Reflektiert führen - Mit vier Impulsen eine neue Führungskunst entwickeln
2. Auflage 2025

Reflektiert führen

Christian Sonnleitner

Mit vier Impulsen eine neue Führungskunst entwickeln

  • Individuelles Führungskonzept: 4 Einheiten für einen angedachten Zeitraum von 100 Tagen
  • Techniken des aktiven Zuhörens, Feedbackregeln, Gesprächsvorbereitung u.v.m.
  • Führungskunst als stetige Reflexionsaufgabe
Bestellnummer E10605APDF

Manager, angehende Führungskräfte, Leadership-Trainer, Personalentwickler und HR-Verantwortliche erhalten hier vier Impulsfragen, mit denen sie in 100 Tagen eine zukunftsweisende und selbstreflektierte Führungskunst entwickeln.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-17766-2
Auflage: 2. Auflage 2025
Umfang: 192 Seiten
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Reflektiert führen
Neu denken, anders führen

Reflexion macht bewusst. Sie interpretiert Erfahrungen und integriert sie neu. Dieses Buch unterstützt Sie als Führungskraft und hat die Intention, einen dringend notwendigen Such- und Findeprozess bei Ihnen anzustoßen. Der strukturierte Bearbeitungszeitraum von viermal 25 Tagen regt zum Denken, Überdenken und vor allem neu Denken an. Im Verlauf von 100 Tagen entwickeln Sie ein selbstreflektiertes, mutiges Konzept einer selbstverantworteten Führungskunst, die mehr Freiheit und Autonomie mit sich bringt.

Dieses Buch ist keine Anleitung zum Glücklichsein oder zu höherer Moral. Es verkündet keine Theorien, predigt keine Modelle und vermittelt keine Erfolgsregeln. Stattdessen stellt es Ihnen vier klare und herausfordernde Fragen, die Sie dazu anregen, sich selbst, andere Menschen und die Organisation oder das Unternehmen, in dem Sie eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden, kritisch zu hinterfragen und zu erkunden.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungsfähigkeiten auf eine neue Ebene zu heben und eine authentische, selbstverantwortete Führungskunst zu entwickeln.

Inhalte:

  • Zum individuellen Führungskonzept in 100 Tagen mit den vier Fragen der Führungskunst
  • Dark Leadership - Machiavellisten und Soziopathen bei der Arbeit
  • Techniken des aktiven Zuhörens
  • Sieben Fragearten, Feedbackregel
  • Gesprächsvorbereitung
  • Modell des professionellen Verhaltens
  • Videoempfehlungen

Neu in der 2. Auflage:

  • Neue Video- und Podcastempfehlungen
  • Neue Beispiele und Übungen
  • Skizze für einen neuen Führungsansatz
Vorteile
Aktuelles

Reflexion macht bewusst. Sie interpretiert Erfahrungen und integriert sie neu. Dieses Buch unterstützt Sie als Führungskraft und hat die Intention, einen dringend notwendigen Such- und Findeprozess bei Ihnen anzustoßen. Der strukturierte Bearbeitungszeitraum von viermal 25 Tagen regt zum Denken, Überdenken und vor allem neu Denken an. Im Verlauf von 100 Tagen entwickeln Sie ein selbstreflektiertes, mutiges Konzept einer selbstverantworteten Führungskunst, die mehr Freiheit und Autonomie mit sich bringt.

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Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungsfähigkeiten auf eine neue Ebene zu heben und eine authentische, selbstverantwortete Führungskunst zu entwickeln.

Inhalte:

  • Zum individuellen Führungskonzept in 100 Tagen mit den vier Fragen der Führungskunst
  • Dark Leadership - Machiavellisten und Soziopathen bei der Arbeit
  • Techniken des aktiven Zuhörens
  • Sieben Fragearten, Feedbackregel
  • Gesprächsvorbereitung
  • Modell des professionellen Verhaltens
  • Videoempfehlungen

Neu in der 2. Auflage:

  • Neue Video- und Podcastempfehlungen
  • Neue Beispiele und Übungen
  • Skizze für einen neuen Führungsansatz
Vorteile
Aktuelles

Reflexion macht bewusst. Sie interpretiert Erfahrungen und integriert sie neu. Dieses Buch unterstützt Sie als Führungskraft und hat die Intention, einen dringend notwendigen Such- und Findeprozess bei Ihnen anzustoßen. Der strukturierte Bearbeitungszeitraum von viermal 25 Tagen regt zum Denken, Überdenken und vor allem neu Denken an. Im Verlauf von 100 Tagen entwickeln Sie ein selbstreflektiertes, mutiges Konzept einer selbstverantworteten Führungskunst, die mehr Freiheit und Autonomie mit sich bringt.

Dieses Buch ist keine Anleitung zum Glücklichsein oder zu höherer Moral. Es verkündet keine Theorien, predigt keine Modelle und vermittelt keine Erfolgsregeln. Stattdessen stellt es Ihnen vier klare und herausfordernde Fragen, die Sie dazu anregen, sich selbst, andere Menschen und die Organisation oder das Unternehmen, in dem Sie eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden, kritisch zu hinterfragen und zu erkunden.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungsfähigkeiten auf eine neue Ebene zu heben und eine authentische, selbstverantwortete Führungskunst zu entwickeln.

Inhalte:

  • Zum individuellen Führungskonzept in 100 Tagen mit den vier Fragen der Führungskunst
  • Dark Leadership - Machiavellisten und Soziopathen bei der Arbeit
  • Techniken des aktiven Zuhörens
  • Sieben Fragearten, Feedbackregel
  • Gesprächsvorbereitung
  • Modell des professionellen Verhaltens
  • Videoempfehlungen

Neu in der 2. Auflage:

  • Neue Video- und Podcastempfehlungen
  • Neue Beispiele und Übungen
  • Skizze für einen neuen Führungsansatz
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-17766-2
Auflage: Auflage/Version: 2. Auflage 2025
Umfang: 192  
Autoren
Christian Sonnleitner

Christian Sonnleitner ist Philosoph. Er berät Konzerne und mittelständische Unternehmen zu Leadership-Themen und lehrt als Dozent an der Hochschule für Oekonomie und Management München (FOM). Sein Motto: Unterschätze niemals Menschen. Der Autor lebt in München.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur zweiten Auflage
Vorwort zur ersten Auflage
Einleitung
Praktische Hinweise für die Lektüre

Quartal 1
1 Die erste Frage der Führungskunst: Wer bin ich? 

Quartal 2
Die zweite Frage der Führungskunst: Beherrsche ich mein Handwerkszeug? 

Quartal 3
3 Die dritte Frage der Führungskunst: Wie steuere ich meinen Verantwortungsbereich? 

Quartal 4
4 Die vierte Frage der Führungskunst: Denke ich selbst und handle ich?

Verwendete und weiterführende Literatur

Anhang
Prometheus und die Hoffnung in der Führungskunst
Dark Leadership – wissen, was Macht ist. Eine Geschichtsstunde
Erfolgreiche und böse Dark Leader: Machiavellisten
Dark Leadership – Soziopathen bei der Arbeit 
Skizze für einen neuen Führungsansatz 
Übersichten und Modelle

Video- und Podcast-Empfehlungen
Stichwortverzeichnis 
Der Autor

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