Betriebliches Gesundheitsmanagement - Neue Erfolgsstrategien für Unternehmen

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Thomas Artmann

Neue Erfolgsstrategien für Unternehmen

  • So geht Betriebliches Gesundheitsmanagement heute
  • Welche Strategien sich im BGM lohnen
  • Das Prinzip einer datengestützten, punktgenauen Interventionsplanung
Bestellnummer E17023APDF

Dieses Buch zeigt, wie Betriebliches Gesundheitsmanagement am Arbeitsplatz ein- und erfolgreich durchgeführt wird. Konkrete Prozessbeschreibungen durch zahlreiche Fall- und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-17420-3
Auflage: 2. Auflage 2024
Umfang: 364 Seiten
48,99 €
inkl. MwSt.
45,79 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Betriebliches Gesundheitsmanagement

Gesunde Mitarbeitende als Erfolgsfaktor

Mangelnde Gesundheit kostet die deutsche Wirtschaft jährlich große Summen. Umso wichtiger ist es, ein funktionierendes und durchdachtes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) am Arbeitsplatz aufzubauen. Der Autor beschreibt, wie unterschiedliche Datenquellen (Gefährdungsbeurteilung, Gesundheitsbefragung, Altersstrukturanalyse und Gesundheitsreports der Krankenkassen) analysiert werden, um die fürs eigene Unternehmen wichtigsten Wirkhebel zu finden. Er zeigt konkret, wie man im BGM, gerade über digitale BGM-Formate und die Nutzung von verschiedenen Medien, Gesundheitskompetenzentwicklung bei Mitarbeiter:innen organisieren und umsetzen kann. Dabei werden kurze Erklärtexte mit Schemata und Grafiken ergänzt und konkrete Prozessbeschreibungen durch Fall- und Praxisbeispiele veranschaulicht.

Inhalte:

  • Das Prinzip der datengestützten, punktgenauen Interventions- und Maßnahmenplanung
  • Mit Stressmedizin und Somatopsychologie den psychischen Erkrankungen und Atemwegsinfektionen effektiv begegnen
  • Interne Themenkampagnen und Gesundheitsmarketing mit analogen Marketingmethoden und digitalen BGM-Lösungen realisieren
  • Gesundheitsorientiertes Führen haltungs- und verhaltensverändernd gestalten

Neu in der 2. Auflage:

  • Entwicklung von Gesundheitskampagnen
  • Digitales und hybrides BGM in der Praxis
  • Körperliche Ursachen von psychischen Erkrankungen: ein neuer Ansatz zur Reduktion von Fehltagen wegen psychischer Erkrankungen
  • Vorschlag zur Einführung einer innerbetrieblichen Beratungsstelle für die individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden und zur Entlastung von Führungskräften
  • Strukturierung von Rückkehr-, Fürsorge- und Fehlzeitengesprächen

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Mangelnde Gesundheit kostet die deutsche Wirtschaft jährlich große Summen. Umso wichtiger ist es, ein funktionierendes und durchdachtes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) am Arbeitsplatz aufzubauen. Der Autor beschreibt, wie unterschiedliche Datenquellen (Gefährdungsbeurteilung, Gesundheitsbefragung, Altersstrukturanalyse und Gesundheitsreports der Krankenkassen) analysiert werden, um die fürs eigene Unternehmen wichtigsten Wirkhebel zu finden. Er zeigt konkret, wie man im BGM, gerade über digitale BGM-Formate und die Nutzung von verschiedenen Medien, Gesundheitskompetenzentwicklung bei Mitarbeiter:innen organisieren und umsetzen kann. Dabei werden kurze Erklärtexte mit Schemata und Grafiken ergänzt und konkrete Prozessbeschreibungen durch Fall- und Praxisbeispiele veranschaulicht.

Inhalte:

  • Das Prinzip der datengestützten, punktgenauen Interventions- und Maßnahmenplanung
  • Mit Stressmedizin und Somatopsychologie den psychischen Erkrankungen und Atemwegsinfektionen effektiv begegnen
  • Interne Themenkampagnen und Gesundheitsmarketing mit analogen Marketingmethoden und digitalen BGM-Lösungen realisieren
  • Gesundheitsorientiertes Führen haltungs- und verhaltensverändernd gestalten

Neu in der 2. Auflage:

  • Entwicklung von Gesundheitskampagnen
  • Digitales und hybrides BGM in der Praxis
  • Körperliche Ursachen von psychischen Erkrankungen: ein neuer Ansatz zur Reduktion von Fehltagen wegen psychischer Erkrankungen
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Mangelnde Gesundheit kostet die deutsche Wirtschaft jährlich große Summen. Umso wichtiger ist es, ein funktionierendes und durchdachtes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) am Arbeitsplatz aufzubauen. Der Autor beschreibt, wie unterschiedliche Datenquellen (Gefährdungsbeurteilung, Gesundheitsbefragung, Altersstrukturanalyse und Gesundheitsreports der Krankenkassen) analysiert werden, um die fürs eigene Unternehmen wichtigsten Wirkhebel zu finden. Er zeigt konkret, wie man im BGM, gerade über digitale BGM-Formate und die Nutzung von verschiedenen Medien, Gesundheitskompetenzentwicklung bei Mitarbeiter:innen organisieren und umsetzen kann. Dabei werden kurze Erklärtexte mit Schemata und Grafiken ergänzt und konkrete Prozessbeschreibungen durch Fall- und Praxisbeispiele veranschaulicht.

