Bestellnr. E11427
André Häusling / Esther Römer / Nina Zeppenfeld

Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

Tools für Personal- und Organisationsentwicklung

Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App - Tools für Personal- und Organisationsentwicklung Blick ins Buch
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Agilität ist eines der Buzzwords im Zusammenhang mit der digitalen Transformation. Mit diesem Buch erfahren Sie, was es bedeutet und wie agile Methoden funktionieren. Die Augmented-Reality-App zu diesem Buch bietet zudem ein ganz neues Leseerlebnis.

Mehr Produktdetails
  • Grundlagen Agiler Transformationen
  • Agile Tools für Führungskräfte und Personaler
  • Multimedia-Features für Ihr Smartphone

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smARt lesen – mit der Augmented-Reality-App

Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren
  • Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
  • Strategie, Prozesse und Struktur
  • Führung, Kultur und HR

Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:

  • Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
  • App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smart Phone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
  • Zusatzinhalte nutzen: über 50 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen

 

 


Vorteile

Aktuelles

Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren
  • Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
  • Strategie, Prozesse und Struktur
  • Führung, Kultur und HR

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  • Zusatzinhalte nutzen: über 50 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen

 

 


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Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

  • Grundlagen und Erfolgsfaktoren
  • Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
  • Strategie, Prozesse und Struktur
  • Führung, Kultur und HR

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  • Zusatzinhalte nutzen: über 50 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen

 

 


Vorteile

Aktuelles

Autoren

André Häusling

André Häusling ist Geschäftsführer von HR Pioneers und Gründer der Agile HR-Conference. Er zählt zu den 40 führenden Köpfen im Personalwesen.

Esther Römer

Esther Römer ist bei HR Pioneers für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Marketingbereichs verantwortlich. Mit dem Personalmagazin hat sie die Reihe »Agile Tools« veröffentlicht.

Nina Zeppenfeld

Nina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.

Vorwort

Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung


Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung
Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung
Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation
Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln
Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads
Das Spiel mit seinen Spielregeln
Aufgaben eines Spielleiters
Agile Tools und ihre Systematik

 

Teil II: Toolbox


Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen

  • Affinity Map
  • Bilderstorming
  • Personas
  • Customer Empathy Map
  • Kano-Modell
  • Storyboarding
  • Sweet-Spot-Methode
  • Kill your Company
  • Tripple Nickles
  • Weitere Tools in der Dimension Strategie

Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen

  • Chair Game
  • Magisches Dreieck
  • Ruck Zuck
  • Meddlers Spielsteine
  • Weitere Tools in der Dimension Struktur

 

Prozesse: Agile Prozesse erleben

  • Ball Point Game
  • Coffee Game
  • Cynefin Lego Game
  • Domino Effect
  • Planning Poker
  • Magic Estimation
  • Marshmallow Challenge
  • Name Game
  • Taschenrechner
  • Scaled Agile Zoo
  • Schiffchenspiel
  • Storypointopoly
  • Warped Juggle
  • Weitere Tools in der Dimension Prozess

Führung: Führung neu denken

  • Boss-Worker-Game
  • Agile Challenge
  • Start Doing ‒ Keep Doing ‒ Stop Doing
  • Silent Priorisation
  • Taskboard
  • Die Palme
  • Blinde Führung
  • Blue Ocean Leadership
  • Punktabstimmung
  • Weitere Tools in der Dimension Führung

HR: Agile Personalinstrumente einsetzen

  • Johari-Fenster
  • Retrospektive
  • Jeopardy-Retrospektive
  • Lobdusche
  • Kollegiale Fallberatung
  • Plus/Delta
  • Pioneer Cards
  • Return on Time Invested (ROTI)
  • Team-Skill-Matrix
  • The Blame Game
  • Treasure Hunt
  • Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente

Kultur: Vertrauenskulturen schaffen

  • Ahaa! Democracy Wall
  • Goldfischglas
  • Market of Skills
  • Play Change
  • Kill a stupid rule
  • Taxizentrale
  • Retro Timeline
  • Systematisches Konsensieren
  • Universe of Culture
  • Tower of Preference
  • World Café
  • Your Contribution to the Purpose
  • Moving Motivators
  • Weitere Tools in der Dimension Kultur

Schlusswort .
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Literaturverzeichnis
Die Autorinnen und Autoren
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