Konkrete Handlungsanleitungen
  • Best Practice-Beispiele

Globales HR-Management

Ob Regionalbüro in Indien, Produktion in China, Service-Stützpunkt in USA - gerade mittelständige Unternehmen haben in den letzten Jahren stark internationalisiert. Das Personalwesen ist jedoch meist auf Deutschland ausgerichtet, internationale HR-Themen werden oft vernachlässigt. Das hat zur Folge, dass Auslandsstandorte oft ein Eigenleben führen.

Dieses Buch informiert über einfach umzusetzende internationale Personalmanagement-(IHRM)-Instrumente. Praxisberichte aus mittelständischen Unternehmen zeigen, wie und weshalb diese ihre HR-Tools bei Auslandsgesellschaften anwenden.

Inhalte:

  • Auslandsentsendung: Delegation, Auslandsvertrag, Übertritt
  • Rückkehr und Reintegration
  • Internationales Management: Personalstrategie, Performance-Management, Führungskräfteentwicklung und Führung
  • Großbritannien: Brexit - Konsequenzen für Expatriates
  • China: Compliance-Verstöße - Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO

 

Vorteile

Aktuelles

Ob Regionalbüro in Indien, Produktion in China, Service-Stützpunkt in USA - gerade mittelständige Unternehmen haben in den letzten Jahren stark internationalisiert. Das Personalwesen ist jedoch meist auf Deutschland ausgerichtet, internationale HR-Themen werden oft vernachlässigt. Das hat zur Folge, dass Auslandsstandorte oft ein Eigenleben führen.

Dieses Buch informiert über einfach umzusetzende internationale Personalmanagement-(IHRM)-Instrumente. Praxisberichte aus mittelständischen Unternehmen zeigen, wie und weshalb diese ihre HR-Tools bei Auslandsgesellschaften anwenden.

Inhalte:

  • Auslandsentsendung: Delegation, Auslandsvertrag, Übertritt
  • Rückkehr und Reintegration
  • Internationales Management: Personalstrategie, Performance-Management, Führungskräfteentwicklung und Führung
  • Großbritannien: Brexit - Konsequenzen für Expatriates
  • China: Compliance-Verstöße - Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO

 

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Ob Regionalbüro in Indien, Produktion in China, Service-Stützpunkt in USA - gerade mittelständige Unternehmen haben in den letzten Jahren stark internationalisiert. Das Personalwesen ist jedoch meist auf Deutschland ausgerichtet, internationale HR-Themen werden oft vernachlässigt. Das hat zur Folge, dass Auslandsstandorte oft ein Eigenleben führen.

Dieses Buch informiert über einfach umzusetzende internationale Personalmanagement-(IHRM)-Instrumente. Praxisberichte aus mittelständischen Unternehmen zeigen, wie und weshalb diese ihre HR-Tools bei Auslandsgesellschaften anwenden.

Inhalte:

  • Auslandsentsendung: Delegation, Auslandsvertrag, Übertritt
  • Rückkehr und Reintegration
  • Internationales Management: Personalstrategie, Performance-Management, Führungskräfteentwicklung und Führung
  • Großbritannien: Brexit - Konsequenzen für Expatriates
  • China: Compliance-Verstöße - Haftungsrisiken für deutschen CEO/CFO

 

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Autoren

Thomas Batsching

Thomas Batsching führt die Geschäfte von hr_integrate, einer Deutschlandweiten Initiative, in der Personalprofis Geflüchtete beim Finden von Arbeit, Ausbildung oder Studium ehrenamtlich unterstützen. Der Personalmanager berät Unternehmen in Themen des internationalen Personalmanagements und unterrichtet zudem an Hochschulen.