4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14206-0150E14206APDF230Seiten1. Auflage 2025false14206Meine%20Empfehlung%3A%20Zukunftsf%C3%A4hige%20PersonalstrategienHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AZukunftsf%C3%A4hige%20Personalstrategien%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fzukunftsfaehige-personalstrategien%2FE14206APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchJetzt vorbestellen14206-0001E14206E14206978-3-648-18642-8230Seiten1. Auflage 2025Broschurfalse14206Meine%20Empfehlung%3A%20Zukunftsf%C3%A4hige%20PersonalstrategienHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AZukunftsf%C3%A4hige%20Personalstrategien%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fzukunftsfaehige-personalstrategien%2FE14206%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14206-0100E14206APUB230Seiten1. Auflage 2025false14206Meine%20Empfehlung%3A%20Zukunftsf%C3%A4hige%20PersonalstrategienHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AZukunftsf%C3%A4hige%20Personalstrategien%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fzukunftsfaehige-personalstrategien%2FE14206APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen.
Inhalte:
Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird
Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen
In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen.
Inhalte:
Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
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Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird
Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
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Inhalte:
Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
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Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen
Ein Menü der besten HR-Praktiken für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg
Warum HR sich "besser verkaufen" muss
HR als Bestandteil der Strategie
Methoden zur besseren Kommunikation von HR
Das Buch erläutert, wie HR zum ernst genommenen und steuernden Partner im Steuerrad der Organisation wird. Es stellt typische Themenfelder und Herausforderungen vor, die sich am Employee Lifecycle orientieren, und zeigt, wie die Kommunikation besser gelingt.
In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen.
Inhalte:
Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird
Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen
Vorteile
Aktuelles
In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen.
Inhalte:
Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird
Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen
Vorteile
Aktuelles
In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen.
Inhalte:
Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird
Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen
Arina Zonner ist Personalleiterin und Prokuristin der UmweltBank AG. Sie besitzt mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in Vertrieb, Prozess- und Projektmanagement, Beratung und Weiterbildung. Sie ist Key Note Speakerin zu HR- & Personal Branding und Content Creator auf LinkedIn.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1 Amuse-Gueule: Der personalstrategische Vorgeschmack
1.1 Die HR-Strategie raffiniert vorbereiten
1.2 Permanentes Abschmecken führt zum strategischen Erfolg
2 Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
2.1 Die Kernzutaten der Arbeitgebersichtbarkeit
2.2 Viele Köche verderben den Markenbrei
2.3 Mit echtem Zucker authentisch sein
2.4 Das Rezept für eine nachhaltige Arbeitnehmermarke
2.5 Erst mit Menschen entsteht der Genuss
2.6 Strategische Genusskomposition der Arbeitnehmermarke
3 Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird
3.1 Pre- und Onboarding sind das Mise en Place der Bindung
3.2 Integrative Mitarbeiterbetreuung ist kein Standardmenü
3.3 Benefits sind die Garnitur der Integrität
3.4 Offboarding einen runden Nachgeschmack verleihen
3.5 Strategisch wirksame Reduktion der Retention-Booster
4 Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
4.1 Die richtige Sorte zählt: Zielführende Messgrößen gestalten
4.2 Personalplanung und -steuerung würzig standardisieren
4.3 Kennzahlen als strategischen Geschmackskatalysator nutzen
5 Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
5.1 Die rechtlichen Basisingredienzen kennen
5.2 Die rechtlichen Geschmacksrichtungen effizient orchestrieren
5.3 Die rechtliche Extraportion: Zusammenhänge verstehen
5.4 HR-Regulatorik in Strategiedelikatessen verwandeln
6 Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
6.1 Organisationsentwicklung ist eine Grundzutat der Personalarbeit
6.2 Personalentwicklung: Von Aromenvielfalt profitieren
6.3 Führungskräfteentwicklung als Basiszutat für die Zukunft
6.4 Personal- und Organisationsentwicklung sind strategische Haute Cuisine
7 Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen
7.1 HR-Prozesslandkarte und interne Netzwerke verschmelzen
7.2 HR-Software ist nicht nur Garnitur
7.3 Digital-prozessuales Strategie-Gedeck
8 (Kein) Käse: Warum Unternehmenskultur und Diversität reifen müssen
8.1 Kulturebenen anrichten
8.2 Unternehmenskultur genießbar gestalten
8.3 Das kulturelle Buffet mit der HR-Strategie verbinden
9 Kaffee: Wie die Personalstrategie die Zukunft voraussieht
9.1 Wie HR die Reichhaltigkeit gut bewältigen kann
9.2 HR-Trendbewusstsein als strategisches Topping nutzen
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