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Holger Lörz

Der Turbo für das Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

Mit Critical Chain das Projektgeschäft beschleunigen

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Erfahren Sie hier, wie Projektlaufzeiten sinnvoll verkürzt werden: durch neue Formen der Zusammenarbeit, veränderte Planungsmechanismen und optimale Projektkommunikation.

Mehr Produktdetails
  • Erfolgserprobtes Wissen aus 16 Jahren Praxiserfahrung
  • Didaktische Aufbereitung mit Praxistipps zur Einführung
  • Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung

Testwinner

Das erfolgreiche 10-Punkte-Programm

Die Herausforderungen im Projektalltag bestehen darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig durch das Unternehmen zu steuern.

Dieses Fachbuch hinterfragt kritisch die bisherigen Glaubenssätze des Projektmanagements. Mit 10 neuen Erfolgsfaktoren lernen Sie, Projekte deutlich schneller und effizienter durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

 

Inhalte:

  • Reduzieren Sie Projektlaufzeiten um 30 Prozent
  • Erhöhen Sie Ihre Zuverlässigkeit durch Termintreue und Qualität
  • Steigern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
  • Definieren Sie die ideale Projektreihenfolge bei gestarteten Projekten
  • Behalten Sie den Überblick in Multiprojekt-Umgebungen

Arbeitshilfen online:

  • Critical Chain Software-Demo zur Projektportfoliosteuerung

 

Vorteile

Aktuelles

Die Herausforderungen im Projektalltag bestehen darin, das Projektportfolio termingerecht und zuverlässig durch das Unternehmen zu steuern.

Dieses Fachbuch hinterfragt kritisch die bisherigen Glaubenssätze des Projektmanagements. Mit 10 neuen Erfolgsfaktoren lernen Sie, Projekte deutlich schneller und effizienter durchzuführen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

 

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  • Erhöhen Sie Ihre Zuverlässigkeit durch Termintreue und Qualität
  • Steigern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
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Autoren

Holger Lörz

Holger Lörz ist diplomierter Wirtschaftsingenieur und Spezialist für die praxisgerechte Anwendung von Critical-Chain-Projektmanagement. Seine Multiprojekt-Management-Software basiert auf dem 10-Punkte-Programm sowie der von ihm entwickelten Beschleunigungs-Methode und kommt in vielen Branchen zum Einsatz.

Inhaltsverzeichnis

Das neue 10-Punkte-Programm
Der Turbo für das Projektgeschäft

Teil 1: Planung

Punkt 1: Ehrlicher Umgang mit Risiken

  • Gründe für die Verzögerung bei Projekten
  • Beschleunigungsimpuls 1: Sicherheitspuffer transparent und am Projektende
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 2: Die bessere Planungsrichtung

  • Gefahren der Vorwärtsplanung
  • Beschleunigungsimpuls 2: Planen Sie rückwärts!
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 3: Die Übersicht im Projektportfolio (behalten)

  • Mit Prioritäten das Unternehmen verstopfen
  • Beschleunigungsimpuls 3: Eine Reihenfolge
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Teil 2: Steuerung und Kommunikation

Punkt 4: Optimale Ressourcenverteilung

  • Verschwendung mit dem Gießkannenprinzip
  • Beschleunigungsimpuls 4: Hafenmeisterprinzip mit Startkriterien
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 5: Den Phasenübergang geschmeidig organisieren

  • Warum fix terminierte Meilensteine gefährlich sind
  • Beschleunigungsimpuls 5: Übergabezeitfenster und Staffelläuferprinzip!
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Teil 3: Anreizsystem und Führungsverhalten

Punkt 6: Gute Arbeitsvoraussetzungen schaffen

  • Das Dilemma mit den Problemlösern
  • Beschleunigungsimpuls 6: Erfolgsfeedback und Verbesserungsorganisation
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 7: Zusammenarbeit sinnvoll gestalten

  • Abteilungsdenken hindert Zusammenarbeit
  • Beschleunigungsimpuls 7: Selbststeuernde Teams mit Eigenverantwortung
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 8: Engpassorientierte Wertschöpfung

  • Auslastungsdenken führt zum Zusammenbruch
  • Beschleunigungsimpuls 8: Fokus auf den Engpass in der Wertschöpfungskette!
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 9: Kennzahlen

  • Fehleinschätzungen durch Vergangenheitsorientierung
  • Beschleunigungsimpuls 9: Sinnvolle Kennzahlen und Indikatoren für ein Frühwarnsystem!
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Punkt 10: Die neue Arbeitsweise

  • Warum wir immer noch so ineffizient arbeiten
  • Beschleunigungsimpuls 10: Einführung des fokussierten Arbeitens!
  • Die wichtigsten Tipps aus der Praxis

Der Autor
Stichwortverzeichnis

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Referenzen
Managementbuch.de Juli 2016
Managementbuch.de Juli 2016

"Management-Journal-Fazit: Holger Lörz liefert Projektmanagern einen gut lesbaren und umsetzbaren Ratgeber für bessere Schätzungen, solidere Planungen und offenere Kommunikation in Projekten. Praktisch im reinsten Wortsinn."