4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10155-0151E10155APDF160Seiten2. Auflage 2019false10155Meine%20Empfehlung%3A%20Der%20Turbo%20f%C3%BCr%20das%20Projektgesch%C3%A4ft%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20onlineHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADer%20Turbo%20f%C3%BCr%20das%20Projektgesch%C3%A4ft%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20online%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-turbo-fuer-das-projektmanagement%2FE10155APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10155-0002E10155E10155978-3-648-12425-3160Seiten2. Auflage 2019Broschurfalse10155Meine%20Empfehlung%3A%20Der%20Turbo%20f%C3%BCr%20das%20Projektgesch%C3%A4ft%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20onlineHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADer%20Turbo%20f%C3%BCr%20das%20Projektgesch%C3%A4ft%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20online%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-turbo-fuer-das-projektmanagement%2FE10155%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10155-0101E10155APUB160Seiten2. Auflage 2019false10155Meine%20Empfehlung%3A%20Der%20Turbo%20f%C3%BCr%20das%20Projektgesch%C3%A4ft%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20onlineHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADer%20Turbo%20f%C3%BCr%20das%20Projektgesch%C3%A4ft%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20online%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-turbo-fuer-das-projektmanagement%2FE10155APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Die Herausforderung im Projektgeschäft besteht darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig zu steuern. Mit diesen zwölf Beschleunigungsimpulsen starten Sie richtig durch! So verbessern Sie die Zusammenarbeit spürbar, senken die Herstellkosten signifikant und stellen Ihre Projekte zum geplanten Termin fertig. Eine Software-Demoversion steht zudem als Arbeitshilfe online zur Verfügung. Zünden Sie den Turbo für Ihr Projektgeschäft!
Inhalte:
Gründe für Verzögerungen bei Projekten
Optimale Ressourcenverteilung
Zusammenarbeit sinnvoll gestalten
Sinnvolle Kennzahlen
NEU: Tipps für die Auswahl einer Projektlernplattform, Blockchain-Technologie für mehr Transparenz, Zentrales und dezentrales Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
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Arbeitshilfen online:
Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
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Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
Der Turbo für das Projektgeschäft - inkl. Arbeitshilfen online
Erfolgserprobtes Wissen aus 16 Jahren Praxiserfahrung
Didaktische Aufbereitung mit Praxistipps zur Einführung
Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
Bestellnummer E10155APDF
Erfahren Sie hier, wie Projektlaufzeiten sinnvoll verkürzt werden: durch neue Formen der Zusammenarbeit, veränderte Planungsmechanismen und optimale Projektkommunikation.
Die Herausforderung im Projektgeschäft besteht darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig zu steuern. Mit diesen zwölf Beschleunigungsimpulsen starten Sie richtig durch! So verbessern Sie die Zusammenarbeit spürbar, senken die Herstellkosten signifikant und stellen Ihre Projekte zum geplanten Termin fertig. Eine Software-Demoversion steht zudem als Arbeitshilfe online zur Verfügung. Zünden Sie den Turbo für Ihr Projektgeschäft!
Inhalte:
Gründe für Verzögerungen bei Projekten
Optimale Ressourcenverteilung
Zusammenarbeit sinnvoll gestalten
Sinnvolle Kennzahlen
NEU: Tipps für die Auswahl einer Projektlernplattform, Blockchain-Technologie für mehr Transparenz, Zentrales und dezentrales Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
Vorteile
Aktuelles
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Optimale Ressourcenverteilung
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Die Herausforderung im Projektgeschäft besteht darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig zu steuern. Mit diesen zwölf Beschleunigungsimpulsen starten Sie richtig durch! So verbessern Sie die Zusammenarbeit spürbar, senken die Herstellkosten signifikant und stellen Ihre Projekte zum geplanten Termin fertig. Eine Software-Demoversion steht zudem als Arbeitshilfe online zur Verfügung. Zünden Sie den Turbo für Ihr Projektgeschäft!
Inhalte:
Gründe für Verzögerungen bei Projekten
Optimale Ressourcenverteilung
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Sinnvolle Kennzahlen
NEU: Tipps für die Auswahl einer Projektlernplattform, Blockchain-Technologie für mehr Transparenz, Zentrales und dezentrales Projektmanagement
Arbeitshilfen online:
Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung
Holger Lörz ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und Spezialist für die praxisgerechte Anwendung von Critical-Chain-Projektmanagement. Seine Multiprojekt-Management-Software basiert auf dem 10-Punkte-Programm sowie der von ihm entwickelten Beschleunigungs-Methode und kommt in vielen Branchen zum Einsatz.
Inhaltsverzeichnis
Das neue 10-Punkte-Programm Der Turbo für das Projektgeschäft
Teil 1: Planung
Punkt 1: Ehrlicher Umgang mit Risiken
Gründe für die Verzögerung bei Projekten
Beschleunigungsimpuls 1: Sicherheitspuffer transparent und am Projektende
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 2: Die bessere Planungsrichtung
Gefahren der Vorwärtsplanung
Beschleunigungsimpuls 2: Planen Sie rückwärts!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 3: Die Übersicht im Projektportfolio (behalten)
Mit Prioritäten das Unternehmen verstopfen
Beschleunigungsimpuls 3: Eine Reihenfolge
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Teil 2: Steuerung und Kommunikation
Punkt 4: Optimale Ressourcenverteilung
Verschwendung mit dem Gießkannenprinzip
Beschleunigungsimpuls 4: Hafenmeisterprinzip mit Startkriterien
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 5: Den Phasenübergang geschmeidig organisieren
Warum fix terminierte Meilensteine gefährlich sind
Beschleunigungsimpuls 5: Übergabezeitfenster und Staffelläuferprinzip!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Teil 3: Anreizsystem und Führungsverhalten
Punkt 6: Gute Arbeitsvoraussetzungen schaffen
Das Dilemma mit den Problemlösern
Beschleunigungsimpuls 6: Erfolgsfeedback und Verbesserungsorganisation
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 7: Zusammenarbeit sinnvoll gestalten
Abteilungsdenken hindert Zusammenarbeit
Beschleunigungsimpuls 7: Selbststeuernde Teams mit Eigenverantwortung
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 8: Engpassorientierte Wertschöpfung
Auslastungsdenken führt zum Zusammenbruch
Beschleunigungsimpuls 8: Fokus auf den Engpass in der Wertschöpfungskette!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 9: Kennzahlen
Fehleinschätzungen durch Vergangenheitsorientierung
Beschleunigungsimpuls 9: Sinnvolle Kennzahlen und Indikatoren für ein Frühwarnsystem!
Die wichtigsten Tipps aus der Praxis
Punkt 10: Die neue Arbeitsweise
Warum wir immer noch so ineffizient arbeiten
Beschleunigungsimpuls 10: Einführung des fokussierten Arbeitens!
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