Betriebliches Gesundheitsmanagement ist teuer und der Nutzen der Investitionen nicht wirklich greifbar. Grundsätzlich möchten Unternehmen BGM einführen, aber es fehlt der bezifferbare Gewinn.
Aufseiten des Qualitätsmanagements zeigt sich, dass die Produktsicherheit durch Kontrollen und Vorsorgemaßnahmen sichergestellt ist, es aber weiterhin zu Fehlern kommt, das Plateau scheint erreicht. Es fehlt der eine letzte Schritt: die unbeherrschbare Fehlerquelle „Mensch" besser in den Griff zu bekommen.
Die Verbindung des BGMs mit dem Qualitätsmanagement ist ungewöhnlich, stellt aber eine Win-Win-Situation dar: Das BGM wird verifizierbar, das QM gewinnt ein wichtiges Vorsorgeprogramm für Produktsicherheit. Das Buch erläutert den Zusammenhang und den Aufbau eines solchen Systems. Es richtet sich besonders an Betriebe, die mangels Akzeptanz der Führungsebene noch kein oder kein wirksames System haben.
Inhalte:
- Psychische Belastungen im Unternehmen
- Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- System zur Förderung der psychischen Gesundheit (inkl. Corporate Health Culture, Interventionsmethoden)
- Produktsicherheit
- Umfangreicher Anhang: Fragebogen, Muster, Gesetzesauszüge und Leitfäden
Arbeitshilfen online:
- Leitfaden zur Implementierung
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist teuer und der Nutzen der Investitionen nicht wirklich greifbar. Grundsätzlich möchten Unternehmen BGM einführen, aber es fehlt der bezifferbare Gewinn.
Aufseiten des Qualitätsmanagements zeigt sich, dass die Produktsicherheit durch Kontrollen und Vorsorgemaßnahmen sichergestellt ist, es aber weiterhin zu Fehlern kommt, das Plateau scheint erreicht. Es fehlt der eine letzte Schritt: die unbeherrschbare Fehlerquelle „Mensch" besser in den Griff zu bekommen.
Die Verbindung des BGMs mit dem Qualitätsmanagement ist ungewöhnlich, stellt aber eine Win-Win-Situation dar: Das BGM wird verifizierbar, das QM gewinnt ein wichtiges Vorsorgeprogramm für Produktsicherheit. Das Buch erläutert den Zusammenhang und den Aufbau eines solchen Systems. Es richtet sich besonders an Betriebe, die mangels Akzeptanz der Führungsebene noch kein oder kein wirksames System haben.
Inhalte:
- Psychische Belastungen im Unternehmen
- Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- System zur Förderung der psychischen Gesundheit (inkl. Corporate Health Culture, Interventionsmethoden)
- Produktsicherheit
- Umfangreicher Anhang: Fragebogen, Muster, Gesetzesauszüge und Leitfäden
Arbeitshilfen online:
- Leitfaden zur Implementierung
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist teuer und der Nutzen der Investitionen nicht wirklich greifbar. Grundsätzlich möchten Unternehmen BGM einführen, aber es fehlt der bezifferbare Gewinn.
Aufseiten des Qualitätsmanagements zeigt sich, dass die Produktsicherheit durch Kontrollen und Vorsorgemaßnahmen sichergestellt ist, es aber weiterhin zu Fehlern kommt, das Plateau scheint erreicht. Es fehlt der eine letzte Schritt: die unbeherrschbare Fehlerquelle „Mensch" besser in den Griff zu bekommen.
Die Verbindung des BGMs mit dem Qualitätsmanagement ist ungewöhnlich, stellt aber eine Win-Win-Situation dar: Das BGM wird verifizierbar, das QM gewinnt ein wichtiges Vorsorgeprogramm für Produktsicherheit. Das Buch erläutert den Zusammenhang und den Aufbau eines solchen Systems. Es richtet sich besonders an Betriebe, die mangels Akzeptanz der Führungsebene noch kein oder kein wirksames System haben.
Inhalte:
- Psychische Belastungen im Unternehmen
- Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- System zur Förderung der psychischen Gesundheit (inkl. Corporate Health Culture, Interventionsmethoden)
- Produktsicherheit
- Umfangreicher Anhang: Fragebogen, Muster, Gesetzesauszüge und Leitfäden
Arbeitshilfen online:
- Leitfaden zur Implementierung
BGM im Qualitätsmanagement - inklusive Arbeitshilfen online
Unternehmenserfolg durch psychische Gesundheit bei der Arbeit. Inkl. Arbeitshilfen online
- Der Nutzen des BGM wird verifizierbar
- Mit Verweisen auf die DIN ISO 45001 und andere rechtliche Aspekte
- Mit Beispielen, Grafiken und Tabellen
BGM ist teuer und der Nutzen nicht immer greifbar, eine Verbindung mit dem Qualitätsmanagement macht es verifizierbar und das Qualitätsmanagement in der Vorsorge sicherer. Das Buch enthält zusätzlich ein System zur Förderung der psychischen Gesundheit.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E14134APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-14314-8 |
| Auflage: | 1. Auflage 2020 |
| Umfang: | 186 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Den Nutzen des BGM sichtbar machen
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist teuer und der Nutzen der Investitionen nicht wirklich greifbar. Grundsätzlich möchten Unternehmen BGM einführen, aber es fehlt der bezifferbare Gewinn.
