Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

Vorwort

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements

Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel

Phase 1: Projektinitialisierung

• Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten
• Projektideen auswählen und bewerten
• Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten
• Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl
• Projekte priorisieren

Phase 2: Projektdefinition

• Der Projektauftrag
• Die Projektziele im klassischen Umfeld
• Projektumfeld und Stakeholder
• Risiken und Chancen im Projekt
• Der Projektstart-Workshop
• Anforderungen genau klären
• Überführung in ein Product-Backlog

Phase 3: Projektplanung

• Phasenmodell auswählen
• Projektstrukturplan erstellen (PSP)
• Projektabläufe planen
• Dauer und Termine festlegen
• Ressourcen planen
• Kosten planen

Phase 4: Projektsteuerung

• Projektcontrolling
• Techniken der Projektdarstellung
• Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen
• Änderungsmanagement
• Der erste Sprint
• Sprint-Review

Phase 5: Projektabschluss

• Systematischer Projektabschluss
• Projekterfahrungen nutzen

Die Rollen im Projekt, ihre Funktionen und Aufgaben

• Der Projektleiter
• Der Projektcontroller
• Der Projektauftraggeber
• Das Projektteam
• Das Expertenteam (Fachausschuss)
• Das Steuerungsgremium
• Der Lenkungsausschuss
• Der Scrum-Master
• Der Product-Owner
• Das Entwicklungsteam

Kommunikation und Information

• Informationen verdichten
• Berichtsplan
• Kommunikation in der Projektarbeit
• Regeln in der Kommunikation
• Legen Sie einen Projektordner an
• Das Projektmanagementhandbuch
• Was möchten Sie mit der Präsentation erreichen?
• Die Geschäftsführung vom Projekt überzeugen

Konflikte in Projekten lösen

• Mit Widerständen umgehen
• Konflikte kooperativ regeln
• Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?
• Wenn aus Konflikten eine Krise wird
• Konflikte im agilen Umfeld

Hybrides Projektmanagement

• Vorteile des hybriden Projektmanagements
• Agil, klassisch oder hybrid? Kriterien zur Entscheidungsfindung
• Praxisfälle: Wann hybride Vorgehensweisen

Software einsetzen

• Anforderungen an eine Projektmanagement-Software
• Projektmanagement-Software einführen

Agil im Projekt

• Projekte neu denken .
• Projekte agil umsetzen
• Was ist bei agiler Projektarbeit zu beachten?

Glossar

Die Autorin

Stichwortverzeichnis