Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
Anforderungen an einen HR Business Partner
Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners
Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
Anforderungen an einen HR Business Partner
Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners
Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
Anforderungen an einen HR Business Partner
Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners
Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert
Warum sich HR neu positionieren muss
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners
Systemischer Blick auf Unternehmensziele und -prozesse
Das Buch beschreibt mit einem systemischen Blick auf Ziele und Prozesse, warum Human Resources der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind und wie das Konzept des HR Business Partners bei der Bewältigung aktueller Unternehmensprobleme helfen kann.
Warum Human Relations der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind
Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
Anforderungen an einen HR Business Partner
Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners
Vorteile
Aktuelles
Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
Anforderungen an einen HR Business Partner
Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners
Vorteile
Aktuelles
Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.
Inhalte:
Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
Anforderungen an einen HR Business Partner
Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners
Dr. Bernhard Rosenberger ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer von Rosenberger+Company. Die Schwerpunktthemen seiner Arbeit als Berater und Coach sind Führung, Change und Personalmanagement. Er studierte Journalistik, Wirtschaftspolitik und Öffentliches Recht und war u.a. Consultant bei McKinsey & Company, Leiter der Zentralen Personal- und Organisationsentwicklung von Hubert Burda Media sowie Personalchef einer Tochtergesellschaft von T-Systems. Er ist Autor von Fachartikeln und Buchbeiträgen sowie Referent der Haufe Akademie.
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