Aufseiten des Qualitätsmanagements zeigt sich, dass die Produktsicherheit durch Kontrollen und Vorsorgemaßnahmen sichergestellt ist, es aber weiterhin zu Fehlern kommt, das Plateau scheint erreicht. Es fehlt der eine letzte Schritt: die unbeherrschbare Fehlerquelle „Mensch" besser in den Griff zu bekommen.
Die Verbindung des BGMs mit dem Qualitätsmanagement ist ungewöhnlich, stellt aber eine Win-Win-Situation dar: Das BGM wird verifizierbar, das QM gewinnt ein wichtiges Vorsorgeprogramm für Produktsicherheit. Das Buch erläutert den Zusammenhang und den Aufbau eines solchen Systems. Es richtet sich besonders an Betriebe, die mangels Akzeptanz der Führungsebene noch kein oder kein wirksames System haben.
Inhalte:
- Psychische Belastungen im Unternehmen
- Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- System zur Förderung der psychischen Gesundheit (inkl. Corporate Health Culture, Interventionsmethoden)
- Produktsicherheit
- Umfangreicher Anhang: Fragebogen, Muster, Gesetzesauszüge und Leitfäden
Arbeitshilfen online:
- Leitfaden zur Implementierung
Vorteile
Aktuelles
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist teuer und der Nutzen der Investitionen nicht wirklich greifbar. Grundsätzlich möchten Unternehmen BGM einführen, aber es fehlt der bezifferbare Gewinn.
Aufseiten des Qualitätsmanagements zeigt sich, dass die Produktsicherheit durch Kontrollen und Vorsorgemaßnahmen sichergestellt ist, es aber weiterhin zu Fehlern kommt, das Plateau scheint erreicht. Es fehlt der eine letzte Schritt: die unbeherrschbare Fehlerquelle „Mensch" besser in den Griff zu bekommen.
Die Verbindung des BGMs mit dem Qualitätsmanagement ist ungewöhnlich, stellt aber eine Win-Win-Situation dar: Das BGM wird verifizierbar, das QM gewinnt ein wichtiges Vorsorgeprogramm für Produktsicherheit. Das Buch erläutert den Zusammenhang und den Aufbau eines solchen Systems. Es richtet sich besonders an Betriebe, die mangels Akzeptanz der Führungsebene noch kein oder kein wirksames System haben.
Inhalte:
- Psychische Belastungen im Unternehmen
- Unternehmenskultur
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- Betriebliche Gesundheitsförderung
- System zur Förderung der psychischen Gesundheit (inkl. Corporate Health Culture, Interventionsmethoden)
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Betriebliches Gesundheitsmanagement ist teuer und der Nutzen der Investitionen nicht wirklich greifbar. Grundsätzlich möchten Unternehmen BGM einführen, aber es fehlt der bezifferbare Gewinn.
Aufseiten des Qualitätsmanagements zeigt sich, dass die Produktsicherheit durch Kontrollen und Vorsorgemaßnahmen sichergestellt ist, es aber weiterhin zu Fehlern kommt, das Plateau scheint erreicht. Es fehlt der eine letzte Schritt: die unbeherrschbare Fehlerquelle „Mensch" besser in den Griff zu bekommen.
Die Verbindung des BGMs mit dem Qualitätsmanagement ist ungewöhnlich, stellt aber eine Win-Win-Situation dar: Das BGM wird verifizierbar, das QM gewinnt ein wichtiges Vorsorgeprogramm für Produktsicherheit. Das Buch erläutert den Zusammenhang und den Aufbau eines solchen Systems. Es richtet sich besonders an Betriebe, die mangels Akzeptanz der Führungsebene noch kein oder kein wirksames System haben.
Inhalte:
- Psychische Belastungen im Unternehmen
- Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- System zur Förderung der psychischen Gesundheit (inkl. Corporate Health Culture, Interventionsmethoden)
- Produktsicherheit
- Umfangreicher Anhang: Fragebogen, Muster, Gesetzesauszüge und Leitfäden
Arbeitshilfen online:
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Vorteile
Aktuelles
| Bestell-Nr.: | E14134APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-14314-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2020 |
| Umfang: | 186 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Autoren
Andrea B. Dreusch
Dr. Andrea B. Dreusch ist Unternehmensberaterin, Trainerin, Speakerin, psychologischer Coach und Autorin zahlreicher Beiträge sowie Kapitel. Sie ist außerdem Mitglied im deutschen Fachjournalistenverband. Sie hat in Mikrobiologie promoviert und ist spezialisiert auf die Lebensmittelbranche.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Einleitung
Psychische Belastung im Unternehmen
- Begriffsklärungen
- Moderne Arbeitswelt und ihre Auswirkungen auf die psychische Gesundheit
- Stigmatisierung und Tabu
- Psychische oder psychovegetative Beschwerden
Produktsicherheit
- Gesetzliche Anforderungen an die Produktsicherheit
- Die Vorgehensweise im Qualitätsmanagement
Unternehmenskultur
- Organisationskultur und Glaubenssätze
- Betriebliche Gesundheitskultur als Fundament des BGM
Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Einführung eines wirksamen Gesundheitsmanagement
- Normen und Regelwerke
- Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
- Exkurs: Eigenkontrollkonzept in der Lebensmittelproduktion
System zur Förderung der psychischen Gesundheit und zur Steigerung
der Produktsicherheit
- Vorteile für Unternehmen
- Bedarf an unternehmenseigener Manpower