Inhalte:

  • Das Prinzip der datengestützten, punktgenauen Interventions- und Maßnahmenplanung
  • Mit Stressmedizin und Somatopsychologie den psychischen Erkrankungen und Atemwegsinfektionen effektiv begegnen
  • Interne Themenkampagnen und Gesundheitsmarketing mit analogen Marketingmethoden und digitalen BGM-Lösungen realisieren
  • Gesundheitsorientiertes Führen haltungs- und verhaltensverändernd gestalten

Neu in der 2. Auflage:

  • Entwicklung von Gesundheitskampagnen
  • Digitales und hybrides BGM in der Praxis
  • Körperliche Ursachen von psychischen Erkrankungen: ein neuer Ansatz zur Reduktion von Fehltagen wegen psychischer Erkrankungen
  • Vorschlag zur Einführung einer innerbetrieblichen Beratungsstelle für die individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden und zur Entlastung von Führungskräften
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ISBN: 978-3-648-17420-3
Auflage: Auflage/Version: 2. Auflage 2024
Umfang: 364  

Autoren

Thomas Artmann

Thomas Artmann ist Diplom-Psychologe und Psychotherapeut. Zudem arbeitet er seit 2000 als Unternehmensberater, zunächst für Business-Prozess-Optimierung, seit 2009 als Geschäftsführer des auf betriebliches Gesundheitsmanagement spezialisierten Unternehmens Eudemos. Er widmet sich verstärkt dem Thema körperliche Ursachen von psychischen Erkrankungen. Seit 2016 betreibt er ein Gesundheitsportal, in dem er mit seinem Redaktionsteam hochwertige Gesundheitskompetenzinhalte erstellt. Darüber hinaus ist er Trainer bei der Haufe-Akademie.

Inhaltsverzeichnis

Einführung: Kernstrategien eines lösungsorientierten Gesundheitsmanagements

  • Zur Orientierung
  • Die multifaktorielle Krankheitsentstehung erfordert ein neues Ordnungsprinzip
  • Die Kernstrategien des betrieblichen Gesundheitsmanagement


Handwerkszeug für Gesundheitsmanager

  • Zentrale Grundbegriffe
  • Studium und Analyse der Gesundheitsberichte
  • Formeln für die Berechnung von Krankenstand und wirtschaftlichem Schaden
  • Aufbauorganisation und Rollen des Gesundheitsmanagements

 

Die Gefährdungsbeurteilung - Einsatz und Prozessablauf im Unternehmen

  • Rechtliche Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
  • Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell
  • Einsatz der Gefährdungsbeurteilung - Problemerkennung und Maßnahmenplanung
  • Die sieben Schritte der GDA-Leitlinie
  • Der Prozess der Gesundheitsbefragung
  • Die Auswertung der Gesundheitsbefragung
  • Lösungsentwicklung und Maßnahmenplanung
  • Prozessbeschreibung: Papierbefragung und Workshop-Methode
  • Zusammenabeit mit externen Partnern

 

Gesundheitswissen für Gesundheitsmanager

  • Neuroendokrine Stressachsen
  • Lebensstil, das Stresshormon Cortisol und die krankheitsförderlichen Effekte
  • eines dauerhaft erhöhten Stresslevels
  • Körperliche Ursachen von psychischen Symptomen

 

Themenkampagnen und Gesundheitswissen - Beispiele aus der Praxis

  • Handlungsregulations- und Motivationsmodelle: Grundlagen der Verhaltensveränderung
  • Zielsetzung und Struktur von Themenkampagnen
  • Beispielkampagne: Eindämmung von Atemwegsinfektionen durch seriöse naturheilkundliche Maßnahmen
  • Beispielkampagne: Eindämmung von Muskel-Skelett-Erkrankungen
  • Beispielkampagne: Schlaf, Entspannung und Pausen
  • Beispielkampagne: Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz .
  • Beispielkampagne: Suchterkrankungen am Arbeitsplatz
  • Beispielkampagne: Kopfschmerzen und Migräne
  • Beispielkampagne: Körperliche Ursachen von psychischen Erkrankungen
  • Konzeption von hochwertigen, didaktischen Gesundheitstagen
  • Entwicklung von Gesundheitswissens-Lernelementen
  • BGM für schwer erreichbare Mitarbeitergruppen
  • Betriebliche Krankenzusatzversicherungen: Nutzen und Grenzen

 

Digitales bzw. hybrides BGM

 

Gesundheitsorientiertes Führen .

  • Gesund Führen: Begriffserklärung
  • Agile Führung ist die Lösung, aber nicht für alle Zielgruppen
  • Führen mit Auftrag und innere Führung
  • Grundstruktur und Inhalte eines Gesund-Führen-Curriculums
  • Rückkehr-, Fürsorge- und Fehlzeitengespräche
  • Exkurs: Nachhaltiges Lernen
  • Führungskräfte-Toolbox: Führungswissen an einem Platz
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